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사용자 Manual ( 성과평가 _ 목표설정 ) PowerPoint PPT Presentation


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사용자 Manual ( 성과평가 _ 목표설정 ). ( 2013. 2 월 ). 경 영 기 획 실. Ⅰ . 개인성과평가지표 설정. 접속 Path. PATH : SR_EMPLOYEE  Appraisal. ※ 알림 : 화면설명의 경우 필요한 부분만 캡쳐를 떠서 이해를 도운것으로 화면캡쳐중 일자가 맞지않을 경우 2013 년 상반기평가을 고려하여 작성바람 (2013.01.01 / 2013. 6.30 등 ). Ⅰ . 개인성과평가지표 설정. 평가설정 초기화면.

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사용자 Manual ( 성과평가 _ 목표설정 )

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Presentation Transcript


Manual

사용자Manual (성과평가_목표설정)

( 2013. 2 월 )

경 영 기 획 실


Manual

Ⅰ. 개인성과평가지표 설정

접속 Path

PATH : SR_EMPLOYEE

 Appraisal

※알림: 화면설명의 경우 필요한 부분만 캡쳐를 떠서 이해를 도운것으로 화면캡쳐중 일자가 맞지않을 경우 2013년 상반기평가을 고려하여 작성바람(2013.01.01 / 2013. 6.30 등)


Manual

Ⅰ. 개인성과평가지표 설정

평가설정 초기화면

(평가종류 선택 : Standard Appraisal  GO 또는 Talent Management를 클릭)

(진행중인 평가 내역)

(완료된 평가 내역)


Manual

Ⅰ. 개인성과평가지표 설정

평가템플릿 설정

(평가Templete 설정)

(2011년 상반기 평가 클릭)

(평가시작일: 1.1일 이후

입사자는입사일 입력)

2013년

(평가종료일: 6.30)

2013

2013

(평가일: 2010.6.1 입력)

(성과평가요소표 선택)

2013

(자동으로 Superviser가 뜸

파견사원의 경우 파견소속

고과자인지 확인)

  • 【용어설명】

  • Cancel : 설정된 Templete 취소

  • Save as Draft : 설정된 Templete 저장

  • Shared with Main Appraiser : Main Appraiser에게 설정한 Templete 보냄  이 단계에서는 필요없음

  • Next : 목표설정 진행


Manual

Ⅰ. 개인성과평가지표 설정

평가지표 설정 초기화면

(평가지표 설정 : 역량평가, 업적평가 )

(역량평가)

(역량평가지표 선택)

1

(업적평가)

(이전 업적평가 조회 및 Copy)

(업적평가지표 선택)

2

(차차상위자 설정)

3

(평가지표를 검증 할 차차상위자 지정)

  • 역량평가 : 부문별 필수역량 2개 (역량평가지표 별첨 참조) + 자율 및 공통에서 1개이상 선택 최소한 3개이상 선택

  • 2. 업적평가 : 최소한 3개 이상 설정  업적평가지표 예시를 참조하여 선택하거나 임의대로 설정 가능함

  • 3. Participants : 평가지표를 설정할 차차상위자 설정 예)팀원부서장, 팀장본부장


Manual

Ⅰ. 개인성과평가지표 설정

역량평가지표 설정

(평가지표 설정 : 역량평가지표 설정 )

( 필수역량지표 설정 해당부문의 지표 지정)

( 공통역량지표 설정 선택)


Manual

Ⅰ. 개인성과평가지표 설정

역량평가지표 설정

(평가지표 설정 : 역량평가지표 설정 )

( 자율역량지표 설정 선택)


Manual

Ⅰ. 개인성과평가지표 설정

역량평가지표 설정

(역량평가지표 설정 완료)

(역량평가지표 변경시에는 삭제하고 추가할것 )

(달성도)

(가중치 )

(주요착안점 )

(목표설정시에는 달성도를 입력하지 않음  평가시에 입력)

(합산하여 반드시 100% )

(설정된 지표마다 주요착안점을 기술 )

