1 / 38

Fondsenwerving

Fondsenwerving. Jan Verhaert. Aanleiding. Financiële nood groter Stijgende exploitatie kosten Verdergaande privatisering Dichtdraaien van subsidiekranen. Doel van de avond. Ontdekken welke kansen er voor uw organisatie op het terrein van fondsenwerving zijn. Ontwikkelen (eigen) fonds

Download Presentation

Fondsenwerving

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Fondsenwerving Jan Verhaert

  2. Aanleiding • Financiële nood groter • Stijgende exploitatie kosten • Verdergaande privatisering • Dichtdraaien van subsidiekranen

  3. Doel van de avond • Ontdekken welke kansen er voor uw organisatie op het terrein van fondsenwerving zijn. • Ontwikkelen (eigen) fonds • Aanvragen bij (particuliere) vermogensfondsen

  4. Mogelijke/andere financieringsbronnen

  5. Uw eigen fonds Systematisch aanleggen van relaties met Particulieren.

  6. Inkomsten strategie richten op Wijkbewoners (dorp en stad)steden, campings

  7. Ideeën • Club van € 500,- • Club van bedrijven/branches • Veiling, beroepen, goederen • 24 uur sporten • Tankpasje/couponning • Special diner/Wild-eetavond • Alternatieve sponsorloop • Open clubkampioenschappen • Wieler 10 daagse • Bioscoopnacht

  8. www.baltusfundraising.nl

  9. Uitgangspunten (1) • Geven om te krijgen • Bind mensen, de vrienden van • Speld bloedbank

  10. Uitgangspunten (2) • Evenementen aankondiging • Uitdragen beleid • Successen melden • Publieke mening vormen • Werven van ‘leden’ • Informeren over behaalde resultaten • Sfeer beïnvloeden • Beleid vormen

  11. Uitgangspunten (3) • Zonder steun leden • Acceptatie • Communicatie • Doelintegratie • Procesbeheersing • Leden trainen

  12. Schematische weergave Acceptatie Communicatie Doelintegratie Procesbeheersing

  13. Uitgangspunten (4) • Erbij horen • Erkend worden, bedankt worden • Respons • Behandeld worden als individu • Trots zijn op

  14. Strategie • Ontwikkel een organisatiestructuur • Het geheel is meer dan de som • Staf • Vrijwilligers • Logistiek (bepaal wat kan en wat niet kan) • Acties in verlengde • Koppelen aan goed doel helpt • Gebruik anderen • Maak gebruik van kennis

  15. Particulier vermogensfonds Een vermogensfonds is een organisatie die een hoeveelheid geld (vermogen) beheert met de bedoeling om daar meerdere organisaties, personen en projecten mee te steunen.

  16. Geografische spreiding • Duizenden fondsen in Nederland • Internationaal georiënteerd • Landelijk • Provinciaal • Regionaal • Lokaal • Jaarlijks 2 tot 3 miljard beschikbaar!?

  17. Veel geld binnen de fondsen • "De 310 vermogensfondsen die lid zijn van het FIN (vereniging van fondsen in Nederland) hebben samen een vermogen van ruwweg 20 miljard euro. "Gemiddeld keert een fonds jaarlijks 4 procent van zijn vermogen uit. Dus dat zou neerkomen op 800 miljoen per jaar. • Probleem: altijd specifiek. • Vb. Zusters der Weezenlanden

  18. Aandachtsgebieden fondsen • Internationale hulp • Kunst & Cultuur • Monumenten • Onderwijs • Gezondheid (zorg) • Sport & recreatie • Buurt & welzijn • Specifieke doelgroepen ‘vernieuwend’ ‘meerwaarde’

  19. Wat wel en wat niet • Niet • Structurele kosten en/ of exploitatiekosten • Activiteiten behorend tot kerntaak organisatie • Wel • Projecten • Investeringen • Nieuw initiatief • Evenementen • Special Olympics

  20. Gehanteerde criteria door fondsen • Zijn overheidsregelingen van toepassing • Voorziet het project/initiatief in een behoefte • Samenwerking met derden • Aansluiten bij een bestaand initiatief • Continuïteit

  21. Eisen en verwachtingen door fondsen • Rechtspersoon • - Afdelingen zijn vaak geen rechtspersoon • Financiën • - Eigen middelen/zelfwerkzaamheid • - Andere fondsen, overheid, sponsoren • Hoogte bijdragen fondsen • - Kijk naar omvang project • - Inzicht in toekomst verwachtingen

  22. Stappenplan aanvragen bij fondsen Hoeveel heb je waar voor nodig? In hapklare brokken. Idee Onderzoek naar kansen en Uitvoeren Beschrijven Je moet een idee hebben, en het kunnen uitvoeren

  23. Oriëntatie op fondsen, denkend vanuit het fonds en vertalen naar je eigen aanvraag • Wat is de doelstelling • Wat is het werkterrein • Hoe zijn de procedures - Let op vragenformulieren • Wanneer is de eerstvolgende vergadering • Hoe zijn de kansen op een bijdrage

  24. Aandachtspunten bij opstellen projectplan • Voetbalvereniging wil cruyffcourt: • Rol en maatschappelijke functie van de vereniging in de omgeving • Cruyffcourt is middel en geen doel • Samenwerking met derden (kinderopvang, buurthuis etc.)

