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Le 16 mai 2005, Beaucouzé Angers

A udition de la MSA Mission des Relations Européennes Internationales et de la Coopération. 23 juin 2006 GIP SPSI – Conseil d’orientation Groupe 1 Financement et organisation des systèmes de protection sociale. Le 16 mai 2005, Beaucouzé Angers.

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Le 16 mai 2005, Beaucouzé Angers

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  1. Audition de la MSA Mission des Relations Européennes Internationales et de la Coopération 23 juin 2006 GIP SPSI – Conseil d’orientation Groupe 1Financement et organisation des systèmes de protection sociale Le 16 mai 2005, Beaucouzé Angers

  2. Contexte de l’audition dans les travaux du GIP SPSI • Le CA du GIP s’est doté d’un Conseil d’Orientation pour conduire ses décisions  • Le conseil d’orientation a pour mission : • D’éclairer la stratégie du GIP sur les voies et moyens de mieux structurer l’offre française dans le champ du développement social • Le conseil s’est doté de trois groupes de travail • Le groupe 1 « Financement et l’organisation des systèmes de protection sociale » a pour mission: • D’identifier les pôles de d’expertise des caisses de sécurité sociales dans la coopération internationale

  3. L’audition de la MSA • Points clés de l’audition • L’organisation de action internationale de la MSA • Les grands axes de ses actions • Géographique, thématique, méthodologique et mise en oeuvre • Des exemples de projets • Les problématique dans lesquelles s’inscrit l’action de coopération de la MSA • Enjeux liés à l’activité économique

  4. La MREIC dans l’organisation de la Caisse Centrale de la MSA Élus Organisation administrative Conseil d’Administration Gérard Pelhate Président Direction générale Yves Humez Direction de la Gouvernance, Relations Publiques et extérieures André Ricard Directeur de Cabinet Commission des Relations Internationales (CRI) Henry Jouve Président Mission des Relations Européennes, Internationales et de Coopération Marie Jouffe Directrice

  5. L’action internationale de la MSA • Une action institutionnelle multiple • Participation à des réseaux, REIF, le Réseau Européen des régimes agricoles de protection sociale (ENASP), AIM, AISS… • Un cadre d’action • L’inscription de l’action internationale de la MSA dans le Plan d’action stratégique et la COG • Le contrôle et le suivi des actions par la Commission des Relations Internationales et le Conseil d’Administration • Un financement extérieur des projets • Deux groupes cibles : • Les pays candidats et pays voisins de l’UE : Politique d’élargissement et politique de voisinage de l’UE • Pays tiers : Coopération au développement

  6. Le développement de projets de la MSA - REIC Animation du réseau et des experts : conseil, groupes de travail, fichier, communication, réunions régionales, club Pays candidats et Pays voisins de l’UE Politique d’élargissement et politique de voisinage de l’UE Union Européenne Fonds structurels : FSE, FEADER … Programmes CE : Leonardo, Equal, Leader+ … Pays tiers Coopération au développement Ministères, GIPSPSI, GIP inter ADECRI, Autres Régimes, OPA … Groupe de travail « Jumelages » MSA, CERIS, Associations, Commission Européenne, Régions, partenaires français (institutionnels et autres) et européens BIT, BID, Ministères, OPA, FNMF, Groupe de travail « Afrique »

  7. Les grands axes de la coopération de la MSA • Axe géographique • Priorités sur les Nouveaux États Membres(NEM), pays candidats et voisins de l’Union Européenne • NEM (Pologne, Rép.Tchèque…) • Période transitoire • Pays candidats (Roumanie, Bulgarie, Croatie, Turquie …) • Reprise de l’acquis communautaire • Pays voisins (Ukraine, Algérie, Tunisie, Maroc …) • Accords d’associations • Et sur les pays de l’Afrique de l’Ouest et Madagascar : • Selon les priorités affichées par le MAE et le Ministère de l’Agriculture et de la Pêche (MAP)

