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Couverture nationale du réseau (contacts avec les URIOPSS)

▴ : Signataires de la Charte Inter-Groupements Associatifs. ▴. Créée en 2007 243 adhérents. Couverture nationale du réseau (contacts avec les URIOPSS). ▴. Créée en 2007 88 adhérents. ▴. BRETAGNE. PAYS DE LOIRE. CENTRE. PAYS DE LOIRE. e-LOGIA

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Couverture nationale du réseau (contacts avec les URIOPSS)

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Presentation Transcript


  1. ▴: Signataires de la Charte Inter-Groupements Associatifs ▴ Créée en 2007 243 adhérents Couverture nationale du réseau (contacts avec les URIOPSS) ▴ Créée en 2007 88 adhérents ▴ BRETAGNE PAYS DE LOIRE CENTRE PAYS DE LOIRE e-LOGIA Centrale de référencement associative POITOU CHARENTE Créée en 2009 39 adhérents ▴ Créée en 1992 421 adhérents ▴ Créée en 2007 95 adhérents Créée en 1983 98 adhérents

  2. PRESENTATION DE NOTE RESEAU OBJECTIFS • Proposer au secteur non lucratif, une maîtrise des budgets pour les • structures médico-sociales, sociales et de l’ESS Rester décideur et acteur des achats en interne

  3. PRESENTATION DE NOTRE RESEAU FONCTIONNEMENT • Centrale de référencement associative, n’achète ni ne vend aucun produit • Offrir plutôt qu’imposer : • Offre à la carte selon les besoins • Souplesse et gestion des commandes • Liberté du choix des fournisseurs • Pas d’engagement • Négocier et économiser • Principe de mutualisation • Application tarifaire « ADERE » quelque soit la taille ou la situation géographique de la structure • Optimiser le temps • Suivi individualisé • Consultation personnalisée pour projet de construction ou de restructuration

  4. PRESENTATION DE NOTRE RESEAU GAMME NON ALIMENTAIRE Offre évolutive / attentes & besoins des adhérents /nouvelles exigences réglementaires Développement des gammes de produits & services : Certaines gammes ont une déclinaison régionale spécifique

  5. PRESENTATION DE NOTRE RESEAU GAMME ALIMENTAIRE • Convention de partenariat signée avec la société « 1001 repas » • Mise à disposition d’un Acheteur professionnel. • Référencements régionaux pour les gammes « Volaille » - « Boucherie »

  6. NOTRE DEMARCHE A.E.R. : ACHAT ECO RESPONSABLE • Initiée en 2008 • Volonté des Administrateurs et de certains adhérents : l’achat responsable répond à notre objectif de maîtrise des dépenses et d’amélioration de la qualité des achats • Les associations sont sensibles au développement durable • Appui et conseil du Conseil Régional et de la CRESS • Objectif • Améliorer la qualité des référencements proposés par ADERE • Sensibiliser nos adhérents à l’achat responsable et le rendre plus accessible • Mise en place – évolution 2009 > 2010 • Très forte insistance sur les critères environnementaux dans les cahiers des charges adressés aux fournisseurs • Orientation vers une Démarche Achats Eco Responsables pour la majorité des gammes : produits recyclables/durables et produits recyclés, produits écologiques et économiques, produits équitables (Fournitures de Bureau, Fournitures Electriques, Linge...)

  7. ADAPTATION DE NOS OUTILS • Communication • Démarche AER mise en avant via: • Notre plaquette • Notre site internet www.adere-npdc.fr • Nos réunions d’adhérents • Nos visites sur site • Offre U.N. ADERE • notre offre est diffusée uniquement via une clé USB • Les annexes au référencement définissant les conditions négociées par U.N.ADERE avec chaque fournisseur comportent un paragraphe A.E.R. permettant au fournisseur de préciser ses engagements en terme de développement durable • Les produits négociés par U.N. ADERE répondant à la démarche A.E.R. sont identifiés par le logo

  8. BILAN • Côté fournisseurs • Bilan positif • Habitués à répondre sur ces critères environnementaux • Tous les fournisseurs concernés proposent des gammes AER • Démarche environnementale forte chez les fournisseurs de groupes nationaux • Communication +++ sur catalogues, salons … • Côté adhérents • Bilan positif • Les tarifs négociés par ADERE sur les produits AER permettent d’acheter désormais d’acheter ces produits • Demandes sur les fournitures électriques > économies d’énergies • Côté U.N.ADERE • Bilan positif • La démarche fonctionne, les volumes d’achats augmentent et permettent de négocier davantage les produits AER chaque année

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