1 / 26

Pracovní seminář 25.-26.5 .2005

Pracovní seminář 25.-26.5 .2005. „Inovace v lokálním a regionálním rozvoji: - Prezentace vybraných inovativních přístupů a diskuse k výzkumnému projektu“. „Inovace v lokálním a regionálním rozvoji – výměna zkušeností vybraných obcí a regionů“. Cíle projektu aplikovaného výzkumu:

ashlyn
Download Presentation

Pracovní seminář 25.-26.5 .2005

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Pracovní seminář25.-26.5.2005 „Inovace v lokálním a regionálním rozvoji: - Prezentace vybraných inovativních přístupů a diskuse k výzkumnému projektu“

  2. „Inovace v lokálním a regionálním rozvoji – výměna zkušeností vybraných obcí a regionů“ Cíle projektu aplikovaného výzkumu: • Vytvořit 20 „locality studies“ jako zdroj inspirace!!! • Zamezit vymýšlení vymyšleného a podpořit difuzní proces inovací, podpořit adaptace inovací nebo alespoň difuzí invencí!! • Dosáhnout větší míry aplikace inovací/imitací do českých rozvojových strategií – „chytří se už pokoušejí“!!! • Obohatit teorii a následně výuku na univerzitách na bázi pokusů o zobecnění specifických poznatků z locality studies (best practices)

  3. „Inovace v lokálním a regionálním rozvoji – výměna zkušeností vybraných obcí a regionů“ Zdroje inspirace:Center for Civic Innovation at Mannhattan Institute např. The Entrepreneurial City: A How – To Handbook for Urban Innovators. Fromhold Eisebit – Inovativní přístupy v rozvoji turismu v Salzkammergut. Phil Cook a spol.: Celá řada studií – local + regional studies (např. Baden Wuertemberg) Aj. Německo – Sternberg, Revilla Diez – tzn. Hannoverská škola „Schatzelianer“- inovace podnikatelské

  4. „Inovace v lokálním a regionálním rozvoji – výměna zkušeností vybraných obcí a regionů“ Výstupy projektu: Locality studies – publikace Konference Vzdělávací akce – workshopy Inovace studijního oboru regionální rozvoj

  5. „Inovace v lokálním a regionálním rozvoji – výměna zkušeností vybraných obcí a regionů“ Cíle semináře: • Výměna zkušeností v oblasti (inovativního) řízení rozvoje obcí a regionů, která bude inspirací pro další zavádění inovací/imitací do řízení rozvoje. „báze diskuse až brainstorming“

  6. „Inovace v lokálním a regionálním rozvoji – výměna zkušeností vybraných obcí a regionů“ 2.Získání (dalších) podnětů, informací a vstupních dat pro řešení výzkumného úkolu Grantové agentury České republiky 402/04/0078 „Inovativní koncepty a přístupy v socioekonomickém rozvoji územních jednotek – lokalit a regionů“

  7. „Inovace v lokálním a regionálním rozvoji – výměna zkušeností vybraných obcí a regionů“ Základní a odvozené problémové otázky: Které územní jednotky v Evropě, v ČR můžeme považovat za „inovativní“ tzn. hledající a implementující nové smysluplné přístupy? (např. marketing jako institucionalizovanou podporu komunikace či NPM, PPP atd.atd.) Co můžeme považovat za inovativní koncept/přístup – hledisko resp. polarizace absolutní inovace/relativní (imitace), aspekt času?

  8. „Inovace v lokálním a regionálním rozvoji – výměna zkušeností vybraných obcí a regionů“ • Kdo jsou klíčoví aktéři inovace na úrovni obcí, regionů? (experti-poradci, politici- starostové, podporné instituce – agentury, • Máme vytvořené inovativní prostředí – inovační systémy resp. knowledge management? • Do jaké míry mohou být přínosné poznatky o „best practice“ z jiných „úspěšných“ uzemních jednotek- tedy „locality studies“? • Umíme evaluovat a hodnotit míru úspěšnosti aplikace nových konceptů resp. chceme to (kdo ano/ne?)

  9. „Inovace v lokálním a regionálním rozvoji – výměna zkušeností vybraných obcí a regionů“ • Jaký je vztah regionální vědy a praxe lokálního a regionálního rozvoje (jsme komplementární a schopni generovat synergické efekty nebo žijeme odděleně bez pocitu nutnosti vzájemně komunikovat se zdůvodněním, že máme jiné specifické společenské zadání)?