  8. Les grands axes de la coopération de la MSA • Axe thématique • En phase avec les priorités de la MSA et celle de l’UE • Santé Sécurité au Travail • Vieillissement et TIC, 2ème partie de carrière et formation • Développement Social Local • Action Sanitaire et Sociale, insertion; conciliation vie professionnelle et familiale,etc.. • Contribuer à l’objectif 7 du Millénaire de l’ONU • La protection sociale comme facteur de sécurisation et de durabilité de la production agricole

  9. Les grands axes de la coopération de la MSA • Axe méthodologique • Appui institutionnel (Top down) • Via ou avec des partenaires institutionnels, opérateurs de projets internationaux « hors UE » • Avec l’ADECRI, le BIT • Appui à l’amélioration des systèmes de sécurité sociale • Via la Ministère de l’agriculture du Sénégal • Avec le Conseil National de Concertation des Ruraux (CNCR) et le BIT • Appui à la mise en place d’une protection sociale pour les métiers de l’agriculture dans le cadre de la Loi d’Orientation Agro Sylvo Pastorale (LOASP) • Avec le MAP et le Centre National pour l’Aménagement des Structures des Exploitations Agricoles (CNASEA) • Contribution au développement rural

  10. Les grands axes de la coopération de la MSA • Axe méthodologique • Expérimentation de terrain (Bottom up) • Avec l’Union Nationale des Producteurs de Coton Burkinabés (UNPCB) et le Réseau d’Appui aux Mutuelles de Santé (RAMS) • Appui à la création d‘une mutuelle pilote devant faire l’objet d’une extension et d’une généralisation

  11. Les grands axes de la coopération de la MSA • La mise en en œuvre : l’origine des projets • Des demandes adressées à la CCMSA par • Un gouvernement de pays tiers • Élaboration de la LOASP Sénégal • Extension de la protection sociale au monde agricole par un jumelage avec la Tunisie • Une ambassade française • Mutuelle de santé au Burkina Faso… • Tunisie, Maroc… • Une organisation française ou étrangère • ADECRI, GIP Inter. GIP SPSI, UNPCB, BIT… • Une initiative des caisses de MSA • Projets européens d’échange • dans les programmes EQUAL, LEADER, Leonardo en lien avec les objectifs propres des caisses de MSA • Une réponse à un appel d’offre, Banque Mondiale, AFD… • En direct ou en partenariat avec l’ADECRI

  12. Les grands axes de la coopération de la MSA • Les moyens de la mise en oeuvre • Actions de capitalisation des acquis • Inventaire des projets conduits dans le réseau MSA sur les cinq dernières années • Connaissance des attentes des caisses pour développer leurs projets • Création d’une banque d’expertises institutionnelle • Recensement des expertises valorisables en MSA par le canal de l’intranet de la Fédération des Employeurs de MSA pour constituer une BDD nationale • Réunions régionales de sensibilisation au sein du réseau des 52 caisses de MSA

  13. Exemple de coopération de la MSA • NEM de l’Union Européenne • Pologne • dans le cadre de sa pré-adhésion • Préretraites en agriculture : jumelage institutionnel, MSA chef de file, bénéficiaire Ministère de l’Agriculture polonais • Transparence en matière de remboursement de médicament : expertise court terme de la MSA, jumelage institutionnel, chef de file ADECRI, bénéficiaire Ministère de la Santé et de la Solidarité polonais • Pays candidats • Roumanie • Développement Social Local • Diversification des activités en milieu rural • Qualité de la vie en milieu rural

  14. Exemple de coopération de la MSA • Maghreb • Tunisie • Protection sociale du monde agricole et rural • Améliorer le taux de couverture sociale des travailleurs agricoles • Améliorer les services en faveur des populations agricoles et, plus largement, du monde rural • Accompagner la Caisse Nationale de Sécurité Sociale (CNSS) dans l’élaboration et la mise en œuvre de son Schéma Directeur Informatique • Maroc • Amélioration de la protection sociale du monde agricole et rural • Développer l’affiliation des entreprises et l’immatriculation des salariés • Améliorer le taux de recouvrement des cotisations, répondre aux besoins en terme d’information, de conseil et de services…) • A moyen terme • Initier une protection sociale en faveur des exploitants agricoles et plus largement du monde rural • Associer les milieux professionnels et les acteurs locaux à la démarche • Mettre en œuvre des expérimentations…

