1 / 10

LA DIRECCIÓN EN LA EMPRESA

LA DIRECCIÓN EN LA EMPRESA. La dirección en la empresa. Proceso por el que se combinan los recursos de una organización para alcanzar sus objetivos Es un proceso permanente El factor diferencial es la gestión de los RRHH El elemento central es el logro de objetivos. Dirección y liderazgo.

brendy
Download Presentation

LA DIRECCIÓN EN LA EMPRESA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. LA DIRECCIÓN EN LA EMPRESA

  2. La dirección en la empresa • Proceso por el que se combinan los recursos de una organización para alcanzar sus objetivos • Es un proceso permanente • El factor diferencial es la gestión de los RRHH • El elemento central es el logro de objetivos

  3. Dirección y liderazgo

  4. Funciones de la dirección

  5. Habilidades de dirección Alta dirección Nivel medio Primera linea Habilidad de dirección Habilidad técnica

  6. Autoridad en la empresa • Según su fuente • Según su naturaleza FORMAL INFORMAL JERÁRQUICA FUNCIONAL

  7. Delegación de autoridad • Proceso por el que se asigna a una persona autoridad y responsabilidades para ejecutar determinadas tareas Asignación de deberes Asignación de responsab. Delegación De Autoridad Proceso de control

  8. EN EL JEFE Falta de confianza Creencia en que delegar es perder poder Temor a ser superado Exceso de control EN EL EMPLEADO Falta de confianza en sí mismo Desinterés Falta de incentivos Obstáculos a la delegación Obstáculos superables si: Se estimula la asunción de riesgos Se incentiva la aceptación de responsabilidades Existe equilibrio entre autoridad y responsabilidad

  9. El poder en la empresa DE RECOMPENSA COERCITIVO DE LEGITIMIDAD DE CONEXION REFERENTE DE EXPERTO DE INFORMACION

  10. FIN TEMA 6

More Related