  25. Het indienen van de aanvraag • SMART • Specifiek • Meetbaar • Acceptabel • Realistisch • Tijdgebonden • kwaliteit boven kwantiteit

  26. Fout voorbeeld Doel: Maken van een (professionele) film met hangjongeren Doelgroep: film liefhebbers 16-36 jaar Begroting: € 500.000,- Beschrijving: Script v/d film, technische realisatie etc

  27. Goed voorbeeld - Opstellen van het projectplan De aanleiding/het probleem Beschrijving van de problemen die de hangjongeren veroorzaken in de buurt. De problemen van de hangjongeren zelf. Eigen organisatie Theatrale en creatieve activiteiten inzetten om de jongeren te trainen en stimuleren om de kansen in de maatschappij te vergroten. Welke activiteiten, van waaruit wordt er gewerkt. Doel Doelstellingen gericht op de omgeving (de buurt) en de jongeren zelf.

  28. Opstellen van het projectplan Doelgroep Beschrijving en omschrijving van de doelgroep (leeftijd, waar komen ze vandaan etc.) Pilot Beschrijving van de resultaten van de pilot Werkwijze/plan van aanpak Welke activiteiten worden er ontplooit, met wie wordt er samengewerkt. De rol/taak van de jongeren

  29. Opstellen van het projectplan Planning Aangeven tijdspad, wanneer welke activiteiten Verwacht resultaat Bereik aantal doelgroepen/deelnemers/samenwerkingspartners (Hard/zacht) Implementatie Wat gebeurt er met de ontwikkelde producten/diensten/Wat gebeurt er met de jongeren Begroting € 115.000,-

  30. Stappenplan tot succes 1 Aan de slag • Portefeuillehouder • Creëren werkgroep of opdracht voor bestaande werkgroep • Koppeling met penningmeester • Inventariseer plannen en ideeën binnen de organisatie • Niet vaker dan 1x per jaar aanvraag indienen

  31. Stappenplan tot succes 2 Oriëntatie op fondsen: Er zijn verschillende databases in Nederland Voorbeeld: Fondsenboek Fondsenwervingsbureaus Uitwisseling collega verenigingen/organisaties

  32. Stappenplan tot succes 3 • Oriëntatie • Hoeveel fondsen moet ik aanschrijven? • Afhankelijk van benodigde financiering • Grote fondsen eerst • Niet raadzaam om exact bedrag te vragen

  33. Voorbeeld • Vereniging X had een tekort van € 20.000,- voor bouw van invalide toiletten • Bij 5 fondsen, elk een aanvraag ingediend en gevraagd naar € 20.000,- • Resultaat: € 0,- • Beter is een bijdrage te vragen voor het tekort van € 20.000,-

  34. Stappenplan tot succes 4 Het indienen van de aanvraag • Aanbiedingsbrief • beschrijving organisatie • toelichting op project/initiatief • Projectplan + begroting • Overzicht aangeschreven fondsen • Bereidheid tot geven toelichting en een bereikbaar contactpersoon

  35. Stappenplan tot succes 5 Mee te zenden bijlagen •  Statuten • Uitreksel KvK (niet ouder dan een jaar) • ANBI- verklaring (Algemeen Nut Beogende Instelling) • Werkplan/activiteitenplan • Inhoudelijk- en financieel jaarverslag • Begroting • Toekomstig beheers- en exploitatieplan • Offertes (bij investeringen) • Achtergrond informatie • Referenties

  36. Stappenplan tot succes 6 Behandeling en toekenning Wees geduldig! • Varieert van 2 weken tot soms wel een half jaar. • Wees dus op tijd! • - geen financiering achteraf of wanneer project al gestart is • Let op voorwaarden bij toekenning

  37. Stappenplan tot succes 7 Verantwoording • Een goede verantwoording is net zo belangrijk als het verzorgen van een goede aanvraag! • Inhoudelijke en financiële verantwoording • Naar alle fondsen die een bijdrage leveren ook al wordt er niet omgevraagd. • Houdt contact met fondsen om relatie te versterken • Vb. een kerstkaart sturen

  38. Vragen en/of opmerkingen Subsidiegezocht Peter Potter 06-10190676 info@subsidiegezocht.nl

More Related