ECODISEÑO
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ECODISEÑO. Conceptos y Herramientas Análisis del Producto. Ingeniería del Ciclo de Vida. El producto y la Ingeniería Concurrente. (Capuz Rizo 2004). La globalización ha provocado un cambio en los sistemas de diseño, fabricación y organización de la producción.

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Presentation Transcript
Slide1 l.jpg

ECODISEÑO

Conceptos y Herramientas

Análisis del Producto

Ingeniería del Ciclo de Vida


El producto y la ingenier a concurrente capuz rizo 2004 l.jpg
El producto y la Ingeniería Concurrente. (Capuz Rizo 2004)

  • La globalización ha provocado un cambio en los sistemas de diseño, fabricación y organización de la producción.

  • Las principales innovaciones se resumen en el paradigma “Ingeniería Concurrente”:

  • Enfoque integrado del ciclo de vida del producto: concepción – diseño – prototipado – producción – comercialización – utilización – eliminación.



Motivaci n l.jpg
MOTIVACIÓN

  • Incrementar la competitividad, mediante:

  • Aumento de la calidad. Integrando el diseño del producto con el diseño del proceso de fabricación.

  • Reducción de costo y tiempo. Por medio del paralelismo o concurrencia de procesos.


Retos l.jpg
RETOS

  • Variabilidad de la demanda en tiempo, tipo y cantidad de recursos requeridos.

  • Dificultad en determinar la carga de trabajo y por tanto en controlar la capacidad de trabajo disponible en cada momento.

  • Dificultad en dar plazos de entrega fiables a los pedidos /proyectos.


Definici n de ingenier a concurrente l.jpg
Definición de Ingeniería Concurrente:

  • “Método sistemático de diseño integrado y simultáneo del producto y de los subsiguientes procesos de fabricación y mantenimiento, con el objetivo de que los diseñadores tomen en consideración, desde el primer momento, todos los factores que afectarán al producto a lo largo de su ciclo de vida ( desde su concepción hasta su retirada) incluyendo calidad, costo, plazos y requerimientos de usuario”

  • Instituto Para el Análisis de la Defensa de los Estados Unidos, 1988.


Slide7 l.jpg

ANTECEDENTES

OBJETIVOS

  • DISPONIBILIDAD DE

  • NUEVAS TECNOLOGÍAS

  • De automatización

  • De Gestión de la información

  • De Prevención de la contaminación

  • GLOBALIZACIÓN DE LA ECONOMÍA

  • aumento de la competencia

  • CAMBIO SOCIAL

  • DEMANDAS DE:

  • Satisfacción en el trabajo

  • Desarrollo profesional

  • Respeto por el medio ambiente

  • REDUCIR COSTE

  • Y LEAD-TIME

  • De un nuevo producto

  • De un pedido medioambiental

  • MEJORA DE LA CALIDAD

  • Rediseñado

  • Controlando el proceso

  • INTEGRACIÓN

  • Colaboración interdepartamental

  • Superación del enfoque de salto de muro

  • Trabajo en equipo-multidisciplinariedad

INGENIERÍA

CONCURRENTE

Causas y efectos de la Ingeniería Concurrente. Fuente: Capuz, 1999


Slide8 l.jpg

ENFOQUE TRADITIONAL (ING. SECUENCIAL)

DÍSEÑO

Y GENERACIÓN

DE PLANOS

PROTOTIPADO Y

VERIFICACIÓN

DEL DISEÑO

DISEÑO

CONCEPTUAL

PREPARACIÓN DE

LA FABRICACIÓN

INGENIERÍA CONCURRENTE

Reducción del tiempo de desarrollo

Diseño

Conceptual

Prototipado

Virtual

El equipo de proyecto trabaja en paralelo

Análisis

y verificación

Los cambios se propagan más rápidamente

Diseño detallado y

Generación de planos

Prototipado rápido

Y verificación

Incremento de la calidad

Preparación de la

Fabricación

Reducción del lead time

Diferencias entre la Ingeniería Secuencial y La Ingeniería Concurrente. Fuente: Capuz, 1999


M todos sistem ticos de dise o l.jpg
Métodos Sistemáticos de Diseño

  • Algunos principios aceptados en los últimos diez años:

  • El objetivo de un producto es satisfacer los requerimientos del cliente y la normativa.

  • La calidad de un producto se alcanza mediante un buen diseño.

  • Entre el 70% y el 80% del costo del producto queda determinado por las decisiones adoptadas en el diseño.