  10. „Inovace v lokálním a regionálním rozvoji – výměna zkušeností vybraných obcí a regionů“ • Jaké je hierarchie inovativních konceptů a přístupů (primární, nadřazené, klíčové + sekundární, odvozené, doplňkové)? • Jaké jsou další problémové otázky spojené s řešením úkolu?

  11. „Inovace v lokálním a regionálním rozvoji – výměna zkušeností vybraných obcí a regionů“ • Další problémové otázky??

  12. „Inovace v lokálním a regionálním rozvoji – výměna zkušeností vybraných obcí a regionů“ • ????

  13. „Inovace v lokálním a regionálním rozvoji – výměna zkušeností vybraných obcí a regionů“ Pojem inovace a inovativnosti v širokém slova smyslu: • Nový fenomén (jev) - nová myšlenka, produkt, proces, struktura • Zavádění nových jevů do praxe – s cílem zlepšení stavu, optimalizace

  14. „Inovace v lokálním a regionálním rozvoji – výměna zkušeností vybraných obcí a regionů“ Inovace v lokálním a regionálním rozvoji: • Produktové inovace – nové výrobky či služby • Procesní inovace – nové procesy, postupy, procedury při dosahování cílu • Organizační inovace – nové organizační formy, „agencyation“ • Tržní inovace – nové trhy a nové cílové skupiny (rodiny, singles, vyšší příjmové a sociální skupiny, důchodci, děti ve školním věku ... • Inovace v řízení lidských zdrojů • Inovace ve finančním řízení • Mimo LORR- ale obvykle a hlavně: Technické a technologické inovace

  15. „Inovace v lokálním a regionálním rozvoji – výměna zkušeností vybraných obcí a regionů“ Obecný význam zavádění inovací/imitací v LORR: • Zvýšení kvality života obyvatelstva, občanů • Zlepšení produktivity a kvality • Zvýšení atraktivity obce a zlepšení image • Nalezení řešení dosud neřešených problémů • Zlepšení atmosféry v obci – ukázat snahu • Obvykle vyšší zájem médií a lepší mediální ohlas znamená zlepšení image „inovující“ elity a zvýšení preferencí v její prospěch

  16. „Inovace v lokálním a regionálním rozvoji – výměna zkušeností vybraných obcí a regionů“ Produktové inovacev - ýrobky materiální povahy i služby: • V oblasti podnikatelské infrastruktury – vědeckotechnologické parky, průmyslové a podnikatelské zóny, inkubátory .... • V oblasti environmentální infrastruktury – alternativní zdroje energie, energetické koncepty • V oblasti infrastruktury volného času (turismus, kultura, sport) – cyklostezky, aquaparky, termály, golfová hřiště, indoor sjezdovky, fitnes centra, inline stezky, biohotely, multiplex kina, internetové kavárny, agroturistické farmy, hrady – hotely, průmyslové haly – konferenční centra, „balíčky“ pro turisty např. vzdělávání a sport...

  17. Produktové inovace-“novinky“ • V oblasti fyzické (urbanistické) struktury obce – pasáže, mobiliář, jednotný grafický styl orientačního systému, estetizace veřejných prostor uměleckými díly, nové funkce veřejných prostranství (nákupní nádraží, restaurace zahrádka „na chodníku“, hlavní třída jako dráha pro inlineskating, park v centru jako voleybalové hřiště) • Events – nové akce / atrakce: festivaly, open air koncerty, vzdělávací akce, kurzy, vánoční trhy, maratony, triatlony, sportovní turnaje, gastronomické dny, dny zdraví ... • Doprava – integrace, rychlost a plynulost, bezpečnost, udržitelnost: integrované systémy, podpora cyklo, park and ride

  18. Produktové inovace • V oblasti bezpečnosti města • Vzdělávání (celoživotní, univerzity třetího věku, podpora nových forem vzdělávání – rozvoj klíčových kompetencí) • Zdraví a zdravý životní styl – „wellness“ • Společenský a kulturní život – „festivalizace života v rámci silně vnitřně diferencované společnosti“

