u th llig livskraft hos bor s n ringsliv
Download
Skip this Video
Download Presentation
U thållig livskraft hos Borås näringsliv

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 11

U thållig livskraft hos Borås näringsliv - PowerPoint PPT Presentation


  • 98 Views
  • Uploaded on

U thållig livskraft hos Borås näringsliv. Anders Edström Högskolan i Borås. Intervjuresultat forts. Högskolan betydelse 

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' U thållig livskraft hos Borås näringsliv' - calida


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
u th llig livskraft hos bor s n ringsliv

Uthållig livskraft hos Borås näringsliv

Anders Edström

Högskolan i Borås

intervjuresultat forts
Intervjuresultat forts.
  • Högskolan betydelse 
  • ”Högskolan har växt till sig och blivit en viktig spelare. Vi hade inga professorer för 5-6 år sedan som ägnade sig åt logistik nu har vi två. Nu utbildas 10-15 master studenter tidigare inga.
  • Vi kan se när vi rör oss på universiteten i Sverige att Borås ligger långt framme vad gäller utbildningsnivå. Vi är själva ute och utbildar. Då pejlar vi det.
intervjuresultat forts1
Intervjuresultat forts
  • Problem
  • Vi har gått in med en och en halv miljon i inkubatorn i Market Place Borås. Borås har ett problem. Det är ingen som knyter samman allt som finns.
  • Vi är så specialiserade i Borås. Designers flyttar till Stockholm och börjar på H&M fast de egentligen skulle vilja skapa ett eget märke. Vi tappar mycket på det kommersiella
v gvisare mot framtiden
Vägvisare mot framtiden
  • GinaTricot – ”Full fart mot Europa”
  • Nelly.com – ”Back street boys” – e-handel till en ny nivå
  • Centiro Solutions – ”Internationellt mjukvaruföretag” Tillväxt 30%/år, 60 anställda, 60 miljoner i oms, Vinst 15>%, gasell
  • Didriksons 1913 – stark tillväxt i Europa, gasell,
om uth llig livskraft
Om uthållig livskraft
  • ”energi” inom det ekonomiska systemet som skapar ojämvikter (Schumpeter)
  • ”Co-alignment” organisationer anpassas till en föränderlig omgivning och förändrar den interna samordningen ( J D Thompson)
  • ”Camping on seesaws” – självanpassande organisation (Hedberg, Nystrom & Starbuck)
  • Dynamisk stabilitet
n ringslivskluster
Näringslivskluster
  • Större stadsmetropoler, industriella distrikt, cluster
  • Klustrets aktörer – Företag, Bank/finans, Offentliga aktörer (kommuner, landsting etc), Universitet/högskolor, Samarbetsorg. (branscher, informella nätverk), Media
  • Klusterdynamik
kad samverkan i klustret
Ökad samverkan i klustret
  • Marketplace Borås – plattform för mode, textil och accessoarer mm
  • Nätverk ex. Distanshandelsföreningen, Handelsklubben, Industri och handelskam.
  • Smart Textiles m fl projekt
  • Event och kultur – Borås Arena, Stiftelsen Åhaga, Skulpturbiennalen mm
kad komplexitet och integration f r uth llig livskraft
Ökad komplexitet och integration för uthållig livskraft
  • Starkt näringslivsklimat ”knalleandan”
  • Stor mängd små och medelstora familjeägda, entreprenörsdrivna företag
  • Förebilder (vägvisare) för tillväxt och expansion
  • Stark tillväxt i företagsservice t.ex. logistik
  • Högskolans utveckling och tillväxt och utveckling
  • Satsning på kultur och event

Skapar ett ”attraktivt samhällsklimat”

n gra intervjuresultat
Några intervjuresultat
  • Näringslivets betydelse:  
  • ”Näringslivet runt omkring oss betyder inte så mycket ur ett kundbas perspektiv. Men det betyder mycket vad gäller kunskap inom området (logistik), entreprenörsandan och att man hittar personer i staden som har ganska hög ambitionsnivå som spänner utanför staden lokalt och oftast utanför Sverige.” 
  • ”Befinner man sig på en ort där ingen har prövat vingarna och spänt bågen tror jag att man skulle känna sig lite ensam men det gör man inte här.”
intervjuresultat forts2
Intervjuresultat forts.
  • Kommunens betydelse
  • Säg vad ni behöver så skall vi hjälpa er. Sedan har de varit fantastiska hela processen igenom. Näringslivsenheten har baxat och boxat igenom ärendet i Stadshuset.

Vi fick tidiga besked och samarbetade väl med Stadsbyggnadskontoret när det gäller gestaltning och utformning. Jag skulle säga att vi fått förstklassig service rakt igenom. Man har också uttalat sagt ifrån att det vi vill stödja Boråsföretag som vill satsa här.”

gemensamt f r v gvisarf retagen
Gemensamt för vägvisarföretagen
  • Entreprenörsdrivna
  • Snabbväxande – ”gaseller”
  • Satsar på internationell expansion – höga ambitioner
  • Tydlig affärsmodell och strategi
  • Satsar på att bygga ”goda företag”
  • Satsar också på Borås – engagemang i utvalda gemensamma aktiviteter
ad