INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM

1. INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM 5.6.2014 Brno David Sventek

2. OBSAH PREZENTACE • Jak se změnil přístup EK • Představení programu IROP • Časový harmonogram

3. Změna v přístupu EK • Tematická koncentrace („pouze“ 11 podporovatelných cílů z nařízení) • Územní koncentrace (zacílení podpory do území s největší potřebou, „necukrovat“ celou ČR) • Předběžné podmínky(připravené a funkční strategie, legislativa, kapacity, postupy)

4. Změna v přístupu EK • Výkonnostní rámec (finanční závislost na rychlosti a kvalitě čerpání) • Zacílení na měřitelné výsledky (nikoliv jen „páchání všeobecného dobra“) • Integrované nástroje(odpovědnost za investice a rozvoj v území) • Finanční nástroje(posun od dotací ke zvýhodněným úvěrům)

5. Pro všechny NUTS II kromě Prahy 4 prioritní osy + osa pro technickou pomoc Financování z ERDF Návaznost na 7 tematických cílů EU Řídící orgán Ministerstvo pro místní rozvoj Pozn.: Níže prezentované informace vycházejí z aktuální verze programového dokumentu IROP, který ještě při jednání s Evropskou komisí dozná změn. Struktura IROP

6. Celková alokace i s národním kofinancováním cca 137 mld. Kč (cca 20 % na celé alokaci pro ČR) Kofinancování 85% ERDF, 15% ČR (příjemce), 95% ERDF u CLLD Ex-post financování projektů po etapách DPH bude způsobilým výdajem Alokace a kofinancování

7. Prioritní osa 1Konkurenceschopné, dostupné a bezpečné regiony

8. Silnice - alokace 954 805 868,2 EUR (20% z IROP) Rekonstrukce, modernizace, popř. výstavba vybraných silnic II. a výjimečně III. tříd včetně budování obchvatů. Nutná vazba na TEN-T. Vybrané silnice jsou již přílohou IROP. Komunikace ve městech s ITI a IPRÚ za předpokladu existence udržitelného plánu mobility ve městech Žadatel musí mít zpracovaný víceletý plán údržby včetně zajištěných národních zdrojů financování. Prioritní osa 1 Konkurenceschopné, dostupné a bezpečné regiony

10. Prioritní osa 1Konkurenceschopné, dostupné a bezpečné regiony

11. Udržitelná doprava - alokace 477 402 934,1 EUR (10% z IROP) podpora veřejné dopravy a multimodality (přestupní terminály pro veřejnou dopravu, P+R, K+R, B+R) aplikace moderních technologií v dopravě (telematika, informační a platební systémy) zmírnění negativních dopadů v dopravě, např. nákup nízkoemisních a bezemisních vozidel a výstavba plnicích a dobíjecích stanic pro ně Prioritní osa 1 Konkurenceschopné, dostupné a bezpečné regiony

12. Udržitelná doprava – pokračování zvýšení bezpečnosti železniční, silniční, cyklistické a pěší dopravy rozvoj cyklodopravy (cyklotrasy, cyklostezky, pruhy pro cyklisty) rozvoj zelené infrastruktury (doplňková aktivita) Prioritní osa 1 Konkurenceschopné, dostupné a bezpečné regiony

13. Prioritní osa 1Konkurenceschopné, dostupné a bezpečné regiony

14. Integrovaný záchranný systém - alokace 190 961 173,6 EUR (4% z IROP) Podpora složek IZS modernizace a nové dislokace stanic složek IZS ve vazbě na vzniklá rizika modernizace stávajících stanic složek IZS pro jejich odolnost na mimořádné události (např. směřující k energetické soběstačnosti stanic) technika a prostředky pro řešení mimořádných událostí Prioritní osa 1 Konkurenceschopné, dostupné a bezpečné regiony

15. Integrovaný záchranný systém – pokračování Modernizace výcvikových a vzdělávacích středisek pro složky IZS Složky IZS budou podpořeny jen ve velmi omezeném území, kde dochází k mnohočetnému výskytu klimatických, antropogenních a technologických rizik. Prioritní osa 1 Konkurenceschopné, dostupné a bezpečné regiony

16. Prioritní osa 2: Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů

17. Sociální inkluze - alokace 491 725 022,1 EUR (10,3% z IROP) Sociální služby zřizování a rekonstrukce zařízení komunitní péče zřizování a rekonstrukce zařízení pro dosažení deinstitucionalizované péče infrastruktura pro terénní, ambulantní a nízkokapacitní pobytové formy sociálních, zdravotních a návazných služeb Prioritní osa 2 Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů

18. Sociální inkluze – pokračování Sociální bydlení podpora pořízení bytů a bytových domů pro sociální bydlení Infrastruktura komunitních center Podpora bude směřovat do území správních obvodů ORP se sociálně vyloučenou lokalitou s výjimkou území hl. m. Prahy. Prioritní osa 2 Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů

20. Sociální podnikání - alokace 95 480 586,8 EUR (2% z IROP) výstavba, rekonstrukce, rozšíření a vybavení sociálních podniků (na vymezeném území) Prioritní osa 2 Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů

