Pol ticas industriales en am rica latina y el caribe
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POLÍTICAS INDUSTRIALES EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE. Wilson Peres CEPAL. Contenido. Dinámica de las políticas desde 1990. Principales tendencias sustantivas. Ejemplos de políticas recientes. Balance de avances y obstáculos. Alternativas de acción. I. Dinámica de las políticas desde 1990.

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POLÍTICAS INDUSTRIALES EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE

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Pol ticas industriales en am rica latina y el caribe

POLÍTICAS INDUSTRIALES EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE

Wilson Peres

CEPAL


Contenido

Contenido

  • Dinámica de las políticas desde 1990.

  • Principales tendencias sustantivas.

  • Ejemplos de políticas recientes.

  • Balance de avances y obstáculos.

  • Alternativas de acción.


I din mica de las pol ticas desde 1990

I. Dinámica de las políticas desde 1990


Qu es pol tica industrial

¿Qué es política industrial?

  • Las decisiones del mercado:

    • Quéy cuánto

    • Cómo

    • Para quién producir (¿dónde?).

  • Cambio de la estructura del vector de producción.

  • Políticas explícitas vs. políticas implícitas.

  • Industria vs. Industry.


El marco de las pol ticas i

El marco de las políticas I

  • Consenso sobre “nivelar el campo de juego” y corregir fallas del mercado.

  • La práctica se basa en criterios ad hoc.

  • Los grandes determinantes: la política macroeconómica y el nuevo marco del comercio internacional.

  • Un marco post Consenso de Washington.

  • El nuevo mundo: la revolución tecnológica


El marco de las pol ticas ii

El marco de las políticas II

  • Apertura comercial y liberalización económica.

  • Crecimiento inestable.

  • Se mantiene la brecha de productividad.

  • Mayor heterogeneidad entre empresas, sectores y regiones.

  • Especialización en recursos naturales (Sur de Panamá) y ensamblaje (Norte de Panamá).

  • Cambios en la estructura de actores económicos: privatizaciones, IED en empresas locales, translatinas.


Tres momentos de la pol tica

Tres momentos de la política

  • Principios de los 90: “la mejor política industrial es no hacer política industrial”.

  • Mediados de los 90: resurge el interés por políticas de competitividad, pero la implementación es muy débil.

  • Desde fines de los 90: desarrollo de instrumentos eficientes, pero de reducido alcance e impacto.

  • Desde 2008: ¿hacia una cuarta etapa de mayor aceptación?


Tres tipos de pol ticas

Tres tipos de políticas

  • Países con documentos formales de política industrial: agendas de trabajo.

  • La influencia de los enfoques basados en la metodología de clusters: de la competitividad a los acuerdos sectoriales.

  • Países con políticas básicamente horizontales: los enfoques de demanda.


Ii tendencias sustantivas

II. Tendencias sustantivas


Principales tendencias i

Principales tendencias I

  • Políticas en favor del cambio; no para frenarlo.

  • Énfasis en la eficiencia; no en nuevos sectores: especialización, upgrading, redes.

  • Consolidación de las ventajas comparativas existentes: poca diversificación.

  • Papel de los procesos de apertura comercial.


Principales tendencias ii

Principales tendencias II

  • Énfasis en exportaciones, IED, tecnología, recursos humanos, PYME, desarrollo local.

  • Pérdida de importancia de subsidios fiscales y crediticios, aranceles y poder de compra estatal.

  • Incipientes políticas de defensa de la competencia y regulación, desregulación, ambientales y sobre gobierno corporativo.

  • Ambigua posición de las políticas sectoriales.


Una gran convergencia

Una gran convergencia

  • Similitud de programas entre países: políticas de desarrollo productivo.

  • Seis principios rectores:

    • Énfasis en aumento de la competitividad.

    • Conocimiento e innovación.

    • Generalización de instrumentos horizontales.

    • Fomento a las PYME, MIPYME o MIPE.

    • Focalización en lo regional o local.

