1 / 16

Chapter 4 Deterministik Talep altında Stok Kontrol

Chapter 4 Deterministik Talep altında Stok Kontrol. Fig. 4-1. US ekonomisinde stoklara yapılan yatırımın dağılımı (1999). Stok Tutma Nedenleri. Skala Ekonomisi Teslim zamanlarındaki belirsizlik Spekülasyon ve fiyatlardaki değişim

Download Presentation

Chapter 4 Deterministik Talep altında Stok Kontrol

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Chapter 4Deterministik Talep altında Stok Kontrol

  2. Fig. 4-1 US ekonomisinde stoklara yapılan yatırımın dağılımı (1999)

  3. Stok Tutma Nedenleri • Skala Ekonomisi • Teslim zamanlarındaki belirsizlik • Spekülasyon ve fiyatlardaki değişim • Düzleştirme; değişken talebe karşın kapasite seviyesinin aynı kalabilmesini sağlama • Talep belirsizliği • Kontrol sistemlerini işletmenin maliyetleri.

  4. Stok sistemlerinin karakteristikleri • Talep • Bilinebilir yada belirsiz • Zamanla değişip değişmemesi • Teslim zamanı; siparişin verilmesinden ulaşmasına kadar geçen süre. Biliniyor yada belirsiz olabilir. • Gözlem durumu; Stok Sistemi periyodik olarak veya sürekli gözleniyor olabilir. • Fazla talebin nasıl ele alındığı • Fazla talebin tamamı ertelenebilir • Tamamı kaybedilebilir • Kısmen ertelenip kısmen kaybedilir • Zamanla stoktaklanan üründeki değişiklik • Bozulma/değerini yitirme • Modasının geçmesi

  5. İlgili Maliyetler • Stokta Tutma maliyetleri –Tutulan stok miktarıyla orantılı olan maliyetler. Aşağıdakileri içerir: a) Stoklanan fiziki mekanının maliyeti (Örn;2%) b) Vergi ve sigorta (2 %) c) Kırılma, bozulma, eskime, demode olma (1%) *d) Alternatif yatırım fırsat maliyeti (18%) (Toplam: 24%) Bir yılda stokta tutulan her 1 YTL nin maliyeti 24 kuruş. ABD de 1999 da stoklara yapılan toplam yatırım = $1.37 trilyon Örnek tutma maliyeti = 0.24x1.37=0.3288 trilyon (329 milyar) dolar. Stok hareketli bir seviyelere sahip olacaktır. Maliyet ortalama stok seviyesine göre hesaplanır. (Figur 4.2)

  6. Fig. 4-2 Zamana göre stok hareketi

  7. İlgili maliyetler (devamı) • Sipariş maliyeti (üretim maliyeti) • Sabit ve değişken kısımları içerir. eğim = c K C(x) = K + cx for x > 0 and C(x) =0 for x = 0.

  8. İlgili maliyetler (devamı) • Yoksatma (ceza) maliyeti;Talebi karşılamaya yetecek stok olmadığında katlanılan maliyet: • Kaybedilen satışın karı • Ertelenen taleplerin maliyeti • Kaybedilen itibar/müşteri izlenimi maliyeti • Bu maliyet genelde karşılamayan taleble doğru orantılı alınır.

  9. EOQ modeli (economic order quantity) • Varsayımlar: 1. Talep oranı sabittir ve bilinir; l birim/periyot. 2. Yoksatmaya izin verilmez. 3. Siparişler hemen gelir. (Bu daha sonra kaldırılacak). 4. Sipariş miktarı her bir döngüde sabit Q kadardır. (Bu politikanın optimal olduğu gösterilebilir) 5. Maliyet yapısı: a) Sipariş maliyeti (K + cx) b) Tutma maliyeti h $/birim/periyot.

  10. EOQ modeli stok grafiği

  11. Toplam birim zamandaki maliyet • Birim zaman aksi belirtilmedikçe yıl alınacak • Birim zamandaki sipariş verme maliyeti • Ortalama yıllık maliyet • Yıllık (hazırlama mly + satınalma mly+stokta tutma mly)

  12. Ortalama yıllık maliyet fonksiyonu G(Q)

  13. Optimal sipariş miktarı (EOQ)

  14. Optimal sipariş miktarı (EOQ) • EOQ yıllık tutma maliyetinin yıllık hazırlama maliyetine eşit olduğu noktada oluşur. • c EOQ formülünde yer almaz. Çünkü yıllık satınalma maliyeti sipariş miktarından etkilenmez. c genelde maliyetlerde göz önüne alınmaz. • EOQ Kveya göre artarken h e göre azalır • Örnek 4.1

  15. Örnek 4.1 • Kırtasiye, kalem ısmarlayacak. Kalemleri 2 sente alıp 15 sente satmakta. Kırtasiyeye siparişi hazırlamak ve geçmek 12 dolara mal olmakta ve stokta tutma maliyeti yıllık oranı %25 tir. Talep haftada 60 ise kırtasiye her siparişte kaç tane kalem ısmarlamalıdır, siparişler arası süre nedir, yıllık stokta tutma ve sipariş verme maliyetleri nedir?

  16. Örnek 4.1 • =60(52)= 3120, h=0,25x0,02=0,005 • EOQ= sqrt([2x12x3120]/0,005)=3870 • T=Q/  =3870/3120=1,24 yıl • Ortalama yıllık stokta tutma maliyeti • h(Q/2)=0,005(3870/2)=9,675 • Ortalama yıllık hazırlık maliyeti • K /Q=12x3120/3870=9,675

More Related