1 / 17

El Desarrollo de Productos en Toyota Facilitadora : Dra. Migdalia Caridad Autores: Boscán Onofre. Vidal Carlos. R

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACIN VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO PROGRAMA DE DOCTORADO EN CIENCIAS . El Desarrollo de Productos en Toyota Facilitadora : Dra. Migdalia Caridad Autores: Boscán Onofre. Vidal Carlos. Ramirez Pablo.

bond
Download Presentation

El Desarrollo de Productos en Toyota Facilitadora : Dra. Migdalia Caridad Autores: Boscán Onofre. Vidal Carlos. R

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACIN VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO PROGRAMA DE DOCTORADO EN CIENCIAS El Desarrollo de Productos en Toyota Facilitadora: Dra. Migdalia Caridad Autores: Boscán Onofre. Vidal Carlos. Ramirez Pablo. Villarroel Ingreidys SimancasRossana. Maracaibo, Enero de 2011

  2. Capitulo seleccionado: El compromiso con el futuro (6). “El poder del liderazgo con visión de futuro” ¿Como cumple Toyota con las estrategias para desarrollar o mejorar el proceso de producción? Maracaibo, Enero de 2011

  3. Aplicaba una estrategia que tomaba la característica de urgencia, debido a que sus procesos utilizaban o aplicaban un sistema basado en tareas. Maracaibo, Enero de 2011

  4. Toyota busca cambiar el proceso basado en tareas, para cambiar las necesidades del cliente, de la sociedad y tomando en cuenta los requerimientos ecológicos-ambientales. Para esto se necesita un enfoque integral, basado en el trabajo en grupo con un líder que los guíe y pida con urgencia que se de un proceso de cambio; el cambio, necesita una realineación organizacional y recurso humano capacitado. Maracaibo, Enero de 2011

  5. Para Toyota un Líder debe tener compromiso, capacidad de entendimiento y acción-reacción; proactivo, personas dispuestas a actuar. Con comunicación abierta, asertiva y constante. Con disposición a dejar hacer = delegar funciones mas no responsabilidades. Maracaibo, Enero de 2011

  6. La Visión fija el escenario y la creatividad viene de todos “Este es el cambio que promueve Toyota y de por si es el tipo de liderazgo que requiere y promueve.” Maracaibo, Enero de 2011

  7. TOYOTA Motor Corporation (トヨタ自動車株式会社 , Toyota Jidosha Kabushiki-gaisha) • Fundada en 1933 por Kiichiro Toyoda. • El 2007 pasó a ser el 1er fabricante mundial de automóviles superando a GM. • Está presente también en negocios textiles, fabricando telares y máquinas de coser industriales. • Posee el 8.7% de de Fuji Heavy Industries, que fabrica vehículos Subaru. • Según encuestas, TOYOTA fabrica los automóviles más confiables del mundo. TOYOTA City, Aichi, Japón

  8. Referencias Bibliográficas Kennedy Michael N. El desarrollo de productos en Toyota. Grandes Casos Empresariales (colección). Editorial Deusto (2007) El desarrollo de productos en Toyota. Presentacion power point. Seminario de Gestión II - Profesor. Félix Maldonado – Alumna. Tamara Rojas A. - Septiembre 2009 Maracaibo, Enero de 2011

More Related