  • Sólo se puede conseguir un buen diseño de detalle si se parte de un buen diseño conceptual.


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Es posible clasificar los múltiples métodos y técnicas de ayuda al diseño en función del criterio que se adopte:

  • Técnicas para diseñar nuevos productos, y la mejora de productos existentes.

  • Métodologías para el diseño detallado, específicas de un tipo de producto, y los métodos de diseño conceptual, de validez general, pero de laboriosa particularización.


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MODELO GENERAL DEL DISEÑO. Verein Deutcher Ingenieure,1987 ayuda al diseño en función del criterio que se adopte:

Tarea (PROYECTO)

Resultados

Etapas

Especificación

Función y Componentes

Principios de solución

Estructura del módulo

Layouts preliminares

Layout definitivo

  • Documentos del producto

Aplicable a las ingenierías mecánica, de precisión,

de control de procesos y de desarrollo de software.

PRODUCCIÓN


M todos de dise o e ingenier a concurrente l.jpg
MÉTODOS DE DISEÑO E INGENIERÍA CONCURRENTE ayuda al diseño en función del criterio que se adopte:

  • QDF (Quality Function Deployment): recoge y sistematiza especificaciones de diseño referentes al usuario del producto con el fin de que el objeto creado se corresponda con aquellas.

  • Análisis de Valor: Identifica la utilidad y funcionalidad de un producto, desarrolla una expresión analítica para evaluarlas y busca soluciones alternas de valor más elevado.


M todos de dise o e ingenier a concurrente13 l.jpg
MÉTODOS DE DISEÑO E INGENIERÍA CONCURRENTE ayuda al diseño en función del criterio que se adopte:

  • Técnicas de Taguchi: “ diseño robusto”. Establece los parámetros básicos del diseño y determina cómo se debe fabricar para lograr los niveles óptimos de ellos, a pesar de la variabilidad de los procesos de fabricación.

  • Design for X: facilita y simplifica el proceso de fabricación. Se ha desarrollado más en ensamblaje de componentes.


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MÉTODOS DE DISEÑO E INGENIERÍA CONCURRENTE. Capuz,1999. ayuda al diseño en función del criterio que se adopte:

DESIGN FOR MANUFACTURING

ANÁLISIS DE VALOR

DESIGN FOR ASSEMBLY

QFD

DESIGN FOR TESTING

TAGUCHI

DESIGN FOR ENVIRONMENT

MERCADO

CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO


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Seguridad ayuda al diseño en función del criterio que se adopte:

Normas y

Estándares

Medio

Ambiente

Exigencias

del Cliente

Competitividad

Ergonomía

Equipamiento

e Instalaciones

Calidad

Volumen de

Producción

Estética

Rendimiento

De la planta

DISEÑO de PRODUCTO

Valor y

Utilidad

Proceso de

producción

Mantenibilidad

Patentes

Documentación

Riesgo del

proyecto

Peso y Tamaño

Coste del

Producto

Materiales

Capacidad de

Los Proveedores

Envasado

Expedición

Factores del entorno del Diseño.


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0 ayuda al diseño en función del criterio que se adopte:

Desarrollo de nuevos conceptos

Desmaterialización

Uso compartido de producto

Integración de funciones

Optimización funcional del producto (componentes)

7

Optimización del fin de vida del sistema

Favorecer la reutilización del producto completo

Refabricación o reacondicionamiento

Favorecer el reciclaje

Incineración segura

Eliminación segura

1

Selección de materiales de bajo impacto

Materiales limpios

Materiales renovables

Materiales de bajo contenido energético

Materiales reciclados

2

Reducción del uso de materiales

Reducción en peso

Reducción en volumen

6

Optimización de la vida del producto

Alta fiabilidad y durabilidad

Facilidad de mantenimiento/reparación

Estructura de producto modular/adaptable

Conseguir un diseño clásico

Relación fuerte producto / usuario

-

+

3

Optimización de la técnicas de producción

Técnicas de producción alternativas

Reducción de las etapas del proceso de fabricación

Consumo de energía bajo/limpia

Reducción de residuos

Utilización de menos consumibles o más limpios

5

Reducción del impacto

Medioambiental durante el uso

Asegurar un bajo consumo energético

Fuentes de energía limpias

Reducción de consumibles

Consumibles limpios

4

Optimización de los sistemas de distribución

Embalaje menor/limpio / reutilizable

Modo de transporte energéticamente más eficientes

Logística energéticamente más eficiente

Prioridades para el nuevo producto

Producto actual


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