    • El auge del enfoque en base a clusters.


Iii ejemplos de pol ticas recientes

III. Ejemplos de políticas recientes


Programas de la ltima d cada

Programas de la última década

  • El Salvador: “Estrategia integral de fomento a la producción”, 2009

  • México: “Programa de desarrollo empresarial”, 2001; “Lineamientos para incrementar la productividad”, 2008.

  • Bolivia: “Plan sectorial de desarrollo productivo con empleo digno”, 2008.

  • Ecuador: “Política industrial del Ecuador, 2008-2012”.

  • Colombia: “Política nacional de competitividad y productividad”, 1999 y 2008. “Política de desarrollo empresarial”, 2011

  • Argentina: Plan “Argentina 2020”, 2011.

  • Brasil: “PITCE”, 2004; “PAC”, 2007; “Política de desarrollo productivo”, 2008; “Brasil Maior” y complementos, 2011-2012


Un tel n de fondo estados unidos 2009 2012

Un telón de fondo: Estados Unidos 2009-2012


Tipos de subsidios en estados unidos

Tipos de subsidios en Estados Unidos

  • Créditos fiscales por la creación de empleo

  • Pago de entrenamiento de la mano de obra

  • Reducción de impuestos territoriales

  • Apoyo o regalo de terrenos y su desarrollo

  • Créditos por gastos en IyD (robótica, aeroespacial, computación, baterias, etc.).

  • Devolución de impuestos por maquinaria o energía utilizada en manufactura

  • Créditos por abrir negocios en distritos pobres o sitios industriales o comerciales abandonados(brownfields)


Forma de otorgamiento de los subsidios

Forma de otorgamiento de los subsidios

  • Generalizados: disponibles para toda empresa que cumpla ciertos requisitos predeterminados (p. e., crear empleos en un sector de 7 seleccionados, incluyendo manufactura, en Georgia).

  • Discrecionales: a empresas específicas para objetivos específicos, frecuentemente grandes empresas que se expanden o relocalizan en un estado.

  • El mayor fondo discrecional es el Texas Enterprise Fund (TEF) creado en 2003 (a “deal-closing” fund). Subsidios de US$194000 a US$50 millones a empresas que están eligiendo entre ubicarse en Texas o en otro estado. Las empresas deben contratar al menos 75 personas en ciudades y 25 en áreas rurales con salarios superiores al promedio del condado.

  • Desde 2004, el TEF ha distribuido US$487 millones. Texas también ofrece subsidios a empresas tecnológicas mediante su Texas Emerging Technology Fund, que ha dado cerca de US$195 millones a 137 negocios desde 2005.


Colombia pol tica de desarrollo empresarial 2011

ColombiaPolítica de desarrollo empresarial 2011

  • Enfocada en la competitividad.

  • “Moderna”: no se aísla de la competencia.

  • Dos componentes:

    • Transversal,beneficia a todas las empresas.

    • Sectorial,beneficia sólo a sectores específicos.

  • Amplio instrumental en el componente transversal para mejorar las condiciones del entorno.

  • El componente sectorial incluye una nueva estrategia industrial que fortalece los canales de interlocución para solucionar los obstáculos al desarrollo de este sector.


Colombia pol tica de desarrollo empresarial 20111

Componente transversal

Comercio exterior

Financiación

Apoyo a mipymes

Incentivo a la inversión

Emprendimiento e innovación

Formalización

Regulación

Capital humano

Regulación

Capital humano

Infraestructura

Logística

Formación de precios

Componente sectorial

Locomotoras

Agricultura

Construcción y vivienda

Minería

Infraestructura

Innovación

Transformación productiva

Sectores establecidos

Sectores nuevos y emergentes

Ola agro

ColombiaPolítica de desarrollo empresarial, 2011


Colombia 2011 transformaci n productiva

Colombia 2011: Transformación productiva

  • Sectores establecidos

    • Autopartes y vehículos

    • Textiles, confecciones, diseño, moda

    • Comunicación gráfica

    • Electricidad y conexos

  • Sectores nuevos y emergentes

    • Business process outsourcing y off-shoring

    • Software y tecnologías de la información

    • Cosméticos y artículos de aseo

    • Turismo de salud

  • Ola agro

    • Chocolatería, confitería

    • Carne bovina

    • Palma, aceites y grasas vegetales

    • Cultivo de camarón


M xico diez lineamientos para incrementar la competitividad 2008 2012 secretar a de econom a

