1 / 18

Inżynieria Oprogramowania 0. Zasady skutecznego działania

Inżynieria Oprogramowania 0. Zasady skutecznego działania. Leszek J Chmielewski Wydział Zastosowań Informatyki i Matematyki SGGW www.lchmiel.pl. Plan. Zasady skutecznego działania. Źródła. Materiały z „ważniaka”: http://wazniak.mimuw.edu.pl Koncepcja wykładu: Jerzy Nawrocki

cala
Download Presentation

Inżynieria Oprogramowania 0. Zasady skutecznego działania

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Inżynieria Oprogramowania0. Zasady skutecznego działania Leszek J Chmielewski Wydział Zastosowań Informatyki i MatematykiSGGW www.lchmiel.pl

  2. Plan • Zasady skutecznego działania

  3. Źródła • Materiały z „ważniaka”: http://wazniak.mimuw.edu.pl • Koncepcja wykładu: Jerzy Nawrocki • Inne materiały, osobno cytowane

  4. Zasady skutecznego działania • Inżynieria oprogramowania obejmuje skuteczne produkowanie i wdrażanie oprogramowania • Zasady skutecznego działania są tu bardzo użyteczne • Prezentowana koncepcja jest jedną z wielu • Na tyle klarowna, że warto ją przedstawić

  5. Teoria siedmiu nawyków • Dr Stephen Covey (1932, US) • Teoria siedmiu nawyków • The Seven Habits of Highly Effective People • 15 000 000 egz. • Zasady działania skutecznego przywódcy • Time: jeden z 25 najbardziej wpływowych Amerykanów

  6. Bądź proaktywny • Zaczynaj mając koniec na względzie • Rób najpierw to, co najważniejsze • Myśl w kategoriach wygrana-wygrana • Najpierw zrozumieć, potem być zrozumiany • Dbaj o synergię • Ostrz piłę wolność – planowanie – czas – korzyści – komunikacja – współpraca – doskonalenie

  7. 1. Bądź proaktywny • Geny • Wolność, wolna wola • Wyobraźnia • Wartości • Świadomość konsekwencji • Niezależność reaktywność != proaktywność „nic nie poradzę, taki już jestem” != „trudno się zmienić, ale jeżeli to ważne …”

  8. 1. Bądź proaktywny • Obszar troski i obszar wpływu • Problemy na które: • mamy bezpośredni wpływ • mamy wpływ jako społeczność • nie mamy wpływu • rozróżniać „Panie, daj mi odwagę, mógł zmienić to, co powinno być zmienione, Daj mi cierpliwość, abym mógł znieść to, czego nie można zmienić, i mądrość, abym mógł odróżnić jedno od drugiego.” Modlitwa mająca wielu autorów

  9. 2. Zaczynaj mając koniec na względzie • Przywództwo = określanie celów + stawianie zadań • Tylko myśląc o końcu przedsięwzięcia i jego konsekwencjach (pozytywnych i negatywnych) jesteśmy w stanie podjąć racjonalną decyzję • Misja osobista: Kim chcę być? Co chcę robić? Na jakich zasadach się oprę?

  10. 2. Zaczynaj mając koniec na względzie • Identyfikuj swoje role i cele • Każda rzecz powstaje dwa razy • autor mówi o wizualizacji i afirmacji, tu uwaga na manipulację własną psychiką i metody nie mające pokrycia w rzeczywistości • powiedzmy raczej o mądrym rozeznaniui jasnym skierowaniu woli na to, co słuszne • Wytrwałość („Nigdy się nie poddawaj”)

  11. 3. Rób najpierw to, co najważniejsze • Gospodaruj czasem i możliwościami • Czytaj wybiórczo • Porządek • Zarezerwuj czas tylko dla siebie • Ważne rzeczy w najlepszym czasie • Nie marnuj czasu czekania • Obserwuj czas i stawiaj terminy • Dziel zadania na małe części, jednodniowe • Nie odkładaj • Rób listy zadań • !!! Zero pożeraczy czasu !!!

  12. 3. Rób najpierw to, co najważniejsze • Zasada Pareto – 20/80 • Vilfredo Federigo Damasio Pareto, IT, Lozanna • Prawo Parkinsona – praca pochłania tyle czasu, ile na nią przeznaczono (cały czas) • Cyril Northcote Parkinson, EN, Singapur • Zasada Eisenhowera – ważne, pilne • Dwight David Eisenhower, US, generał, prezydent • Zasada Johanna Wolfganga von Goethe – ważne i nie pilne • Identyfikacja ról, Redagowanie misji, Selekcja zadań, Szeregowanie zadań, Codzienne dostosowanie planów

  13. 4. Myśl w kategoriach wygrana-wygrana • Krótka kołdra to przeżytek • Ja i moi konkurenci – ja i moi partnerzy • „No win-win = no deal” • Harmonia

  14. 5. Najpierw staraj się zrozumieć • Klasyka zasad komunikacji i porozumiewania się • Poziomy słuchania: • ignorowanie • udawanie • słuchanie wybiórcze • przesłuchiwanie • słuchanie (słuchanie empatyczne) • Ciekawe, że nie ma problemu typu „nie ma kto mówić, bo wszyscy słuchają”

  15. 6. Dbaj o synergię • Budujemy na sile i kompensujemy słabości • Koncepcja jawności i otwartości współpracy • Budowanie na zaufaniu • Przeciwieństwo kontroli

  16. 7. Ostrz piłę • Nie spoczywaj na laurach • Z kury znoszącej złote jajka korzystaj roztropnie • Słowo „eksploatacja” jest w ogóle nie na miejscu

  17. Podsumowanie Zasady  Nawyki

  18. Dziękuję • leszek_chmielewski@sggw.pl • http://www.lchmiel.pl

More Related