Wet maatschappelijke ondersteuning kracht van verbinden September 2010

1. Wet maatschappelijke ondersteuningkracht van verbindenSeptember 2010

2. Doel van de Wmo: Participatie • Iedereen moet op eigen wijze mee kunnen doen aan de samenleving • Principes: wederkerigheid en verbinden

3. Kenmerken van de Wmo • De Wmo is gericht op alle burgers, niet alleen op burgers met een beperking • De Wmo is een participatiewet en geen zorgwet • Horizontale verantwoording, gemeenten zijn verantwoordelijk • Beleidsvrijheid voor gemeenten • De Wmo draait op de kracht van welzijn • Lokaal maatwerk, dus verschillen per gemeenten • U kan als wethouder het verschil maken

4. Financiën van de Wmo • Wmo-middelen zijn niet geoormerkt • Het totale budget bedraagt 5 miljard euro (circa 1,5 miljard voor de ‘nieuwe’ taken) • Budget 2007 historisch verdeeld onder de gemeenten (‘schoon aan de haak’) • Budget 2008 en latere jaren op basis van een objectief verdeelmodel • 2011 verfijning van het verdeelmodel

5. …een huishouden kan voeren • hulp bij het huishouden • …zich in en om de woning kan verplaatsen • rolstoel • aanpassing in de woning, zoals een traplift …zich lokaal kan verplaatsen - vervoersmiddel in de regio, zoals een taxibus of scootmobiel • …kan deelnemen aan het maatschappelijk verkeer en sociale verbanden kan aangaan • welzijnsactiviteiten • maaltijdverzorging • gemeenschappelijke dagbesteding De compensatieplicht bestaat uit vier gebieden, het gaat om hulp en ondersteuning zodat een burger…

6. Evaluatie Wmo na 3 jaar – conclusies van het SCP De kracht van welzijn kan meer én beter benut worden Veel nadruk op de hulp bij het huishouden De Wmo werkt: gemeenten voeren de wet uit zoals bedoeld Meer vraagsturing leidt tot hogere zelfredzaamheid Samenhangend beleid leidt tot betere participatie De burgers zijn grosso modo positief Kleine bijzondere doelgroepen niet scherp in het vizier 6

7. De kracht van welzijn Bijdragen aan het oplossen van samenlevingsproblemen Niet alles individueel oplossen maar via collectieve/algemene aanpak benaderen en burgers daarbij betrekken en laten samenwerken Nadruk op wederkerigheid, burger leert zelf zijn problemen op te lossen Zichtbare baten: schooluitval, veiligheid, betrokkenheid, cohesie Breng bij bezuinigingen ook de baten in beeld 7

8. Het stimuleringsprogramma ‘Welzijn Nieuwe Stijl’ Programma van het ministerie van VWS, de VNG en MO-groep Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening Het programma richt zich op twee speerpunten: Het verbeteren van de relatie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer, tussen gemeenten en welzijnsinstellingen Het verbeteren van de kwaliteit en professionaliteit van het welzijnwerk 8

9. Relatie opdrachtgever - opdrachtnemer Lokale politiek benoemt welke maatschappelijke problemen aangepakt worden Welzijnswerk kiest op basis van professionaliteit welke (liefst effectieve) interventies ingezet worden en toch is het complexer… Het welzijnswerk weet en ziet veel De wethouder weet ook wel hoe het moet De politiek en het welzijnswerk hebben niet dezelfde relatie met de burger Die andere stoel zit soms lekkerder… 9

10. Kwaliteit welzijnswerk, vertaald in 8 bakens van Welzijn Nieuwe Stijl (niet in beton gegoten) Gericht op de vraag achter de vraag Direct er op af Gebaseerd op de eigen kracht van de burger Formeel en informeel in optimale verhouding Doordachte balans van collectief en individueel Integraal werken Niet vrijblijvend, maar resultaatgericht Gebaseerd op ruimte voor de professional 10

11. Het stimuleringsprogramma ‘Welzijn Nieuwe Stijl’ Programma is van én voor het veld Het begint bij een lokale /regionale gezamenlijke analyse: wat is nodig voor de concretisering van de maatschappelijke agenda Probleemanalyse én oplossingen komen vanuit de lokale setting Nadruk op het verspreiden en toepassen van bestaande kennis Het programma loopt van 1 oktober 2010 t/m 31 december 2011 11

12. Doelgroep programma Primaire doelgroep:gemeenten en instellingen; zowel bestuurders als uitvoerders Secundaire doelgroep:Afhankelijk van de lokale maatschappelijke agenda – zorgaanbieders, Wmo-raden, politie, sport, onderwijs, … 12

13. Programma biedt u ondersteuning op maat Vanuit het programma wordt ondersteuning geboden: Dit kan in de vorm van o.a. workshops, trainingen, informatiemateriaal over best practices en visiteteams. Denk hierbij ook aan: Regionale en landelijke bijeenkomsten over een bepaald thema Methodiek om maatschappelijke agenda op te stellen Kennis uit de Movisie programma’s ‘Beter in Meedoen’, zoals de professionele competenties en de effectieve interventies Kennis vanuit Verweij Jonker Kennis vanuit de Wmo-werkplaatsen Lokale ondersteuning om lokale programma’s op gang te brengen 13

14. Aanmelden voor het programma Gemeenten en instellingen kunnen zich vanaf 30 september 2010 tot 1 december 2011 aanmelden via de website www.invoeringwmo.nl. LET WEL: Wie het eerst komt, wie het eerst maalt Om een beeld te krijgen van de aard van de aanmeldingen willen we u vragen uw ondersteuningsvraag alvast te mailen naar Welzijnnieuwestijl@invoeringwmo.nl 14

15. Tot slot • Meer nadruk op preventie en voorkomen van onnodig zware zorg • (mogelijke) overhevelingen zowel ideologisch als financieel gestuurd • Meer prikkels in het systeem: ontschotten • Burgers en professionals zorgen samen voor meer en betere participatie • Wethouders kunnen het verschil maken! Dit is dé kans om méér van de Wmo, meer van participatie te maken. Laten we die kans gemeenschappelijk pakken.