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Un survol de l’évolution de l’économie sociale dans l’histoire québécoise

LA CAPITALISATION DES ENTREPRISES D’ÉCONOMIE SOCIALE (un point de vue québécois) CAPITALIZING YOUR WORKER COOP : WHY, HOW AND WITH WHOM ?. Un survol de l’évolution de l’économie sociale dans l’histoire québécoise. Les valeurs portées par l’économie sociale. Les 4 "P" de l’économie sociale

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Un survol de l’évolution de l’économie sociale dans l’histoire québécoise

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Presentation Transcript


  1. LA CAPITALISATION DES ENTREPRISES D’ÉCONOMIE SOCIALE(un point de vue québécois)CAPITALIZING YOUR WORKER COOP :WHY, HOW AND WITH WHOM ?

  2. Un survol de l’évolution de l’économie sociale dans l’histoire québécoise

  3. Les valeurs portées par l’économie sociale • Les 4 "P" de l’économie sociale • Prise en charge collective • Processus de décision démocratique • Primauté de la personne sur le capital • Production de biens et de services à finalité sociale

  4. Statistiques • Le secteur des entreprises d’économie sociale représente globalement au Québec : • 6 254 entreprises associatives et coopératives • 65 028 personnes y travaillent • 4,3 milliards de chiffre d’affaires annuel Ces chiffres excluent le Mouvement Desjardins, les mutuelles et les deux plus grandes coopératives agricoles et de travailleurs actionnaires ainsi que les organismes communautaires sans activité marchande.

  5. Bien interpréter le rôle du capital financier Accès au crédit Capital de développement (local, régional, sectoriel) • Crédit communautaire • CECOSOL • Fonds coopératifs (1re ligne) • Fonds locaux (CLD-SADC) • Fonds régionaux (Audace) • FAQDD • Dons, commandites, fondations Capital de risque Programmes gouvernementaux • FICT (WCF) • RISQ • Filaction • Fondaction • Fonds de financement coopératif • Fiducie du Chantier de l’économie sociale • CRCD • Investissement Québec (capitalisation-garanties coop-obnl) • Recyc-Québec (gestion des matières résiduelles) • Emploi-Québec (main d’œuvre) • Ministère de la Santé (aide domestique) • Ministère de la Famille (CPE)

  6. … mais ne pas oublier l’autre capital ! • Le capital humain : Compétences acquises par la direction et les employés • Le capital organisationnel : Compétences développées et sauvegardées dans l’organisation • Le capital relationnel: Relations bonnes ou privilégiées que l’organisation entretient avec son environnement, les synergies développées à l’intérieur d’un réseau • Le capital contractuel: Éléments faisant état d’avantages, d’opportunités dont bénéficie une organisation, mais qui ne sont présentés que sur la base des coûts encourus dans la préparation de contrats

  7. L’équité et la quasi-équité La comptabilité traditionnelle place au passif à long terme les trois éléments suivants : • les apports ou subventions reportés; • les dettes auprès des institutions financières; • les prêts consentis par des fonds d’investissement, à des fins de « capitalisation ».

  8. Pourtant, les apports (ou subventions) reportés à long terme, lorsqu’ils sont versés pour l’acquisition d’immobilisations, sont en fait de l’équité. Quant aux passifs « patients » (généralement sans sûretés et avec un remboursement flexible, possiblement lié aux résultats),ils vont être qualifiés de « quasi-équité » afin de les distinguer de l’endettement pur.

  9. Continuum Dettes Quasi-équité Équité Dettes garanties passif Passifs patients quasi-équité Apports reportés équité Parts des coopérativeséquité Actifs nets/Avoir équité

  10. Des concepts qui mènentà la création d’unPLAN DE CAPITALISATION

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