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UNAM. Faculta de Ingeniería. Desarrollo de proyectos tecnológicos y propiedad industrial. M. En C. Gerardo Ferrando Bravo. Sectores con tendencias tecnológicas. Grupos de interés: Investigadores Ingenieros y técnicos. Universidades y Centros de Investigación Empresarios Emprendedores
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UNAM Faculta de Ingeniería Desarrollo de proyectos tecnológicos y propiedad industrial M. En C. Gerardo Ferrando Bravo
Sectores con tendencias tecnológicas Grupos de interés: • Investigadores • Ingenieros y técnicos. • Universidades y Centros de Investigación • Empresarios • Emprendedores • Organismos de Promoción Económica • Gobierno • Legisladores • Consultores • Proveedores de la Industria
Sectores con tendencias tecnológicas Las tendencias tecnológicas se aplican principalmente en estos sectores: • Industria Automotriz • Semiconductores • Electrónica • Aeroespacial • Tecnologías de Información (La infotecnología) • Biotecnología • La nanotecnología (construcción de nanomáquinas)
Áreas de aplicación de las tendencias tecnológicas • Agroalimentación • Medioambiente • Energía • Tecnologías de la Información y Comunicaciones • Químico • Tecnologías de Diseño y Producción • Transporte • Química de la formulación (Formulation Chemistry) • El impacto de la biotecnología en los sectores agrícola y ganadero • Ciencias de la salud. El futuro de los Biomateriales • Ciencias de la salud. El futuro de la cirugía mínimamente invasiva
Desarrollos con nuevas tecnologías • Ahorro de agua y riego inteligente • Autobuses para minusválidos físicos • Telefonía de lujo • Avances en informática. PC’s para países pobres • Mochila con energía solar • Gameboy Micro • iPod nano • Primera puesta en órbita de un satélite diseñado por estudiantes • Redes de sensores sin cable • PSP de Sony (PlayStation Portátil)
Tipos de tendencias tecnológicas • Ingeniería industrial • Biotecnología • Las telecomunicaciones. • Medicina • Construcción de puentes • Diseño de aviones • Nuevas tecnologías de la información y la comunicación
Las diez tecnologías avanzadas que cambiarán el mundo (según el mit) Estos son los avances tecnológicos que cambiarán el mundo (Technology Review MIT): Nuevas tecnologías del siglo XXI: 1) Redes de sensores sin cables (Wireless Sensor Networks) 2) Ingeniería inyectable de tejidos (Injectable Tissue Engineering) 3) Nano-células solares (Nano Solar Cells) 4) Mecatrónica (Mechatronics) 5) Sistemas informáticos grid (Grid Computing) 6) Imágenes moleculares (Molecular Imaging) 7) Litografía nano-impresión (Nanoimprint Lithography) 8) Software fiable (Software Assurance) 9) Glucomicas (Glycomics) 10) Criptografía quantum (Quantum Cryptography)
Empresas asiáticas que más gastan en investigación y desarrollo (2003-2004) miles de millones de dólares
Empresas Europeas que más gastan en investigación y desarrollo (2003-2004) miles de millones de pesos
Gasto industrial en investigación y desarrollo tecnológico (nivel mundial 2003, miles de millones de dólares)
Las empresas que más financian investigación y desarrollo en Estados Unidos (2002-2004) miles de millones de dólares
Mejoría Sin cambio Beneficio Completamente nuevo Radical Novedoso Cambio tecnológico Plataforma Derivado Soporte a Productos Disponible Portafolio de proyectos Selección del portafolio: Ventaja estratégica. Enfoque en capacidades centrales. Mezcla de riesgo y recompensa. Enfocarse en potencial de mercado
Proceso de desarrollo de tecnología Métrica del proyecto Enfocarse en el progreso hacia las metas Exploración Factibilidad Capacidad Transferencia
Resultados de una encuesta a más de 300 empresas norteamericanas que realizan investigación y desarrollo, 2004 • 65% de los proyectos de desarrollo de producto son derivados (incrementales y extensión de productos existentes) • 30% son proyectos de nuevos productos (basados en tecnología y mercados existentes) • 5% son innovaciones radicales (break Through), crean nuevos mercados o nueva tecnología • Las innovaciones radicales requieren 10 veces más recursos que los derivados y tres veces más que las nuevas plataformas
Productos nuevos de la IyDT universitaria • Incremento en la capacidad de los artículos de investigación que se publiquen (revistas de mayor impacto) • Aumento sustancial en el número de patentes generadas por año • Oferta de servicios de laboratorios de alta calidad y con infraestructura adecuada. • Realización de proyectos de IyDT por contrato, con la secrecía inherente a ellos • Entrenamiento dirigido de recursos humanos para la industria y sectores específicos • Impacto en la calidad de la enseñanza universitaria • Búsqueda de áreas / temas de excelencia, para establecerlos y ser reconocidos a nivel internacional
Productos tradicionales de la IyDT universidades • Nuevo conocimiento, generalmente expresado en artículos de investigación publicados en revistas internacionales de prestigio con altos estándares de calidad. • Un número muy reducido de patentes nacionales y aún menos en el ámbito internacional • Tesis de licenciatura, maestría y doctorado • Presentación de trabajos de investigación en congresos nacionales e internacionales • Mejora en la calidad educativa (aspecto no sustentado en mediciones cuantitativas) • Asesoría y consultoría tecnológica dispersa, sin organización y con una contratación y beneficio personal • Ofrecimiento de servicios con poco contenido tecnológico para la obtención de recursos adicionales, pero sin sentido institucional
Orientación de la estrategia universitaria para financiar IyD • Orientar a que el sector productivo financie la IyDT en la Universidad • Promover un acercamiento real con el sector productivo para conocer sus necesidades de IyDT • Establecer los mecanismos de enlace y análisis con el sector productivo para cuantificar y especificar necesidades y recursos humanos • Tomar una acción propositiva a nivel federal para presentar sus perspectivas y propuestas para la IyDT en México • Generar al interior de la universidad un clima de apoyo e incentivos para la innovación
Tipología de la vigilancia • Tecnológica: centrada en el seguimiento de los avances del estado de la técnica y en particular de las amenazas u oportunidades que genera • Competitiva: seguimiento de los competidores actuales y potenciales • Comercial: atención sobre clientes y proveedores • Entorno: aspectos sociales, legales, normativos, culturales, medioambientales, etc.
Propuesta. Criterios de selección • Calidad y contenido innovador • Objetivos y metodología claros y congruentes • Impacto y beneficio socioeconómico • Viabilidad y capacidad de ejecución • Apropiabilidad de la tecnología • Compromiso del beneficiario con la propuesta presentada: infraestructura, recursos • Tiempo, costo y secuencia de ejecución • Solidez y rentabilidad del Plan de Negocio. Viabilidad financiera • Identificación y buen manejo de los factores de riesgo que afecten viabilidad de la propuesta
Glosario de conceptos • Conocimiento científico. • Innovación tecnológica. • Indicadores en materia de innovación. • Proyectos tecnológicos. • Tipos y fuentes de financiamiento para proyectos de investigación tecnológica. • Fuentes de información científica, tecnológica e industrial. • Propiedad industrial e intelectual.
Glosario de conceptos • Capital intelectual. • Protección del conocimiento nacional e internacional. • Patentes. • Vigilancia tecnológica. • Evaluación de proyectos de desarrollo tecnológico. • Negociación de proyectos tecnológicos. • Competitividad nacional y desarrollo económico y social. • Planeación, administración y finanzas.