MéxicoDiez lineamientos para incrementar la competitividad, 2008-2012Secretaría de Economía

  • Revisión y simplificación de la estructura arancelaria

  • Revisión y simplificación de las regulaciones no arancelarias y de los programas de fomento

  • Certidumbre jurídica e institucional a las operaciones de comercio exterior

  • Uso de las TIC para disminuir los costos de transacción y optimizar las operaciones de comercio exterior

  • Promoción del escalamiento hacia actividades de alto valor agregado

  • Aceleración de la reconversión de industrias tradicionales

  • Impulso al desarrollo y uso de tecnologías precursoras

  • Posicionamiento del país como hub de distribución de servicios, particularmente de tecnologías de la información y logística

  • Innovación como práctica constante y permanente de las empresas

  • Fortalecimiento del mercado interno


M xico detalle de algunos lineamientos i

MéxicoDetalle de algunos lineamientos I

  • Promoción de actividades de alto VA (automotriz, electrónica, siderurgia, aeronáutica)

    • Marco normativo

    • Proveeduría local

    • Capital humano

    • Desarrollo tecnológico

    • Inversión

    • Sinergias

  • Reconversión de industrias tradicionales (textil y confección, cuero y calzado, muebles, química, farmacéutica, agroalimentaria)

    • Especialización

    • Moda y diseño

    • Alianzas para el desarrollo de marcas

    • Posicionamiento en mercados. Aprovechamiento de nichos.

    • Desarrollo tecnológico

    • Información comercial


M xico detalle de algunos lineamientos ii

MéxicoDetalle de algunos lineamientos II

  • Impulso a tecnologías precursoras (biotecnología, nanotecnología y mecatrónica)

    • Desarrollo de capital humano

    • Redes academia – industria – gobierno

    • Creación de nuevos negocios

    • Investigación orientada por la demanda

    • Protección de la propiedad intelectual

  • Fortalecimiento del mercado interno

    • Información de mercado

    • Prácticas comerciales

    • Comercio electrónico

    • Protección al consumidor

    • Agenda para franja y región fronteriza

    • Compras gubernamentales


La frontera en el dise o de pol ticas

La frontera en el diseño de políticas

La política de desarrollo productivo de Brasil de mayo de 2008

Innovar e invertir para sostener el crecimiento económico


Objetivos y metas

Objetivos y metas

  • Objetivo: Sostener el crecimiento reciente.

  • Metas agregadas para 2010

    • Inversión / PIB: de 18% a 21%.

    • Gasto privado en IyD / PIB: de 0.5% a 0.6%.

    • Cuota del mercado mundial: de 1.18% a 1.25% (de US$ 161 miles de millones a US$ 209 miles de millones)

    • Aumento de 10% en el número de pequeñas empresas que exportan.

  • Metas sectoriales

    • Según programas específicos


Programas y acciones

Programas y acciones

  • Acciones con impacto sistémico (horizontales)

  • Programas estructurales orientados a:

    • Tecnologías estratégicas

    • Sectores líderes

    • Competitividad industrial

  • Líneas estratégicas


Acciones con impacto sist mico mf

Acciones con impacto sistémico (MF)

  • Integración con otros programas en curso (infraestructura, energía, CyT, educación, salud)

  • Subsidios fiscales a la inversión

  • Aumento de recursos y reducción de costos del financiamiento a la inversión fija

