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ETUDE DE L’APPAREIL COMMERCIAL

ETUDE DE L’APPAREIL COMMERCIAL. Communauté de Communes de Segré Juillet – Août 2006. Objectif. Conduire une réflexion sur le développement commercial du territoire, s’appuyant sur : Le développement de la zone commerciale de l’Ebeaupinière

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ETUDE DE L’APPAREIL COMMERCIAL

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Presentation Transcript

  1. ETUDE DE L’APPAREIL COMMERCIAL Communauté de Communes de Segré Juillet – Août 2006

  2. Objectif Conduire une réflexion sur le développement commercial du territoire, s’appuyant sur : • Le développement de la zone commerciale de l’Ebeaupinière • Le maintien d’un équilibre commercial sur l’ensemble du territoire (centre ville de Segré et communes rurales)

  3. Méthodologie  La C.C. de Segré dans son environnement •  Analyse de la demande • Analyse de l’offre commerciale • Synthèse et préconisations

  4. ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT

  5. Situation démographique • Une population stable sur 90-99 après une forte baisse sur 1982-1990 • Un solde migratoire largement déficitaire, non compensé par le solde naturel, positif

  6. Population active et flux • Près de 7000 actifs en 1999 • 46% travaillent sur leur commune de résidence et au total 70% sur la C.C. 4 486 actifs 1 501 actifs sortants 2 117 actifs entrants C.C. de Segré

  7. Principaux échanges avec les villes extérieures

  8. Synthèse de l’environnement • Ville centre = Sous-préfecture • Baisse démographique, marquée par : • vieillissement de la population • départ des jeunes, insuffisamment compensé par de nouvelles arrivées • Présence de l’axe Angers Rennes, vecteur de développement • Territoire en 3ème couronne angevine et faible attractivité résidentielle • Importante attractivité scolaire

  9. Synthèse de l’environnement • Perspectives démographiques encore modestes / départ des jeunes (- 824 jeunes < 30 ans sur 90-99) • Tissu économique important et diversifié qui accueille une population extérieure importante • Pôle d’emploi offrant des perspectives de développement (ZED) • Déficit de cadres et professions intermédiaires / typologie d’emplois offerts et attractivité résidentielle • Equipement culturel en progression

  10. ANALYSE DE LA DEMANDE

  11. Méthodologie  350 ménages enquêtés - Une enquête sur le terrain (146 enquêtés) - Une enquête par phoning (204 enquêtés) dont 330 résidant sur la C.C.

  12. Le marché théorique 6 095 ménages sur la C.C.  Marché estimé à 126 millions d’euros dont : 26 % en alimentaire = 33.3 millions d’euros 22 % en automobiles et cycles = 28 M. euros

  13. Zone de chalandise

  14. Evasions commerciales

  15. Comportements d ’achat

  16. Comportements d ’achat Zoom sur l’équipement de la personne :47% d’évasion

  17. Comportements d ’achat Zoom sur l’équipement de la maison : 46% d’évasion

  18. Comportements d ’achat Zoom sur la Culture Loisirs : 37% d’évasion

  19. Commerces manquants Un manque de commerce dans le centre ville deSegré

  20. Attentes des consommateurs

  21. Centre ville

  22. Centre ville

  23. Zone de l’Ebeaupinière

  24. Ebeaupinière :Impact de l’ouverture

  25. Ebeaupinière :Impact de l’ouverture

  26. Raisons de l’évasion

  27. Attentes des consommateurs

  28. ANALYSE DE L’OFFRE COMMERCIALE

  29. Offre commerciale Près de 130 points de vente, regroupés autour de Segré et Ste -Gemmes  mais également une présence en milieu rural (4 communes sans desserte) Une offre importante de proximité : alimentaire (22%) et hygiène santé (20%)

  30. Evolution du tissu commercial depuis 5 ans Les reprises d’entreprises Les créations

  31. Pérennité ou fragilité commerciale Les radiations La balance création radiation

  32. Comparatif de l’offre commercialeSegré et villes voisines

  33. Source OC 49-44-CCI Mayenne Densités commerciales

  34. Source OC 49-44-CCI Mayenne Source OC 49-44-CCI Mayenne Zoom Zoom sur bricolage - jardinerie Zoom sur l’Ameublement Zoom sur la solderie

  35. Densités comparatives en supermarché et hypermarché Supermarchés Hypermarchés

  36. Zones de chalandiseChâteau-Gontier et Châteaubriant Château-Gontier Châteaubriant

  37. Zoom sur l’offre commercialeAlimentaire - Equipement maison  Bonne présence locale en alimentaire  Mais absence de poissonnerie sur Segré  Fort renouvellement en alimentaire, notamment en boulangerie et modernisation des points de vente  Mais menace de fermeture si certains commerces n’étaient pas repris, notamment sur les communes rurales  Des créations récentes en Equipement de la maison  Mais un secteur fragilisé : autant de créations que de radiations  Jeunesse des exploitants en alimentaire  Une clientèle fidèle, constituée en bonne partie des plus de 40 ans  Mais faible impact de l’arrivée de nouvelles populations

  38. SYNTHESE

  39. Points forts – points faibles •  Ville centre Sous-Préfecture • . Stabilité démographique et faible attractivité résidentielle •  Bassin d’emploi attractif •  Perte des populations jeunes et manque de cadres, à pouvoir d’achat plus élevés •  Attractivité scolaire et renforcement attractivité culturelle

  40. Points forts – points faibles • Un pôle commercial intermédiaire, insuffisamment attractif •  Une offre commerciale de proximité de qualité •  Une forte volonté politique locale de dynamisation •  Une attractivité commerciale réduite au canton et une forte évasion vers Angers •  Des secteurs d’activité vulnérables, faute d’un seuil critique, mais aussi, en raison de l’attrait des grandes villes sur les consommateurs • Des commerces qui ne sont pas fréquentés pour leurs qualités intrinsèques •  Des points de vente vieillissants

  41. Les menaces •  Départ de populations jeunes, non compensé par l’arrivée de nouveaux habitants •  Poursuite de l’hémorragie = vieillissement = chute démographique •  Fermeture de certains commerces •  Développement commercial des villes voisines •  Renforcement de l’évasion commerciale avec la 2 X 2 voies

  42. Les opportunités • Renforcement de l’attractivité résidentielle • Mise en 2 x 2 voies • Amélioration offre touristique et équipements • Développement industriel du segréen (ZID) • Projet du pôle santé •  Développement commercial de la zone de l’Ebeaupinière

  43. Synthèse Château-Gontier ? Angers

  44. Préconisations commerciales 1. Maintenir et conforter le réseau de proximité en milieu rural 2. Parvenir à un rôle de pôle commercial, à l’échelle du pays segréen Dynamiser le centre ville de Segré Renforcer le pôle de l’Ebeaupinière Améliorer les accès entre les zones commerciales et le centre ville

  45. Dynamisation du centre ville Diversification de l’offre commerciale Restructuration du centre ville (Rue pasteur – Rue V. Hugo) Modernisation des points de vente Démarche Qualité Points de vente Coup d’accélérateur en matière d’animations commerciales Renforcement de l’offre de stationnement Mise en place d’une signalétique : - commerce de centre ville - parking

  46. Renforcement de la zone de l’Ebeaupinière Transfert d’une des deux locomotives alimentaires ? Densifier la zone par des enseignes nationales : Magasin de sport ? Electroménager ? Fast food ? Travailler les accès et l’effet vitrine, à partir de la 2 x 2 voies et le merchandising de la zone

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