  19. „Inovace v lokálním a regionálním rozvoji – výměna zkušeností vybraných obcí a regionů“ Procesní inovace v LORR: • Local and Regional Governace - řízení a rozhodování v rámci siťové komplexní struktury aktérů (networking) na bázi důvěry, partnerství a společných zájmů – zapojení NGOs, nátlakových skupin, soukromých firem do tvorby politických rozhodnutí týkajících se rozvoje obce a regionu, „nové“ pojetí politického „syntetického“ řízení společnosti a rozvoje • New public management – outsourcing, privatizace, konkurence

  20. Procesní inovace • Marketingové řízení obce a regionu – institucionalizovaná podpora komunikace, zjištění potřeb cílových skupin resp. „segmentů trhu“ (dle věku, geograficky, dle sociálních skupin ...), zpětná vazba – interaktivní komunikace, zlepšení image a zvýšení atraktivity • Strategické (komunitní) plánování – konsensuální definování priorit řízené dlouhodobé změny • Komunikující obec a podpora občanské participace • ISO, Balanced scorecard, Risk management, viz Ing. Milan Půček a Vsetín

  21. „Inovace v lokálním a regionálním rozvoji – výměna zkušeností vybraných obcí a regionů“ Institucionálně - organizační inovace: • Semiprivátní agentury pro podporu rozvoje např. projektové řízení • One stop shop – Bürgerbüro • City manager, regionální manager • Informační centra • E-government, E-democracy • Clustrová politika – podpora inovačních clustrů • Privatizace a zapojení privátních institucí do poskytování veřejných služeb (školství, zdravotnictví, ...) • Atd.

  22. „Inovace v lokálním a regionálním rozvoji – výměna zkušeností vybraných obcí a regionů“ Tržní inovace: • Nové geografické (územní) trhy – např. Veľká Rača – Češi z Ostravska, Jeseníky – holandští důchodci (?) • Nové cílové skupiny: Rodiny, matky s dětmi, singles, vyšší příjmové a sociální skupiny DINKS a yuppies, důchodci, děti ve školním věku, homosexuálové ...

  23. „Inovace v lokálním a regionálním rozvoji – výměna zkušeností vybraných obcí a regionů“ Inovace v řízení lidských zdrojů: • Personální audit • HRM – řízení rozvoje lidských zdrojů v rámci konceptu „učící se organizace“, či „učícího se města“ Inovace ve finančním řízení: • PPP – Public private partnership • Benchmarking ve výběrových řízeních • Audity a ratingy • Obligace

  24. „Inovace v lokálním a regionálním rozvoji – výměna zkušeností vybraných obcí a regionů“ Co zdůrazňují aktuální teorie reg. rozvoje: Learning regions (LUNDVALL, 1992, MALMBERG 1997) – učící se regiony: • Vzájemná výměna informací, „best practices“ – dobrých praktik a zkušeností mezi aktéry rozvoje v regionu jako faktor jeho rozvoje a konkurenceschopnosti. • Zdrojem konkurenceschopnosti jsou vědomosti, schopnost se učit a vytvářet kulturní klima, které napomáhá inovacím. • Znalosti a informace jsou považovány za nejstrategičtější surovinu a učení za rozhodující proces z hlediska trvale udržitelné konkurenceschopnosti. • Schopnost učit se a inovovat jsou základní faktory diferenciace na „úspěšné“ a „neúspěšné“ regiony

  25. Learning regions Formy učení: • learning by doing – učení praxí tedy pokusy a omyly • Learning by using – učení se užíváním • Learning by using – učení hledáním • Learning by interacting – učení se spoluprací, kontakty – tj. nejcharakterističtější forma učení pro aktéry v učících se regionech

  26. Aktuální teorie regionálního vývoje • Institutional thickness – rozmanitost a pluralita institucionálních forem existujících v daném regionu je předpokladem pro tvorbu inovací a úspěšný rozvoj regionu. Důraz je kladen na kvalitu vazeb mezi institucemi a kvalitu institucí napomáhajících regionu se zapojit do globální ekonomiky. (Amin, Thrift, 1994). Pozor na „lock in“ – mentální zakrnění, které znemožňuje přijímat inovace! (GRABHER, G. , 1993) • Koncept regionálních inovačních systémů • Kreativní milieus • Flexibilní specializace • Koncept clusterů (M. Porter)

More Related