Dr. Jos Del Carmen Viceministro de Salud 23 de junio de 2006

6. Problemas Prioritarios (2002) Deficiente salud ambiental, alta prevalencia de enfermedades transmisibles e incremento de las no transmisibles Elevada desnutrici�n infantil y materna Elevada mortalidad infantil y materna Reducida cobertura y aumento de la exclusi�n Limitado acceso a los medicamentos Ausencia de pol�tica de recursos humanos Segmentaci�n e irracionalidad en el sector salud Desorden administrativo y ausencia de rector�a del MINSA Financiamiento insuficiente e inequitativo Limitada participaci�n ciudadana y promoci�n de la misma

8. MATRIZ DE ARTICULACI�N ENTRE OBJETIVOS DEL MILENIO, ACUERDO NACIONAL Y LINEAMIENTOS DE POL�TICA SECTORIAL (1)

9. MATRIZ DE ARTICULACI�N ENTRE OBJETIVOS DEL MILENIO, ACUERDO NACIONAL Y LINEAMIENTOS DE POL�TICA SECTORIAL (2)

10. 1. PROMOCI�N DE LA SALUD Y PREVENCI�N DE LA ENFERMEDAD Promover la salud de los peruanos como un derecho de la persona humana, y crear una Cultura de la Salud.

15. 2. ATENCI�N INTEGRAL MEDIANTE EXTENSI�N Y UNIVERSALIZACI�N DEL ASEGURAMIENTO EN SALUD Garantizar el acceso de la poblaci�n en situaci�n de pobreza a servicios de salud de calidad, y cobertura de eventos catastr�ficos.

18. 3. SUMINISTRO Y USO RACIONAL DE MEDICAMENTOS Mejoramiento del acceso a medicamentos de calidad, y uso racional de los mismos

19.

24. 4. POL�TICA DE GESTI�N Y DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS CON RESPETO Y DIGNIDAD Desarrollo de los recursos humanos en salud y fortalecimiento de la profesionalizaci�n de la administraci�n p�blica.

32. Articulaci�n de todos los sub-sistemas del sector salud para que, respetando la autonom�a de cada uno de ellos, se logre el m�ximo consenso posible en la pol�ticas a seguir.

36. Pasos del Plan Participativo Regional de Salud(PPR Salud)

37. 6. IMPULSAR UN NUEVO MODELO DE ATENCI�N INTEGRAL DE SALUD Consolidar las acciones de atenci�n integral con �nfasis en la promoci�n y prevenci�n, cautelando la salud, disminuyendo los riesgos y da�os de las personas, en especial de ni�os, mujeres, adultos mayores y discapacitados.

47. 7. MODERNIZACION DEL MINSA Y FORTALECIMIENTO DE SU ROL DE CONDUCCION SECTORIAL Reestructuraci�n integral de los sistemas administrativos y operativos del MINSA.

49. Aqu� tenemos los resultados por macroregiones, que permite observar el desempe�o de cada FESP en cada una de las macroregiones. En general las FESP con bajo desempe�o, por debajo del est�ndar en las 3 macroregiones son la FESP 3 promoci�n de la salud, FESP 4 participaci�n social, FESP 5 desarrollo de pol�ticas, FESP 6 regulaci�n y fiscalizaci�n, FESP 8 gesti�n de recursos humanos, FESP 9 garant�a de la calidad y FESP 10 desarrollo de investigaci�n. Las FESP prioritarias son la FESP 6, 8, 9 y 10, en algunas macroregiones con mayor �nfasis porque su desempe�o es m�s bajo. Considerando el proceso de descentralizaci�n y globalizaci�n, estos resultados deben motivar a la Autoridad Sanitaria Regional a compartir experiencias de gesti�n, a optimizar recursos fomentando el benchmarking, a aunar esfuerzos por crecer y desarrollar priorizando en las �reas con desempe�os inferiores al est�ndar y a reorientar el financiamiento correspondiente, con el acompa�amiento pertinente y correspondiente de la Autoridad Sanitaria Nacional.Aqu� tenemos los resultados por macroregiones, que permite observar el desempe�o de cada FESP en cada una de las macroregiones. En general las FESP con bajo desempe�o, por debajo del est�ndar en las 3 macroregiones son la FESP 3 promoci�n de la salud, FESP 4 participaci�n social, FESP 5 desarrollo de pol�ticas, FESP 6 regulaci�n y fiscalizaci�n, FESP 8 gesti�n de recursos humanos, FESP 9 garant�a de la calidad y FESP 10 desarrollo de investigaci�n. Las FESP prioritarias son la FESP 6, 8, 9 y 10, en algunas macroregiones con mayor �nfasis porque su desempe�o es m�s bajo. Considerando el proceso de descentralizaci�n y globalizaci�n, estos resultados deben motivar a la Autoridad Sanitaria Regional a compartir experiencias de gesti�n, a optimizar recursos fomentando el benchmarking, a aunar esfuerzos por crecer y desarrollar priorizando en las �reas con desempe�os inferiores al est�ndar y a reorientar el financiamiento correspondiente, con el acompa�amiento pertinente y correspondiente de la Autoridad Sanitaria Nacional.

51. Incremento sustancial del presupuesto del sector. Reorientaci�n del gasto en salud seg�n prioridades.Creaci�n del Fondo Intangible Solidario de Salud (FISSAL). Intangibilidad de los fondos de la Seguridad Social. Orientaci�n del financiamiento externo seg�n prioridades.

52. Participaci�n del Sector Salud en el Presupuesto P�blico (En Millones de Nuevos Soles)

53. Presupuesto Institucional de Apertura 2001-2006(En Nuevos Soles) El Presupuesto Institucional de Apertura se observa un incremento en la asignaci�n cercana al 18% con relaci�n al a�o base (2001) del periodo analizado. Es pertinente se�alar que durante el periodo de an�lisis se ha iniciado el presupuesto para cada ejercicio presupuestal con un d�ficit de apertura que para el ejercicio fiscal 2006 asciende a S/. 819,9 millones de soles. El Presupuesto Institucional de Apertura se observa un incremento en la asignaci�n cercana al 18% con relaci�n al a�o base (2001) del periodo analizado. Es pertinente se�alar que durante el periodo de an�lisis se ha iniciado el presupuesto para cada ejercicio presupuestal con un d�ficit de apertura que para el ejercicio fiscal 2006 asciende a S/. 819,9 millones de soles.

56. Estado Situacional de Proyectos Viables por la DGPMSP y la OPI Salud 2001-2006

57. Garantizar el derecho a la salud integral como parte de los derechos fundamentales comprendiendo la promoci�n de la salud, prevenci�n de la enfermedad y atenci�n mediante el acceso universal a los servicios de salud.