  • Más recursos para innovación

  • Fortalecimiento del marco legal para la innovación y el comercio internacional


Objetivos estrat gicos de los programas estructurales

Objetivos estratégicos de los programas estructurales

  • Liderazgo mundial: Mantener o colocar al sistema productivo o empresa brasileña entre los 5 mayores jugadores mundiales

  • Conquista de mercados: Mantener o colocar al sistema productivo brasileño entre los 5 mayores exportadores mundiales

  • Focalización: Construir competitividad en áreas estratégicas

  • Diferenciación: Posicionar marca brasileña entre las 5 principales de su respectivo mercado

  • Ampliación del acceso de la población a servicios básicos para mejorar su calidad de vida


Seis programas para tecnolog as estrat gicas mct

Seis programas para tecnologías estratégicas (MCT)

  • Salud

  • TIC

  • Defensa

  • Nuclear

  • Biotecnología

  • Nanotecnología


Siete programas dirigidos a sectores l deres bndes

Siete programas dirigidos a sectores líderes (BNDES)

  • Aeronáutica

  • Petróleo, gas natural y petroquímica

  • Bioetanol

  • Minería

  • Acero

  • Papel y celulosa

  • Carne


Doce programas de competitividad industrial mdic

Doce programas de competitividad industrial (MDIC)

  • Automóviles

  • Bienes de capital

  • Textiles y vestimenta

  • Madera y muebles

  • Cosméticos

  • Construcción civil

  • Servicios (comunicaciones, transporte, financieros, turismo, etc.)

  • Construcción naval

  • Cuero, calzado y productos de cuero

  • Agroindustria

  • Biodiesel

  • Plásticos

  • Otros


Seis l neas estrat gicas abdi mdic

Seis líneas estratégicas (ABDI/MDIC)

  • Promoción de exportaciones

  • Apoyo a micro y pequeñas empresas (MPE)

  • Regionalización y reducción de la concentración geográfica de la producción

  • Desarrollo de sistemas internacionales de producción en ALC, comenzando por el MERCOSUR

  • Fortalecimiento de relaciones económicas con África

  • Producción sostenible


Recursos

Recursos

  • Financiamiento a la industria y servicios (parcialmente incluido en programas en curso)

    • R$ 210 miles de millones (US$ 123 miles de millones ) en 2008-2010 (MDIC/BNDES)

  • Financiamiento a IyD

    • R$ 41 miles de millones (US$ 24 miles de millones ) en 2007-2010, parcialmente incluido en el anterior (PACTI/MCT)

  • Incentivos fiscales

    • Reducción de impuestos y depreciación acelerada:R$ 20 miles de millones (US$ 12 miles de millones ) en 2008-2011 (MF)


Instrumentos

Instrumentos

  • Incentivos: fiscales, crédito, capital de riesgo, subsidios.

  • Compras públicas: gobierno central y empresas estatales.

  • Regulación y defensa de la competencia.

  • Metrología, certificación, propiedad intelectual, desarrollo de recursos humanos.


Estructura organizativa y de gobierno de la pol tica

Estructura organizativa y de gobierno de la política


Lo nuevo del programa de brasil

Lo nuevo del programa de Brasil

  • No aceptación de la auto selección (self selection).

  • Elementos de políticas de campeones nacionales y selección de ganadores (national champions, picking winners).

  • Elevados montos de recursos.

  • Una organización novedosa para la implementación (MF está adentro)


Las principales cuestiones

Las principales cuestiones

  • Las preguntas: ¿cuánto se hizo? ¿fue una política state of the art o un diseño state of the art?

  • Efectos negativos del marco macroeconómico: la crisis de 2008

    • La PDP terminó siendo una política horizontal de reducción del costo de capital (PSI del BNDES).

    • Recuperación rápida con fuerte apreciación del tipo de cambio

    • Articulación comercial con China

    • Caída del porcentaje de contenido local en la producción

  • Problemas de selectividad e implementación.