  15. Exemple de coopération de la MSA • Afrique de l’ouest • Burkina Faso • Appui à la création d’une mutuelle de santé pour le secteur cotonnier, Région des Hauts Bassins • Élaborer un modèle d’organisation • (administration, gestion financière, fonctionnement) • Expérimenter ce modèle au niveau d’un département pilote dans la province du Houet • Sensibiliser les producteurs de coton aux principes mutualistes (sessions de formation, production d’outils de communication/formation ad hoc) • Sénégal • Appui technique pour la mise en place d’un régime de protection sociale agro-sylvo-pastorale • Instauration d’un système de protection sociale • Régime prévu dans le cadre de la LOASP adoptée en juin 2004 • Appui technique au partenaire sénégalais, CNCR • (Schéma directeur de mise en œuvre)

  16. Les particularités dans lesquelles s’inscrit l’action de coopération de la MSA • Enjeux liés à l’activité économique et ses impacts sur la protection sociale dans les pays cibles • Un taux de couverture sociale inégal en Tunisie • Une affiliation quasi pleine pour les deux régimes généraux (public/privé) • Une sous affiliation dans le secteur privé caractérisant les activités précaires • ouvriers agricoles, pêcheurs, gens de maison, adhérents au régime des travailleurs non salariés de l’artisanat et de l’agriculture (AISS 2004)

  17. Les problématiques dans lesquelles s’inscrit l’action de coopération de la MSA • Enjeux liés à l’activité économique et ses impacts sur la protection sociale dans les pays cibles • Une population majoritairement dans le secteur informel en Afrique de l’Ouest • Bénéficiaires d’un système de protection sociale formel au Sénégal : • 12,3 % de la population soit 300.000 personnes, dont 5% de population rurale (15 000 p.) (Chiffre OIT 2002) • Ces systèmes formels sont réservés aux travailleurs salariés et leur famille

  18. Les particularités dans lesquelles s’inscrit l’action de coopération de la MSA • Enjeux liés à l’activité économique et ses impacts sur les revenus des populations • L’irrégularité des revenus / cycles de production • Irrégularité des moyens mis dans la protection sociale • Adossement à un organisme de micro crédit • Difficulté du calcul du revenu agricole • La pluriactivité • Exemple au Burkina Faso • Cotonculteur/artisan/pêcheur

  19. Les particularités dans lesquelles s’inscrit l’action de coopération de la MSA • Enjeux liés à l’activité économique et valeurs de solidarité • Appréhension différente du Mutualisme en Afrique • Expression de la solidarité par le paiement des cotisations, parallèlement, population en désaccord avec l’exclusion de des non payeurs • Importants contacts entre les membres des mutuelles plus adaptées que les systèmes d’assurance pure • Trop impersonnels et anonymes, limités à la simple fourniture d’un service • Adhésion à un système mutualiste ou assurantiel • Parfois par intérêt personnel et non par solidarité • S’adapter à l’organisation sociale existante sans imposer une organisation extérieure

  20. Les particularités dans lesquelles s’inscrit l’action de coopération de la MSA • L’Interdépendance avec l’économie • La protection de la personne est née après celle de l'outil de travail • Développement réel de la protection sociale agricole • Quand l’agriculture est devenue fortement interdépendante du reste de l’économie • La mondialisation de l’économie • Nécessité d’une protection des risques sociaux, afin de réduire l’incertitude des acteurs • L’intérêt du Mutualisme/logique de protection sociale administrée • Le mutualisme est aussi une reconnaissance de dignité • « un homme = une voix »  fait le poids dans la décision, distincte de l’importance de l'exploitation agricole • Différence avec le système privé, qui travaille avant tout pour son profit • Les forts impacts des organisations agricoles • Sur la qualité de la gestion de la protection sociale par des agriculteurs délégués et élus • Les élus paient aussi des cotisations et vivent les mêmes difficultés

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