1 / 17

Przypomnienie strategii rozwoju na lata 2002 - 2004

Wyniki za III kwartał 2003 – rekordowy poziom sprzedaży Nowy zakład w strefie ekonomicznej Warszawa, listopad 2003. Przypomnienie strategii rozwoju na lata 2002 - 2004. Rozwój działalności trzech podstawowych segmentów Utrzymanie pozycji lidera na rynku polskim

brock
Download Presentation

Przypomnienie strategii rozwoju na lata 2002 - 2004

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Wyniki za III kwartał 2003 – rekordowy poziom sprzedażyNowy zakład w strefie ekonomicznej Warszawa, listopad 2003

  2. Przypomnienie strategii rozwoju na lata 2002 - 2004 • Rozwój działalności trzech podstawowych segmentów • Utrzymanie pozycji lidera na rynku polskim • Aktywna penetracja rynków krajów ościennych • Optymalizacja procesów wewnątrz Grupy Kapitałowej w celu dalszej redukcji kosztów • Dalsze inwestycje w nowoczesne technologie • Wypłaty dla akcjonariuszy w związku z zakończeniem planu strategicznych inwestycji

  3. Skrót wyników finansowych

  4. Segment Wyrobów Wyciskanych Sprzedaż SWW [mln zł] • Wzrost sprzedaży krajowej o 12% • Dynamiczny wzrost eksportu –wartościowo ponad 37% • Umocnienie pozycji lidera na rynku • Poszukiwanie nowych nisz na rynkach USA, Wielkiej Brytanii • Wykorzystanie mocy produkcyjnych na poziomie 75 - 85%

  5. Rynki Eksportowe SWW DANIA 3% NIEMCY 39% LITWA 5% CZECHY 8% SŁOWACJA 4% HOLANDIA 6% WŁOCHY 13% USA 7% INNE 15%

  6. Segment Systemów Aluminiowych • Stabilna sprzedaż na rynku krajowym – wzrost o 7% • Dynamiczny wzrost eksportu - ponad 50% • Utrzymanie pozycji lidera na rynku krajowym • Stabilna pozycja na rynku systemów oraz rynku obiektowym Sprzedaż SSA [mln zł]

  7. Rynki Eksportowe SSA ROSJA 31% BIAŁORUŚ 5% UKRAINA 33% LITWA 5% CZECHY 7% SŁOWACJA 7% WĘGRY 12%

  8. Segment Opakowań Giętkich Sprzedaż SOG [mln zł] • Wzrost sprzedaży do klientów krajowych o 21% • Wzrost exportu o 33% • Wykorzystanie mocy produkcyjnych na poziomie 70 - 80% • Zwiększenie oferty produktowej Segmentu poprzez nowe inwestycje

  9. Rynki Eksportowe SOG LITWA 6% ROSJA 34% BIAŁORUŚ 4% UKRAINA 8% CZECHY 20% WĘGRY 2% RUMUNIA 10% KAZACHSTAN 7% INNE 9%

  10. Segment Opakowań Giętkich – nowy zakład produkcyjny Przesłanki rynkowe • Wzrost zapotrzebowania na opakowania giętkie w regionie – powyżej dynamiki PKB w Polsce • Możliwość rozszerzenia portfela produktów o firmy nie obsługiwane do tej pory (60% sprzedaży będzie lokowane docelowo do międzynarodowych koncernów) • Wzmocnienie pozycji u dotychczasowych odbiorców • Optymalne wykorzystanie posiadanego parku maszynowego

  11. Segment Opakowań Giętkich – nowy zakład produkcyjny Przesłanki finansowe • Wewnętrzna stopa zwrotu z projektu – ponad 20% • Niższe koszty produkcji oraz brak podatku dochodowego ze względu na lokalizację w Specjalnej Strefie Ekonomicznej • Dalszy wzrost łańcucha wartości dodanej – głównej przewagi konkurencyjnej Segmentu • Docelowa marża będzie przewyższać marżę realizowaną do tej pory w Segmencie

  12. Segment Opakowań Giętkich – nowy zakład produkcyjny Opis Projektu • Inwestycja w nową halę produkcyjną oraz budynek magazynowy o łącznej powierzchni ok.. 5 000 m2 • Wartość inwestycji 56 mln zł w tym 80% wydatków w roku 2004, pozostałe 20% w roku 2005 • Lokalizacja – nowy zakład w strefie ekonomicznej w ramach istniejącej spółki Alupol • Finansowanie – w większości środki własne Alupolu • Zakres działania – produkcja opakowań jednowarstwowych oraz laminatów wielowarstwowych z nadrukiem, z użyciem technologii nie wykorzystywanej dotychczas w Grupie Kęty S.A. • Docelowe moce zakład osiągnie w roku 2007.

  13. Segment Opakowań Giętkich – nowy zakład produkcyjny Harmonogram inwestycji

  14. Grupa Kapitałowa Sprzedaż skonsolidowana [mln zł] • Stabilny wzrost sprzedaży krajowej • Dynamiczny wzrost eksportu • Utrzymanie stabilnego poziomu marż we wszystkich segmentach • Utrzymanie niskiej efektywnej stopy opodatkowania Zyski skonsolidowane [mln zł] Marże na poziomie skonsolidowanym [%]

  15. Stabilny poziom kapitału obrotowego przy wzrastającej sprzedaży Dalsza poprawa struktury czasowej należności Finansowanie wzrostu zapasów kredytem kupieckim +31% +20% -4% Zarządzanie kapitałem obrotowym Sprzedaż +22% +16% Zapasy Należności Zobowiązania handlowe

  16. Poziom zadłużenia Grupy Kapitałowej • Dalszy spadek zadłużenia grupy kapitałowej – po uwzględnieniu dostępnej gotówki dług netto wyniósł ok.. 47 mln zł • Bezpieczna struktura finansowania • Spadające koszty zadłużenia – poniżej 6% w skali roku • Stabilne przepływy pieniężne Poziom zadłużenia [mln zł] Stabilne przepływy operacyjne Struktura walutowa kredytów – IX ‘03

  17. Podsumowanie • Konsekwentna realizacja założonej strategii • Dalszy potencjał wzrostu sprzedaży i zysków • Nowe produkty, nowe rynki • Stabilny cash-flow operacyjny oraz spadające zadłużenie • Kontynuacja polityki wypłat dywidendy dla akcjonariuszy EPS DŁUGOTERMINOWE PERSPEKTYWY WZROSTU WARTOŚCI FIRMY

More Related