(※주요착안점을 서술해야 평가자가

설정된 역량평가지표의 평가기준을

확인할 수 있음)


Manual

Ⅰ. 개인성과평가지표 설정

CopyObjective 활용

2013

2013

※ 2012년 상반기 평가에 맞게 수정한다

※ 난이도 기준

S : 110%이상 수준의 본인능력 목표

A : 100%이상 수준의 본인능력 목표

B : 90%이상 수준의 본인능력 목표

C : 80%이상 수준의 본인능력 목표

D : 80%미만 수준의 본인능력 목표

반드시 정수로만 입력할것

※ 주의: Space 두지 말것, %등 다른문자 입력금지

반드시 대문자로 S, A, B, C, D 입력

 입력된 값이 없으면 이 평가지표는 “0”으로 계산됨

※ Space 두지 말것

※ 수정됨


Manual

Ⅰ. 개인성과평가지표 설정

업적평가지표 설정

(업적평가지표 설정)

(업적평가지표:본인의 부서/본부에 맞게 설정하거나 업적평가지표 예시를 참조하여 설정 )

(달성도-등급:평가시에 입력)

(1.2일 이후입사자는 본인의 입사일 입력)

(업적평가지표 달성 목표일)

2013

(업적평가지표 달성일)

(목표달성방안 및

주요착안점 작성)

(가중치)

반드시 정수로만 입력할것

※ 주의: Space 두지 말것, %등 다른문자 입력금지

(합산하여 반드시 100이 되어야함)

반드시 대문자로 S, A, B, C, D 입력

 입력된 값이 없으면 이 평가지표는 “0”으로 계산됨

※ Space 두지 말것

(난이도)

※ 난이도 기준

S : 110%이상 수준의 본인능력 목표

A : 100%이상 수준의 본인능력 목표

B : 90%이상 수준의 본인능력 목표

C : 80%이상 수준의 본인능력 목표

D : 80%미만 수준의 본인능력 목표


Manual

Ⅰ. 개인성과평가지표 설정

업적평가지표 설정

2013.01.01

2013.06.30

2013.01.01

2013.06.30


Manual

Ⅰ. 개인성과평가지표 설정

CopyObjective 활용

(Copy Objective의 활용 )

(이전평가 조회조건)

(평가지표)

(평가시작일)

(본인사번)

(Copy됨  2013년 상반기 평가에 맞게 수정)

(수정)


Manual

Ⅰ. 개인성과평가지표 설정

역량/업적평가지표 설정 완료

(역량평가 및 업적평가 설정 완료)


Manual

Ⅰ. 개인성과평가지표 설정

차차상위자 지정

(차차상위자 설정 : 팀원부서장, 팀장공장장,소장, 사업부장,본부장 등 설정

Main Appraiser와 차차상위자가 일치하면 설정할 필요 없음)

(Reviewer로 반드시 설정)


Manual

Ⅰ. 개인성과평가지표 설정

전체 Review 화면

(전체 REVIEW 화면)

(임시저장)

(고과자에게로 통보)


Manual

Ⅰ. 개인성과평가지표 설정

평가자에게 보내기


Manual

Ⅰ. 개인성과평가지표 설정

평가자에게 보낸 상태 표시

2013년

(비활성화 됨)

* 상태 표시

1. Planned : 피평가자가 Templete만 Assign한 상태  본인 삭제 가능

2. Saved : 피평가자가 Templete를 Assign한 후 임시저장한 상태  본인 삭제 가능

3. Ongoing : 피평가자가 목표설정 후 또는 본인평가 완료후 Submit하게 되면 나타나는 상태  평가자가 삭제 가능

4. Transferred : 고과자가 피평가자에게 Transfer할 경우 보이는 상태  평가자가 삭제 가능

5. Completed : 1 차평가자까지 평가 종료된 상태  삭제 불가

※ 주의 : 2007년 상반기 평가가 반드시 하나만 설정되어야 하며 Appraisal Purpose에 평가가 지정되지

않으면 평가하지 않은 것으로 나타남으로 반드시 설정되어야 함

 2개이상일 경우 반드시 필요없는 하나는 삭제해야 함


Manual

Ⅱ. 평가자의 확인/승인

평가자 접속 Path

(부하직원이 Submit한 목표설정지표를 확인 후 다시 피드백함)

