Analisi Costi Benefici (CBA)

1. Analisi Costi Benefici (CBA) • Schema di contabilità sociale; • Tecnica di economia del benessere applicata.

2. Contesto decisionale. 1 • Definire il problema; aspetti, rimedi, obiettivi; • Definire gli obiettivi; • Individuare gli strumenti per perseguire gli obiettivi; • Individuare un insieme limitato di alternative tra cui lo status quo; • Valutare le conseguenze di ogni alternativa per ogni periodo, sia in termini fisici (input e output) che con riferimento ai costi e ai benefici corrispondenti;

3. Contesto decisionale. 2 6. Attualizzare i costi e i benefici specificando il tasso di sconto usato e sommare costi e benefici; 7. Considerare gli aspetti distributivi; 8. Analizzare il ruolo dell’incertezza; 9. Interpretare i risultati.

4. Valore attuale dei costi e dei benefici Benefici: dove i il tasso di interesse e (1+i)-til fattore di sconto Costi:

5. Criteri di scelta I°: Valore Attuale Netto di costi e benefici VANm = Bm - Cm II°: Valore Attuale Netto relativo: VANrm = (Bm – Cm)/Cm = Bm/Cm -1 N.B: Ruolo tasso di interesse III° Tasso Interno di Rendimento (TIR): Bm – Cm = 0 N.B: Problrmi legati al calcolo delle radici del polinomio

6. Individuare gli effetti Effetti diretti e indiretti su beni e servizi; Diretti: legati alle variazioni di domanda e di offerta dei beni legati al progetto. Indiretti:legati alle conseguenze che si determinano sugli altri mercati. Effetti diretti e indiretti su beni incommensurabili e intangibili (vita, ambiente, tempo).

7. Valutare gli effetti Scegliere il numerario: quale unità di conto? Scegliere il criterio: come valutare il costo-opportunità dei benefici? prezzi di mercato prezzi ombra.

8. Prezzi - ombra Prezzi – ombra (p-o) sono quelli che si avrebbero se l’economia fosse concorrenziale. Per ottenerli occorre depurare i prezzi dei mkt non concorrenziali dalle componenti legate agli extraprofitti da potere di mercato e dagli effetti degli altri fallimenti del mercato. Calcolo complesso Casi rilevanti: p-o sui mercati oligopolistici; p-o del salario; TSS

9. Valutare gli effetti. 1 Area surplus dei consumatori P Area surplus dei produttori Q

10. Valutare gli effetti. 2 D D’ P D’ D A B

11. Valutare gli effetti. 3.Le decisioni fanno cambiare i prezzi di mercato dell’output A P P’ D C B E Q Q’

12. Valutare gli effetti. 4Le decisioni fanno cambiare i prezzi di mercato dell’input D B C P’ P A Q’’ Q Q’

13. Valutazione dei beni non scambiati sui mercati • Tangibili: strade, ponti…; • Intangibili: • Vitaattualizzazione guadagni netti; Indici edonostici. • Ambiente • Tempo

14. Quali alternative al CBA? • No-risk; • Risk-risk; • Technology-based standards; • Risk-benefit analysis; • Cost-effectivness analysis;