El Programa Agroambiental Mesoamericano (MAP) en Nicaragua

1. El Programa Agroambiental Mesoamericano (MAP) en Nicaragua Gestión, Desempeño e Impacto

2. Contenido de la Presentación • Gestión de Información y Conocimiento • Enfoques • Metodologías • Instrumentos de Implementación • Instrumentos de Financiamiento • Masificación • Institucionalización • Incidencia • Integración en el CATIE • Equidad Social y de Género • Disminución de la Pobreza • Manejo Sostenible de los Territorios • Focuencas • Innovaciones • PCC • Mesoterra • Finnfor • Oficina Técnica Nacional • Gestión del MAP • El Desempeño del MAP • Avances hacia el Impacto • El MAP en Nicaragua

3. Objetivo del MAP Que las organizaciones locales, nacionales y regionales cuenten con las herramientas, el conocimiento y la capacidad para poner en práctica innovaciones tecnológicas, políticas y programas , para promover el uso sostenible de la tierra y mejorar los medios de vida rurales

4. Proyectos MAP en Nicaragua Oficina Técnica Nacional (OTN) - Nicaragua

8. Escalas de Implementación y Contribución a Resultados MAP • Proyectos MAP y OTN • Familias y Organizaciones • Plataformas Territoriales • Incidencia Nacional • Incidencia Regional • Co-gestión Adaptativa de Cuencas •  •  •  •  • Innovación par el Desarrollo de Cadenas de Valor Sostenibles •  •  •  •  •  • Competitividad y Ambiente en los Territorios Cacaoteros •  •  •  •  • Manejo Sostenible de Territorios Agropecuarios •  •  •  • Bosques y Manejo Forestal •  •  •  • OTN-Nicaragua •  • 

9. La Gestión del MAP en Nicaragua • Gestión de Información y Conocimiento • Investigación Básica e Investigación Aplicada • Interface entre la teoría y la práctica • Facilitación Procesos de Innovación y aprendizaje

10. Enfoques y Métodos del MAP Enfoques Territoriales Enfoque Sectorial • Co-gestión Adaptativa • Medios de Vida Sostenibles • Enfoque de Cadena de Valor • ECAsmulti-rubro y multi-temáticas • Conjunto deECAs con énfasis en los rubros priorizados • ECAs en café • ECAs en cacao • ECAs en ganadería ECAs Desarrollo Organizativo con Enfoque de Cadena • Fortalecimiento Organizativo y Empresarial (AdA Nicaragua) • Conformación y fortalecimiento Grupos Gestores de Empresas + AdA Nicaragua • Fortalecimiento Organizativo y Empresarial (AdA Nicaragua)

11. Instrumentos de Implementación • Plataformas de Co-gestión Adaptativa • Comisiones Ambientales Municipales • Comités de Cuencas • REDPAS • RENOC • Red de Café de las Segovias • Conglomerado de Café de Jinotega • Mesa Nacional de Cacao • Alianzas • Alianza de Aprendizaje en Nicaragua • Convenios de Colaboración con Organizaciones de Interés Estratégico para el Programa • Difusión de Información y Conocimiento • Capacitaciones • Asesorías Directas • Guías Metodológicas y Manuales • Infocatie Nicaragua • Síntesis para Decisores • Artículos Científicos • Tesis • Sitio Web • Videos

12. Instrumentos de Co-financiamiento • Convenios de co-implementación con socios locales • Fondos revolventes para la implementación de innovaciones a nivel de fincas • Fondo ambiental para iniciativas diseñadas y concertadas por las plataformas territoriales • Fondos para el financiamiento de iniciativas a socios del MAP en las temáticas del programa

13. Estrategias de Masificación 1. Selección de socios con potencial de réplica, y con conocimiento de las temáticas y el territorio clave 2. Convenios para el desarrollo de capacidades en manejo agroecológico de café y cacao, e implementación de prácticas sostenibles en ganadería 3. Formación de técnicos(as) y promotores (as) rurales en metodologías y técnicas para el manejo sostenible de sistemas de producción 4. Ciclos de Aprendizaje para el fortalecimiento organizativo y de gestión empresarial de organizaciones de productores y productoras 5. Visitas de productores y técnicos interesados al jardín demostrativo de cacao de variedades de alta calidad y productividad , y con resistencia a monilia

14. Estrategias de Institucionalización 1. Colaboración con organizaciones nacionales, territoriales y sectoriales para el fortalecimiento de capacidades, asistencia técnica y asesoría, y desarrollo de nuevas propuestas 2. Desarrollo de Diplomados con la Alianza de Aprendizaje, y en alianza con organizaciones del Estado (IDR) , Centros de Investigación (CIAT) y Universidades (UNA) 3. Desarrollo de Guías y Manuales Metodológicos, Cuadernos de Campo, y otros tipos de Publicaciones 4. Incorporación de Enfoques, Métodos y Herramientas en la Currícula de Universidades Nacionales (UNAN, UNA) y Escuelas Técnicas (Escuela del Café) 5. Foros Temáticos (Foro de Cacao, Foro de Ganadería Ambiental y Foro sobre el Enfoque de Medios de Vida Sostenibles a realizarse en marzo 2011)

15. Estrategias de Incidencia 1. Establecimiento del Comité Asesor Nacional (CAN) como un espacio de consulta y difusión del conocimiento, enfoques y métodos desarrollados 2. Establecimiento de sistemas de monitoreo y evaluación con socios a nivel local y nacional para la gestión de conocimiento e incidencia 3. Facilitación de procesos de gestión y análisis de información para el diseño de políticas de fomento y marcos regulatorios 4. Aportes técnicos y financieros a redes y alianzas a nivel nacional 5. Elaboración y difusión amplia de Síntesis para Decisores

16. Recursos: Fondos donados por Real Embajada de Noruega Localización: 3 TC I. Zona Norte- Bosawas Nicaragua (Waslala; El Cuá; Jinotega; Rancho Grande; Tuma/La Dalia; Matiguas; Muy Muy; ???) II. Trifinio (zona transfronteriza Guatemala, Honduras y El Salvador III. Alta Verapaz – Petén, Guatemala Problemáticas centrales: Pobreza; Inequidad; Inseguridad nutricional y alimentaria; Servicios ecosistémicos; Vulnerabilidad CC Grupos Meta: Familias productoras Dirigentes y asociados de empresas asociativas rurales Actores de gobernanza indígena Actores de gobernanza a nivel local, municipal, nacional, regional CATIE y sus socios estratégicos Principales acciones: Educación; Innovación tecnológica y de procesos organizativos; Comunicación; Fortalecimiento de plataformas y redes; Masificación y escalonamiento de experiencias exitosas MAP II (2013 – 2016)