El plan brasil maior de 2011

El plan Brasil Maior de 2011

Innovar para competir. Competir para crecer

Plan 2011/2014


Objetivos estrat gicos

Objetivos estratégicos

  • Desarrollo sostenible: competitividad, crecimiento, calidad de vida

  • Ampliación de mercados (exportaciones, participación nacional en mercado de energías)

  • Aumentar densidad productiva y tecnológica de cadenas de valor (MPME, producción limpia)

  • Creación y fortalecimiento de capacidades críticas (IyD, recursos humanos)


Metas a 2014 base 2010

Metas a 2014(base 2010)

  • FBKF/PIB: 18.4% a 22.4%

  • Gasto empresarial en IyD/PIB: 0.59% a 0.90%

  • Trabajadores industriales con educación media: 53.7% a 65%

  • Valor de transformación industrial/VBP : 44.3% a 45.3%

  • VTI industrias de alta y media tecnología/VTI industrial: 30.1% a 31.5%

  • MPME innovadoras: 37100 a 58000

  • Consumo de energía por unidad de PIB industrial: 150.7 tep/millón de R$ a 137.0 tep/millón de R$

  • Participación en el mercado mundial: 1.36% a 1.60%

  • Valor transformación industrial/VBP sectores vinculados a energía: 64.0% a 66.0%

  • Domicilios urbanos con acceso a banda ancha: 13.8 millones a 40 millones.


Dimensi n estructurante directrices sectoriales

Dimensión estructurante: directrices sectoriales

  • Fortalecimiento de cadenas en sectores bajo competencia de importaciones

  • Nuevas capacidades tecnológicas y de negocios

  • Cadenas de oferta en energías

  • Diversificación de exportaciones e internacionalización de empresas

  • Capacidades en la economía de conocimiento en recursos naturales


Dimensi n sist mica temas transversales

Dimensión sistémica: temas transversales

  • Comercio exterior: instrumentos fiscales y financieros, defensa comercial, atracción de centros de IyD de ETN

  • Incentivos a la inversión (plazo, tasas, etc.)

  • Incentivos a la innovación (con base en MCT)

  • Formación y calificación profesional

  • Producción sostenible

  • Competitividad de pequeños negocios

  • Desarrollo regional

  • Bienestar del consumidor


Principales instrumentos sectoriales

Principales instrumentos sectoriales

  • Incentivos a la inversión

    • Se mantiene para bienes de capital, innovación, exportación, producción de camiones

    • Nuevos: componentes y servicios especializados, equipos TIC, ómnibus híbridos, Proengenharia, etc.

  • Ampliación de programas de innovación: Profarma, Prosoft, Pro-Aeronáutica, Proplástico, Pro-Gas e Petróleo

  • Exención de la contribución patronal de 20% al INSS en 40 sectores intensivos en mano de obra: confecciones, calzados, muebles, software, servicios, transporte, etc.

  • Compras del gobierno: sobreprecio de hasta 25% en licitaciones para bienes nacionales en complejo de la salud, defensa, textil y confección, calzados y TIC


Visi n de conjunto

Visión de conjunto

  • Manifiesta ser continuidad de la PDP 2008

  • Los regímenes sectoriales se concentran en sectores intensivos en mano de obra e innovación

  • Metas modestas de cambio estructural: plan defensivo ante revaluación del real y pérdida de contenido nacional (enfermedad holandesa)

  • No se explicitan claramente los recursos

  • Coordinación más fuerte del MDIC, menos peso estratégico del BNDES (sigue siendo en gran agente financiero)


La reacci n a las nuevas condiciones internacionales nuevas medidas del plan brasil maior

La reacción a las nuevas condiciones internacionales:nuevas medidas del Plan Brasil Maior

