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Marzo 2006

Sistema Integral de Monitoreo y Evaluaci ón. Marzo 2006. Manifiesto para el crecimiento. Responsabilidad Social Empresaria. MERCADO

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Marzo 2006

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Presentation Transcript

  1. Sistema Integral de Monitoreo y Evaluación Marzo 2006

  2. Manifiesto para el crecimiento

  3. Responsabilidad Social Empresaria MERCADO Nos comprometemos a ofrecer productos y servicios que se adapten a las necesidades de nuestros consumidores, resguardando la calidad. Así beneficiamos el negocio de nuestros proveedores, distribuidores y clientes. ENTORNO LABORAL Nos comprometemos a ofrecer un ambiente de trabajo donde se propicie el crecimiento y capacitación de la gente que trabaja de manera directa o indirecta. COMUNIDAD Nos comprometemos a invertir tiempo, recursos y conocimientos para potenciar aquellas iniciativas que apunten a mejorar la calidad de vida. MEDIO AMBIENTE Nos comprometemos a conducir nuestro negocio de manera que proteja y preserve el medio ambiente.

  4. Futuro Cercano Proyecto educativo a nivel país con el objeto de lograr un cambio de fondo, sustentable en el tiempo, a través del cual los beneficiados sean, ellos mismos, los protagonistas de sus logros

  5. Sed de Futuro Arreglo mi escuela Escuelas por el cambio Escuela taller PESCAR E D U C A C I O N Deserción escolar Infraestructura escolar Gestión y calidad educativa Educación no formal Voluntariado

  6. Un lugar mejor Programa enfocado en desarrollo sostenible con el objeto de lograr una nueva forma de pensar el porvenir.

  7. FUNDACION Centro Educativo Modelo AEMA SIR - SFR Concurso de Agua Infraestructura de Agua RESIDUOS - AGUA Educación Ambiental Pilotos de recolección diferenciada Concurso en Universidades Provisión de agua potable Provisión de agua

  8. Impacto de programas Coca-Cola Consumidores Autoridades gubernamentales La gente de Coca-Cola ONG aliadas Beneficiarios directos

  9. Herramientas de evaluación Coca-Cola

  10. Tipos de evaluación IMPACTO Informe de las transformaciones producidas a partir del proyecto Evalúa el logro de los objetivos planteados por el proyecto. RESULTADO Informe sobre el cumplimiento de metas, logros y obstáculos durante el proyecto Brinda información comunicable acerca de los logros alcanzados MONITOREO Informes regulares sobre como está funcionando el proyecto Herramienta fundamental que permite revisar periódicamente la marcha del proyecto y corregir durante el proceso mismo de ejecución. Brinda un estado de situación integral, orientado a las decisiones que se tomarán para elaborar un proyecto y optimizar resultados. DIAGNOSTICA Informe de situación de una determinada comunidad

  11. 2005 Diagnóstico: a cargo de la ONG aliada Monitoreo centrado en la marcha del proyecto - Avance de tareas y actividades • Cumplimiento de cronogramas de trabajo • Beneficiarios alcanzados • Prestaciones Ficha de relevamiento de ONGs Informe mensual Informe anual 2006 SISTEMA INTEGRAL DE MONITOREO Y EVALUACION Diagnóstico: a cargo de la ONG aliada Monitoreo sobre: • la marcha del proyecto • el posicionamiento y la imagen de Coca-Cola • el fortalecimiento institucional de la ONG ejecutora del proyecto Evaluación de resultados: recomendaciones para la gestión Ficha de relevamiento consensuada con UC Planilla de relevamiento mensual consensuada con UC + Información adicional relevada por UC y por Coca-Cola Evaluación de impacto: experiencia piloto con proyecto “Barrios Solidarios” (Fundación CONIN) Extensible a otros proyectos en 2007

  12. Conocimiento de diferentes públicos sobre la participación de Coca-Cola en cada proyecto y su interés en la problemática Actores involucrados en la gestión del proyecto Beneficiarios Público en general Empleados Voluntariado corporativo Embotelladores Clientes / proveedores Posicionamiento e imagen de Coca-Cola

  13. FUNDACION Fortalecimiento institucional de las ONGs • Crecimiento institucional y expansión de las redes de contacto de las ONGs • Vínculo con actores involucrados en la gestión • Vínculo con referentes clave para la difusión • Presencia en medios de comunicación • Comunicación propia • Diversificación de fuentes de financiamiento

  14. ONGs aliadas Coca-Cola Unidad Com Fuentes de información Información que se reporta mensualmente + Datos disponibles pero no sistematizados Información suministrada a partir de los registros de la empresa Nueva información relevada por Unidad Com

  15. Avanzar en la organización de un encuentro entre el staff de Unidad Com y los referentes técnicos de cada una de las ONGs. Consensuar la metodología de recopilación de datos y los públicos objetivo para cada proyecto. Próximos pasos

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