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NUEVAS TECNOLOGÍAS

NUEVAS TECNOLOGÍAS. Juan Carlos Olivero. PROGRAMA DE LA MATERIA. Objetivos: Aprender a utilizar las herramientas tecnológicas que les permitan gestionar y concebir escenarios innovadores en la Escuela.

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NUEVAS TECNOLOGÍAS

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  1. NUEVAS TECNOLOGÍAS Juan Carlos Olivero

  2. PROGRAMA DE LA MATERIA • Objetivos: • Aprender a utilizar las herramientas tecnológicas que les permitan gestionar y concebir escenarios innovadores en la Escuela. • Utilizar herramientas tecnológicas como medio que facilite a los directores, liderar los procesos pedagógicos de su institución y el desarrollo en sus habilidades operativas.

  3. PROGRAMA DE LA MATERIA • Manejar de manera productiva las tecnologías de la información y la comunicación. • Promover los entornos virtuales de aprendizaje como alternativa válida para la formación continua de docentes y para la educación en general.

  4. CONTENIDOS • Módulo 1: La Sociedad de la Información • Módulo 2: Tecnologías de la Información y Comunicación. • Módulo 3: Educar nativos digitales. • Módulo 4: Comunicar la Institución en escenarios digitales

  5. Modulo 1 • A. Sociedad de la Información • B. Nuevas Tecnologías de la Información. • C. Gestión Institucional

  6. SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN O SOCIEDAD INFORMACIONAL

  7. “ES LA SOCIEDAD EN LA QUE VIVIMOS”

  8. Sociedad de la Información • Conocimiento e información son elementos decisivos en todos los modos de desarrollo. • Fuentes de productividad y poder. • El desarrollo de nuevos conocimientos está en el corazón de la sociedad de la información.

  9. Sociedad de la Información • La sociedad de la información redefine dos categorías principales que estructuran la vida en sociedad: • Tiempo: Ahora, instantaneidad. • Lugar: Global / No es una barrera.

  10. ¿Qué habilidades dirigenciales demanda la Sociedad de la Información?

  11. HABILIDADES • Autoconocimiento • Saber adaptarse • Curiosidad • Saber informarse • Interpretar • Aprendizaje continuo • Creativo • Saber expresarse • Cooperación • Felxibilidad

  12. ¿Qué habilidades dirigenciales rechaza la Sociedad de la Información?

  13. HABILIDADES • Respeto excesivo por la formalidad. • Trabajo solitario. • Sumisión • Lentitud en la resolución de problemas.

  14. NUEVAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

  15. Nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación. • Conjunto de procesos y productos derivados de las nuevas herramientas tecnológicas, informáticas y digitales. • Impulsadas por el Mercado y la Globalización

  16. Nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación. • Son interactivas, instantáneas, innovadoras, digitales • Automáticas, interconectadas, diversas y presentan altos parámetros de calidad de imagen y sonido.

  17. Escenarios Cambiantes • La sociedad de la información estructura cambios en todos los niveles de la sociedad. • El rol de la escuela: ¿adaptarse? ¿negar? ¿integrar?

  18. Cuatro Promesas de las Nuevas Tecnologías • Preparar a los jóvenes para la sociedad informacional • Lograr una gestión educativa más eficiente. • Alcanzar un grado mayor de equidad. • Activar las NTIC como instrumentos de aprendizaje en el aula.

  19. FUNCIONES DE LAS TICS • Herramientas de respaldo • Facilitadoras y de optimizadoras del tiempo • Ayuda a la reducción de espacio cuando se quiere almacenar gran cantidad de información, entre otros.

  20. En base a las promesas ¿Cuál es nuestra realidad? • Preparar a los jóvenes para la sociedad informacional • Lograr una gestión educativa más eficiente. • Alcanzar un grado mayor de equidad. • Activar las NTIC como instrumentos de aprendizaje en el aula.

  21. La gestión Institucional y las TICs

  22. La Gestión Institucional • La gestión en términos educativos se traduce como el proceso mediante el cual, el directivo o equipo directivo, determinan las acciones a seguir (planificación), según los objetivos institucionales, necesidades detectadas, cambios deseados, nuevas acciones solicitadas, implementación de cambios demandados o necesarios, y la forma como se realizarán estas acciones (estrategias y acción) y los resultados que se lograrán.

  23. La Gestión Institucional • Resulta primordial identificar los procesos informacionales de la gestión directiva. • Con quiénes trabajo / qué necesidades de información requieren.

  24. Cada público o grupo de trabajo demandará información de acuerdo a su rol y necesidades.

  25. ¿Qué demandas de información respondo cotidianamente?

  26. Demandas de Información • Padres • Docentes • Alumnos • Notas, sanciones. • Disposiciones • Normas de convivencia

  27. PROFESOR • Información institucional: debe conocer los horarios, entregar la planificación, programa, notas, calendario, etc. • Información de desempeño: visitas a las clases, despachos.

  28. MEDIOS INSTITUCIONALES • ¿Qué medios utilizo en la actualidad para esos procesos de información? • Por ejemplo: ¿Con qué medios cuento en la dirección/escuela para comunicar el calendario de actividades? ¿De qué manera podría mejorarse?

  29. LO PRIMORDIAL ES IDENTIFICAR LOS PROCESOS DE TRABAJO EN LOS QUE SE CREA Y TRANSMITE INFORMACIÓN

  30. CURSO ONLINE • Google Calendar • Google Docs • Dropbox

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