slide1
Download
Skip this Video
Download Presentation
Стратегия развития Народного банка в современных условиях

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 19

Стратегия развития Народного банка в современных условиях - PowerPoint PPT Presentation


  • 241 Views
  • Uploaded on

Стратегия развития Народного банка в современных условиях. Народный банк: факты и сведения. Основан как сберегательное учреждение в 1875 г. в г. Ташкенте 1995 – реорганизация Сбербанка Узбекистана в государственно-коммерческий Народный банк Республики Узбекистан

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Стратегия развития Народного банка в современных условиях' - bell


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1

Стратегия развития Народного банка в современных условиях

slide2
Народный банк: факты и сведения

Основан как сберегательное учреждение в 1875г. в г. Ташкенте

1995 – реорганизация Сбербанка Узбекистана в государственно-коммерческий Народный банк Республики Узбекистан

Статус:акционерная компания

Акционеры:Министерство финансов (51%) и Центральный банк Республики Узбекистан (49%)

Агент Правительствапо реализации социальных проектов и осуществлению реформ (учет и управление счетами НПС, выдача пособий).

slide3
Организационная структура

“Халксугурта”

Народный банк

“Халкинвест”

Розница

Корпоративный банкинг

НПС

Социальные программы

филиалыбанка (198)

slide4
Филиальная сеть банка

Обм. Пункты

(53)

Мобильные пункты обс. (56)

Денеж. переводы (185)

01 01 2013
Финансовое состояние банка на 01.01.2013г.
  • Общие активы – 2,1 трлн. сум
  • Кредитный портфель – 1,1 трлн. сум
  • Депозиты – 1,6 трлн. сум
  • Средства населения – 1,0 трлн. сум
  • Уставный капитал – 200,0 млрд. сум
slide8
Конкурентная позиция

No. 1 по размеру депозитов физических лиц

No.1 по размеру чистой прибыли

No.1 по разветвленности филиальной сети

No. 2по объему инвестиций

No. 5 по размеру активов

slide9
Стратегия Банка

Стратегия развития Народного банка на 2012 – 2015 гг.

Совокупность взаимосвязанных действий, нацеленных на обеспечение роста стоимости банка и достижение устойчивого конкурентного преимущества на целевых рынках

slide12
Вектор стратегического развития Народного банка
  • «Фокусированное развитие»:
    • Ребрендинг
    • Совершенствование инфраструктуры банка: оптимизация филиальной сети, создание Центров розничного обслуживания
    • Выстраивание жесткой централизованной системы внутреннего контроля
    • Реорганизация работы сопутствующих подразделений
slide13
Современные виды услуг

«Uyalipul» - полнофункциональное решение, гарантирующее удобное и надежное электронное обслуживание розничных клиентов банка с использованием интернета, киосков самообслуживания и сотовых телефонов.

UZPAYNET– небанковская платежная система с сетью более 25 тыс. пунктов обслуживания. Предоставляет возможность населению осуществлять оплату в режиме реального времени различным поставщикам услуг, включающим коммунальную сферу, интернет и телефонной связи и др.

slide14
Достижения
  • «Лучший банк по привлечению депозитов от населения в сельской местности» (Китабский ф-л, Кашкадарья)
  • Лучший эмитент пластиковых карточек по итогам 2012 года
  • Национальная выставка банковских услуг и технологий «BANK-EXPO 2013»:
    • «Самое лучшее обслуживание в сфере микрофинансирования»
    • «Лучший банк, вкладывающий в развитие благополучия семьи»
    • «Самый лучший информационный стенд»
slide15
Международное сотрудничество

С 2000 года Народный банк является членом Международного института сберегательных банков(WSBI),международной организации, представляющей интересы сберегательных и розничных банковских учреждений 89 стран мира.

Сотрудничество с Германским Фондом сберегательных касс по международному сотрудничеству осуществляется с 2003 года в сфере реализации проектов микрофинансирования.

Сотрудничество с Корейским сберегательным банком Донгбуналажено с 2012 года и направлено на получение технического содействия в сфере повышения квалификации работников и обмена опытом между двумя организациями.

slide16
Расширение сети корреспондентов
  • Райффайзен банк (Австрия)
  • BNP-Paribas (Швейцария)
  • SparkasseAucken (Германия)
  • МонтепьюЖеральд (Португалия)
  • BGK – Банк национального хозяйства Польши
slide17
Вызовы

Снижающийся уровень маржи

Усиление банковского регулирования и надзора: изменения в восприятии риска, приоритетность безопасной и здоровой деятельности, обеспечение соблюдения интересов клиентов

Институциональные вопросы: защита потребителей, доступность к финансовой системе, ответственное кредитование, предотвращение финансовой преступности (ПОД)

Лояльность клиентов

Concerns for safety with IT development

slide18
Перспективы

Рост в числе представителей среднего класса: постоянно растущий уровень покупательской способности, либеральное отношение к потребительскому долгу

Совершенствование IT технологий и приложений:

“бесфилиальный” банкинг

e-banking

консолидация различных операций

Углубление и дифференциация развития банковских продуктов

ad