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Encuentro BioCAN: H acia una gestión sostenible de la Amazonía Nuestra

Encuentro BioCAN: H acia una gestión sostenible de la Amazonía Nuestra. Quito, Ecuador, 6 - 9 de noviembre de 2012. PROYECTO: Fortalecimiento de cadenas de valor de cosméticos y otros productos derivados de la biodiversidad de la provincia de Morona Santiago .

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Encuentro BioCAN: H acia una gestión sostenible de la Amazonía Nuestra

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  1. Encuentro BioCAN: Hacia una gestión sostenible de la Amazonía Nuestra Quito, Ecuador, 6 - 9 de noviembre de 2012

  2. PROYECTO: Fortalecimiento de cadenas de valor de cosméticos y otros productos derivados de la biodiversidad de la provincia de Morona Santiago

  3. PROYECTO: Facilitación de financiamiento para negocios basados en la biodiversidad y apoyo a actividades de desarrollo de mercados en la región andina. Visión Empresarial conforme a la experiencia de proyectos en la Amazonía.

  4. Principales errores cometidospor los proyectos de economía social, solidaria y de Biocomercio.

  5. Principales Errores • Pensar primero en el producto o servicio sin pensar en el mercado. • Lanzarse al ruedo sin realizar un proceso de planificación básica como un plan de negocios. • Si el proyecto tiene cooperación o subsidios, calcular los costos y precios como si éstos se mantienen en el tiempo. • No analizar bien los costos logísticos. Cadena de valor. ABS. • Pretender saltar al mercado internacional sin haber ejercitado en el mercado local. • Descuido financiero principal: Flujo de caja. • Contar con RRHH no adecuados para cada función.

  6. No olvidar las 5 Cs Cooperativismo o Asociatividad / Organización. Comunidad productiva. Cantidad. Cómo produzco? Conocimiento productivo. Calidad y Certificaciones. Cadena comercial. Comercialización y mercadeo. Capacidad financiera adecuada.

  7. Ficha Técnica Cobertura: El Proyecto se desarrolla simultáneamente en Colombia (Fondo Biocomercio), Perú (Promperú) y Ecuador (CORPEI) Monto:USD $1´988.333 con contraparte local 1:1 Duración:Abril de 2011 a Diciembre de 2014

  8. Componentes del Proyecto Proyecto EL Boliche

  9. Cuál es el potencial empresarial de la Amazonía? • Obviamente su biodiversidad y recursos naturales como eje principal. • Forestal • Turismo Sostenible • Ingredientes naturales para cosmética, farmacéutica y alimentación. • Pero por qué no vemos un mayor crecimiento? Lo que más avanza es el turismo.

  10. Ingredientes Naturales • Seguimos hablando de los mismos productos y servicios pero no avanzamos: sangre de drago, guayusa, ishpink y ungurahua. • Se debe invertir en investigación! • Gran Potencial local y mundial.

  11. Algunas ideas y sugerencias • Mantener ayudas y subsidios para apuntalar inicio, sobretodo en temas de cumplimiento como planes de manejo y estudios (nuevos productos, mercados, etc). • Temas de fomento e incentivos. • Financiamiento especial. • Fomento del emprendimiento. • Fondos concursables temáticos. • Concursos de proyectos. • Incubadora de empresas amazónicas.

  12. GRACIAS!Giovanni GinattaCoordinadorNoviembre, 2012

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