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Implantation d’un plan de réussite

Implantation d’un plan de réussite. Marie-Johanne Lacroix Juin 2003. Plan d’aide à la réussite. Le plan de réussite : ce qu’il est et comment il a été conçu Principales réalisations et premiers résultats Facteurs de succès Difficultés rencontrées.

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Implantation d’un plan de réussite

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Presentation Transcript


  1. Implantation d’un plan de réussite Marie-Johanne Lacroix Juin 2003

  2. Plan d’aide à la réussite • Le plan de réussite : ce qu’il est et comment il a été conçu • Principales réalisations et premiers résultats • Facteurs de succès • Difficultés rencontrées

  3. Conception et mise en place du plan d’aide • Consultations de type enquête feed-back sur les recommandations pour améliorer la réussite et la diplomation; • Relance téléphonique auprès des étudiants ayant abandonné leurs études à la session précédente sur les raisons qui ont motivé leur abandon;

  4. Conception et mise en place (suite) - Administration d’un questionnaire à quelques 300 étudiants de 2e et 3e années afin de connaître leurs perceptions quant à leur réussite et à leur diplomation; • Encadrement du processus par la Commission des études et par un comité de la réussite;

  5. Facteurs associés à la réussite selon la perception des étudiants en fin de formation

  6. Facteurs associés à la réussite selon la perception des étudiants en fin de formation

  7. Diagnostic organisationnel posé au départ • Temps insuffisant consacré aux études; • Difficultés de la première session d’études au collégial; • Orientation scolaire et professionnelle déficiente ou absente.

  8. Objectif visé par le plan d’aide à la réussite et à la diplomation Améliorer significativement la réussite et la diplomation dans tous nos programmes de formation.

  9. Stratégies envisagées • Prendre conscience que l’augmentation du taux de réussite et de diplomation est une responsabilité partagée; • Mettre tout en œuvre pour guider et motiver les élèves dans leur parcours vers le succès tout en maintenant des exigences élevées;

  10. Stratégies envisagées (suite) • Investir dans la création d’un milieu de vie accueillant et facilitant l’apprentissage; • Accueillir des projets issus des acteurs du Collège; • Continuer l’analyse et la réflexion sur le plan d’action à partir de différents instruments de mesures.

  11. Survol des trois premières années Première année - Consolidation des mesures d’aide diversifiées; - Expérimentation de nouvelles mesures; - Mise en place d’un mode de travail en concertation.

  12. Survol des trois premières années (suite) Deuxième année - Mesures systémiques et intégrées aux pratiques régulières du Cégep; - Accent sur l’analyse des actions qui fonctionnent; - Intervention sur des problèmes ciblés.

  13. Survol des trois premières années (suite) Troisième année -Partage du discours avec les partenaires régionaux; - Accent sur la motivation des étudiants et les moyens de l’accroître.

  14. Réalisations et premiers résultats • Une pédagogie de la première session • Projet de Cégep orientant • Création d’un nouveau service:guichet unique axé sur la réussite • Mesures ciblées: réussite des garçons en techniques administratives,...

  15. Pourcentage d’étudiants ayant réussi tous leurs cours à la première session d’un programme* * Statistiques extraites des données PSEP du SRAM en avril 2003.

  16. Plan d’aide à la réussite • Les facteurs de succès • Processus de consultation • Reconnaissance externe du plan de réussite • Utilisation efficiente des journées pédagogiques

  17. Processus de consultation pour élaborer un plan arrimé à notre réalité • Entendre et utiliser les avis exprimés; • Construire une cohérence à partir du matériel recueilli; • Proposer une version organisée pour fins de validation. Processus bien organisé et crédible.

  18. La reconnaissance externe du plan de réussite du Cégep de Granby • Miser sur les évènements qui se produisent pour nourrir la motivation; • Saisir toutes les opportunités. Faire bénéficier la communauté de la reconnaissance externe.

  19. L’utilisation efficiente des journées pédagogiques • Être à l’écoute et entendre les préoccupations exprimées; • Décoder les messages pour cerner ce qui permettra d’aller un peu plus loin. Agir en cohérence pour donner toute la crédibilité au processus.

  20. Difficultés rencontrées • Un plan basé sur des indicateurs chiffrés n’était pas dans la culture des cégeps. Approche utilisée : les tableaux de bord. • Le questionnement de la baisse des standards de qualité pour augmenter artificiellement les taux de réussite et de diplomation. Approche utilisée : valorisation de la qualité de la formation.

  21. Un plan de réussite pour un cégep • C’est un outil pour concerter et harmoniser les énergies de toutes les forces vives. • C’est un espace pour oser, interpeller, créer le cégep que l’on visualise pour demain. Prendre conscience de la puissance d’actions réellement concertées.

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