Abril y septiembre de 2012


Medidas ante la crisis internacional

Medidas ante la crisis internacional

  • Estimular a las inversiones pública y privada

  • Aumentar la competitividad: productividad e innovación

  • Reducir los costos tributarios, económicos y financieros

  • Acciones que son parte de la parte da Estrategia de desarrollo brasileño


Principales medidas i

Principales medidas I

  • Acciones sobre el tipo de cambio

  • Medidas tributarias

    • Exenciones a la nómina salarial

    • Exenciones del IPI

    • Exenciones a la infraestructura

    • Programa nacional de apoyo a la atención oncológica

    • Postergación del pago del PIS-COFINS

  • Estímulo a la producción nacional

    • Compras del gobierno


Principales medidas ii

Principales medidas II

  • Financiamiento al comercio exterior

  • Defensa comercial

  • Incentivos al sector de información y comunicaciones

    • Plan nacional de banda ancha

    • Programa “Una computadora por alumno”

    • Semiconductores

  • Medidas crediticias

  • Aumento del monto de crédito

    • Reducción de las tasas de interés

    • Aumento del plazo y de la cobertura

  • Régimen automotor


Pol ticas industriales en am rica latina y el caribe

Plan Innova Empresa Brasil marzo 2013

  • Fomento a planes de innovación empresariales

  • Descentralización del crédito y subsidios a pymes

  • Nuevo modelo de fomento a la innovación:

    • Articulación de programas y coordinación de instrumentos (crédito, subsidios, etc.)

    • Gestión integrada de todas las modalidades de participación en el programa

    • Reducción de plazos y simplificación administrativa

    • Créación de la Empresa Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial (EMBRAPII) (1000 millones de reales)


  • De los sectores a las cadenas productivas

    De los sectores a las cadenas productivas

    En los últimos años, ha ganado importancia el enfoque basado en el desarrollo de cadenas productivas que permite ir más allá de la lógica tradicional sectorial

    Vincula actividades industriales con producciones primarias y distintos tipos de servicios

    Focaliza la atención en un conjunto amplio de actores: microempresas, pymes, grandes firmas, transnacionales, intermediarios financieros, gobiernos locales, universidades, centros tecnológicos

    Coordina las acciones de distintos ministerios y áreas de política

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    El retorno de las cadenas productivas

    El retorno de las cadenas productivas

    Cadenas consolidadas con base en la exportación de materias primas

    Tramas tradicionales dependientes de nodos “aguas arriba”

    Cadenas internacionalizadas a partir de insumos/servicios especializados

    Desarrollo por grupos locales de cadenas globales de valor en actividades tecnológicamente maduras

    Desarrollo propio de tramas de mediana-alta tecnología competitivas internacionalmente

    Tramas desarticuladas (proto-cadenas) en actividades de alta transversalidad inter-sectorial

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    Programas de cadenas recientes

    Programas de cadenas recientes

    Argentina (Ministerio de Industria): estrategia para el desarrollo de 10 cadenas productivas en el marco del Plan Industrial Argentina 2020

    Ecuador (Vicepresidencia de la República): estrategia para el desarrollo de 6 cadenas productivas, en el marco del Plan de Cambio de la Matriz Productiva

    El Salvador (Ministerio de Economía): estrategia para el desarrollo de 2 cadenas productivas

    Guatemala (Ministerio de Economía): estrategia para el desarrollo de 2 cadenas productivas

    Uruguay (Ministerio de Industria, Energía y Minería): diseño e implementación de un programa para la incorporación de tecnología en una cadena productiva

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    Gran n mero de actividades

    Gran número de actividades

    Industrialización de actividades primarias: cacao y maricultura (Ecuador), camarón (El Salvador), lácteos (Argentina), avícolas y porcinos (Argentina), forestales (Guatemala), vegetales de exportación no tradicionales (Guatemala)

    Industriales tecnológicamente maduras: insumos para la construcción, cuero y calzado y textil y prendas (Argentina); fibras sintéticas y ropa deportiva (El Salvador)

    Industriales vinculadas a estrategias de ETN: maquinaria agrícola y automotriz (Argentina)

    Industriales de mediana-alta complejidad tecnológica: farmacéutica y bienes de capital (Argentina y Ecuador)

    Servicios tradicionales: turismo (Ecuador)

    Servicios de alto valor agregado: software (Argentina y Ecuador)

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    Una pol tica en curso argentina 2011

    Una política en curso: Argentina 2011

    • Fuerte recuperación industrial después de 2003 basada en tipo de cambio alto (se agotó).

