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ENTREPRENEURSHIP ET TRAVAIL AUTONOME

ENTREPRENEURSHIP ET TRAVAIL AUTONOME. par SUZANNE DURAND. Aujourd’hui (12 juin). Aide aux entreprises Sources d’aide Mentorat et parrainage Réseautage. LES RESSOURCES DU MILIEU « Avant de s’emballer ». Bien connaître les détails de l’aide offert Critères d’admissibilité

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ENTREPRENEURSHIP ET TRAVAIL AUTONOME

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Presentation Transcript

  1. ENTREPRENEURSHIP ET TRAVAIL AUTONOME par SUZANNE DURAND

  2. Aujourd’hui (12 juin) • Aide aux entreprises • Sources d’aide • Mentorat et parrainage • Réseautage

  3. LES RESSOURCES DU MILIEU« Avant de s’emballer » • Bien connaître les détails de l’aide offert • Critères d’admissibilité • Exigences (obtention, maintien, compte rendu) • Disponibilité et accessibilité des responsables (atomes crochus) Pages (99 - 100)

  4. LES RESSOURCES DU MILIEU« Aide financière » • Non remboursable • Prêts • Garanties de prêt • Capital de risque Page (101 -102)

  5. LES RESSOURCES DU MILIEU« Aide financière non remboursable » Page (101) Comprend: • Subventions (organismes de développement ou du secteur d’activité) • Crédits d’impôt (surtout pour recherche et développement) • Dons et bourses (concours) • Prestations (assurance-emploi ou sécurité du revenu) STA

  6. LES RESSOURCES DU MILIEU« Aide financière: prêts » • Conditions avantageuses: • Taux d’intérêt réduit • Peut être assorti d’un « congé » d’intérêt ou de remboursement de capital • De moins en moins disponible Page (102)

  7. LES RESSOURCES DU MILIEU« Aide financière: garanties de prêt » • Gouvernement fournit une partie ou la totalité des garanties sur prêt à une institution financière, exemples: • FPEC alias PPE • Déclic PME (Investissement Québec) • Garantie PME Garanties COOP et OBNL Page (102)

  8. LES RESSOURCES DU MILIEU« Aide financière: capital de risque » Pages (102 - 103) Caractéristiques: • Financement sous forme de capital (en général participation minoritaire) • Participe à la gestion et au développement • Amène aussi une expertise dans le secteur • Se retire (au terme de l’entente)

  9. « Aide financière: capital de risque » (suite) Montants disponibles pour l’ensemble du capital de risque: 1996: 2,7 milliards 1998: 5,1 milliards Fonds régionaux et locaux en plein essor: 1996: 254 fonds (761 millions) 2000: 331 fonds (1,4 milliards)

  10. « Aide financière: capital de risque » (suite) Fonds régionaux et locaux, en 2000: • 83,7% sont des OSBL (SOLIDE, SADC…) • 80% offrent de l’aide à la conception • 89% offrent de l’aide à la gestion courante • Pour l’Estrie 55 millions disponibles (excluant Innovatech) • Pour le sud du Québec (incluant Estrie et Centre du Québec) 110 millions disponibles

  11. « Aide financière: capital de risque » (suite) Fonds régionaux et locaux, en 2000, pourvoyeurs de fonds • 33% Fonds de solidarité • 62% Gouvernement québécois • 20% Gouvernement canadien • 14% des MRC • 12% des Caisses Populaires

  12. « Aide financière: capital de risque » (suite) Fonds régionaux et locaux, en 2000 Secteurs privilégiés: • Manufacturier 74% des fonds • Haute technologie 46% des fonds • Économie sociale 38% des fonds • Secteurs exclus (pour la moitié des fonds): • Services saturés à forte concurrence • Commerce de détail et gros

  13. LES RESSOURCES DU MILIEU« Autres formes d’aide» • Aide en formation et documentation pages (103 -104) • Aide technique pages (104 - 105) • Aide conseil page (105) • Aide contact page (106)

  14. LES RESSOURCES DU MILIEU« Organismes gouvernement fédéral » • SADC (régional) • BDC (banque) • DEC (stratégis) • CNRC (recherche) • Statistique Canada Pages (107 - 108)

  15. LES RESSOURCES DU MILIEU« Organismes gouvernement provincial » • MIC • CLE • IQ • CRIQ (recherche) • Incubateurs industriels Pages (108 - 110)

  16. « Organismes gouvernement provincial » (suite) Page (109) CLD, guichet multi-services Région de Sherbrooke • SDERS • Pro-Gestion Estrie Inc • IDEE inc. • Option réseau Estrie

  17. LES RESSOURCES DU MILIEU« Organismes municipal et associations » • MRC de concert avec les CLD • FTQ et CSN par leur fonds de développement • Chambres de commerce • Associations professionnelles • Regroupements d ’entreprises Page (110)

  18. LES RESSOURCES DU MILIEU« Entreprises privées » • Firmes de professionnels • Institutions financières • Association des banquiers canadiens (ABC) • Fondation de l’entrepreneurship • Revues et journaux d ’affaires Pages (111 - 112)

  19. MENTORAT…PARRAINAGE Un mentor c’est: • l’art discret du leadership et de l’encouragement • Partage de ses expériences • Partage de ses réseaux de contact Services de mentorat disponibles page (127) Pages (113 à 127)

  20. LE RÉSEAUTAGE, le golf ! ! ! C’est un mode de vie Ce n’est pas un bouée de sauvetage quand ça va mal C’est un échange, on aide et on se fait aider Il faut chercher ou créer le réseau qui nous convient Pages (128 À 136)

  21. LE RÉSEAUTAGE (suite) On n’a jamais une deuxième chance de faire une première bonne impression. • Se faire introduire par quelqu’un qui a déjà des contacts avec la personne • Premier contact téléphonique être convaincant, attirer sa curiosité pour l’intéresser à une présentation Lire: « Réseautage d’affaires: mode d’emploi », Lise Cardinal, Johanne Tremblay (Fond. Ent.)

  22. À FAIRE pour le 18 ou 19 juin • Prendre rendez-vous (toute l’équipe) pour la présentation de votre plan d’affaires au professeur • Finaliser votre plan d’affaires

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