PATH : SR_MANAGER  Appraisal


Manual

Ⅱ. 평가자의 확인/승인

초기 화면

(진행중인 평가 내역)

2013.06.01

(완료된 평가 내역)


Manual

Ⅱ. 평가자의 확인/승인

피평가자의 목표설정 확인

( 차차상위자가 피평가자가 설정한 목표를 확인할 수 있도록 하며 차상위자는 피평가자의 설정된 지표 및 가중치/난이도 확인)

(피평가자가 평가자를 잘 못 지정했을 경우 또는

평가기간중 평가자가 될 경우 변경할 수 있음)


Manual

Ⅱ. 평가자의 확인/승인

차차상위자에게 OPEN

( 차차상위자가 피평가자의 설정된 목표를 확인할 수 있도록 설정 )


Manual

Ⅱ. 평가자의 확인/승인

역량평가지표 확인

( 역량평가지표 확인 )

( 착안점)

※클릭하면 자세한 내용이 보임

※ 피평가자가 설정한 역량평가지표와 가중치를 확인한다1) 필수역량지표가 2개 설정되어 있는가?

2) 공통목표지표가 설정되어 있는가?

3) 자율목표지표가 설정되어 있는가?

4) 가중치가 설정된 목표와 맞게 설정되어 있는가?

5) 가중치의 합이 100%가 맞는가?

6) 착안점이 기술되어 있는가?  이후 평가시 착안점을 기준으로 하여 평가하게 됨


Manual

Ⅱ. 평가자의 확인/승인

업적평가지표 확인

( 업적평가지표 확인 )

( 가중치)

( 난이도)

※ 피평가자가 설정한 업적평가지표와 가중치 및 난이도를 확인한다 반드시 가중치는 정수로 입력되어야 하며 난이도는 대문자 A,B,C,D,E로 입력되어야 함


Manual

Ⅱ. 평가자의 확인/승인

  • 차차상위자 OPEN

  • 역량평가지표 확인 : 지표, 가중치

  • 업적평가지표 확인 ; 지표, 가중치, 난이도

(피평가자의 목표설정 내용을 확인하여 다시 피평가자에게

보내야 하나 평가를 종료했을 경우 바로 연락을 바람)

(목표설정시에는 사용하지 않음)

(피평가자에게 발송함)


Manual

Ⅱ. 평가자의 확인/승인

2013.06.01

(비활성화 됨)

Transferred : 평가자(Main Appraiser)가 피평가자에게 Share with Appraisee할 경우 보이는 상태

차차상위자에게 피평가자가 설정한 목표를 Open한 상태


Manual

Ⅲ. 평가자로부터 FEEDBACK된 내용 확인


Manual

Ⅲ. 평가자로부터 FEEDBACK된 내용 확인

Notificatio 내용을 확인한 후 SR_EMPLOYEE  Appraisal로 다시 접속

  • Status는 Transferred로 변경됨

  • Update 연필이 활성화됨

  • Delete 아이콘 비활성화됨 : 삭제 불가

  • Update를 클릭하여 삭제, 수정, 추가함


Manual

Ⅲ. 평가자로부터 FEEDBACK된 내용 확인

( 평가자의 COMMENT 내용 반영)

(지표추가)

(가중치 조정)

(지표삭제)

(지표추가)

(저장)


Manual

Ⅳ. 차차상위자(Reviewer)의 목표설정 확인

(설정된 목표 확인)


Manual

Ⅳ. 차차상위자(Reviewer)의 목표설정 확인

Back한 후  OK 아이콘 클리하면 종료

만약 팀원에게 피드백할 부분은 팀장 또는 개별 메일로 전달함


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