    • Crecimiento con desequilibrios intersectoriales

    • Objetivos:

      • Empleo

      • Productividad y sustitución de importaciones

      • Aumento de intensidad tecnológica

    • Proceso de discusión con cámaras y sindicatos en 2011 para llegar acuerdos público privados.

    • Se pondría en marcha en 2012.


    El alcance de la pol tica argentina

    El alcance de la política argentina

    • 10 cadenas productivas: 60% del PIB industrial.

    • Continuidad de programas previos de cadenas productivas.

    • Tipos de sectores

      • Basados en recursos naturales: lácteos y carnes de pollo y cerdo

      • Intensivos en trabajo: calzado, confecciones

      • Insumos básicos: materiales para construcción

      • Metalmecánica: bienes de capital, maquinaria agrícola y automotriz

      • Tecnologías avanzadas: medicamentos humanos y software


    Iv balance de avances y obst culos

    IV.Balance de avances y obstáculos


    Avances

    Avances

    • Corresponsabilidad pública y privada en el diseño (1990s).

    • Los foros o consejos de productividad y competitividad.

    • De la “mejor práctica” al “mejor proceso”.

    • La formulación de políticas como un proceso de aprendizaje.

    • Una mejor comprensión del factor tiempo.

    • “Un plan sin presupuesto es demagogia”.


    Obst culos

    Obstáculos

    • Nuevo empaquetado de programas en curso.

    • Aún no se han eliminado las shopping lists.

    • Los principales problemas:

      • Continúan las fallas de implementación.

      • Casi no hay evaluaciones de impacto.


    Fallas de implementaci n

    Fallas de implementación

    • Separación entre capacidad diseño e implementación: faltan operadores de política.

    • Contradicción entre aceptar políticas ganadoras y considerar perdedoras a las que son instrumentales para las primeras (fiscal y crédito).

    • Complejidad, dificultad y costo de implementar.

    • Un problema de gobernabilidad: acuerdos.


    El programa de desarrollo empresarial 2001 2006 de m xico

    El Programa de Desarrollo Empresarial 2001-2006 de México

    Análisis de 151 programas e instrumentos de apoyo evaluados por la CIPI (p. 25):

    • Baja difusión y promoción entre empresarios.

    • Poca cobertura.

    • Escasa vinculación entre sí (fragmentación).

    • Poca participación de organismos empresariales en diseño y operación.

    • Desvinculación de planes estatales y municipales.

    • Recursos presupuestales insuficientes.


    V alternativas de acci n

    V.Alternativas de acción


    C mo mejorar la implementaci n

    Cómo mejorar la implementación

    • Reforma del Estado; difícil, pero ineludible.

    • Reasignación de los mejores recursos humanos desde planeación a implementación. Ídem, para el desarrollo de esos recursos humanos.

    • Identificar operadores de política.


    D nde buscar operadores de pol tica

    Dónde buscar operadores de política

    • Fortalecimiento de instituciones públicas.

    • Superación de bloqueos interinstitucionales.

    • Buscar líderes en el sector privado.

    • Fortalecer agentes intermedios de implementación (asociaciones empresariales, ONG, etc.).

    • Descentralización y políticas realmente “desde abajo”.


    Las grandes preguntas

    Las grandes preguntas

    • ¿Puede la política industrial convivir con una política macroeconómica ortodoxa?

    • ¿Se necesitan políticas industriales marginales o radicales?

    • ¿Puede una política industrial ser exitosa sin un agente social o político que la impulse y sostenga?


    Pol ticas industriales en am rica latina y el caribe

    La cuestión de fondo

    ¿Qué actores sociales impulsarán la política industrial en América Latina?


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