21. Prioritní osa 2: Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů

22. Zdravotnictví -alokace 286 441 760,5 EUR (6% z IROP) Stavební úpravy a pořízení přístrojů pro vysoce specializovanou péči (onkologické a perinatologická síť) modernizace infrastruktury návazné péče v podobě pořízení přístrojového vybavení a nezbytných stavebních úprav opatření směřující k transformaci poskytování psychiatrické péče doplňková zeleň v okolí budov a na budovách, např. zelené zdi a střechy, aleje, parky a zahrady Prioritní osa 2 Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů

23. Prioritní osa 2: Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů

24. Vzdělávání - alokace 477 402 934,1 EUR (10% z IROP) rozšíření kapacit pro předškolní vzdělávání výstavba, rekonstrukce a vybavení odborných učeben, laboratoří, dílen a pozemků pro výuku přírodovědných a technických oborů rekonstrukce a vybavení vzdělávacích zařízení pro rozvoj vybraných klíčových kompetencí úpravy budov a učeben včetně vybavení pro žáky se SVP Prioritní osa 2 Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů

25. Vzdělávání – pokračování rozvoj vnitřní konektivity škol a školských zařízení v  připojení k internetu doplňková zeleň v okolí budov a na budovách, např. zelené zdi a střechy, a zahrady (doplňková aktivita) Prioritní osa 2 Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů

26. Prioritní osa 2: Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů

27. Snížení spotřeby energií - alokace 477 402 934,1 EUR (10% z IROP) Snižování spotřeby energie v bytových domech (budovy se 4 a více byty) zateplení včetně výměny oken a dveří Instalace systémů řízeného větrání s rekuperací Výměna a pořízení zařízení pro vytápění nebo přípravu teplé užitkové vody Prioritní osa 2 Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů

28. Snížení spotřeby energií - pokračování Výměna rozvodů tepla a vody Kondenzační kotle Instalace systémů měření a regulace otopné soustavy Dotace v území se znečištěným ovzduším, zvýhodněný úvěr v ostatním území Prioritní osa 2 Zkvalitnění veřejných služeb a podmínek života pro obyvatele regionů

29. PRIORITNÍ OSA 3Dobrá správa území a zefektivnění veřejných institucí

30. Kulturní a přírodní dědictví - alokace 429 662 640,7 EUR (9% z IROP) Revitalizace vybraných nemovitých památek národní kulturní památky a navržené na prohlášení památky zapsané v Seznamu UNESCO a zapsané na seznamu kandidátů PRIORITNÍ OSA 3 Dobrá správa území a zefektivnění veřejných institucí

31. Kulturní a přírodní dědictví - pokračování Revitalizace přírodního dědictví revitalizace krajinných památkových zón revitalizace parků a zahrad u podporovaných typů památek návštěvnická veřejná infrastruktura pro zpřístupnění přírodního dědictví PRIORITNÍ OSA 3 Dobrá správa území a zefektivnění veřejných institucí

32. Kulturní a přírodní dědictví - pokračování Podpora vybraných muzeí a knihoven zlepšení podmínek pro uchování a zefektivnění správy sbírek a mobiliárních fondů digitalizace návštěvnická veřejná infrastruktura pro zpřístupnění kulturního dědictví PRIORITNÍ OSA 3 Dobrá správa území a zefektivnění veřejných institucí

33. PRIORITNÍ OSA 3Dobrá správa území a zefektivnění veřejných institucí

34. eGovernment - alokace 381 922 347,3 EUR (8%) rozšíření, propojení, konsolidace datového fondu veřejné správy zajištění úplného elektronického podání a elektronizaci agend (např. eCulture, eHealth, eJustice, eProcurement, el. identifikace) modernizace informačních a komunikačních systémů pro specifické potřeby subjektů veřejné správy a složek IZS kybernetická bezpečnost (bezpečné sdílení dat) PRIORITNÍ OSA 3 Dobrá správa území a zefektivnění veřejných institucí

35. Alokace 381 922 347,3 EUR (8% z IROP) Budou podporovány aktivity identifikované ve schválených strategiích komunitně vedeného místního rozvoje, které jsou v souladu s následujícími specifickými cíli. Tematická podpora musí být ve shodě s podporovanými aktivitami os 1 až 3 IROP Podpora bude implementována MAS PRIORITNÍ OSA 4 KOMUNITNĚ VEDENÝ MÍSTNÍ ROZVOJ

36. Integrované nástroje

37. Integrované územní investice („ITI“) Budu využity v metropolitních oblastech (Praha, Brno, Ostrava, Plzeň), včetně jejich funkčního zázemí. Z hlediska koncentrace obyvatelstva jsou k těmto centrům přiřazeny Ústecko-Chomutovská, Olomoucká a Hradecko-Pardubická aglomerace (celkem 7 ITI) Podíl IN na celkové alokaci IROP je 29% (1,38 mld. EUR) z toho 49,29% ITI. Integrované nástroje

38. Integrované plány rozvoje území (dále jen „IPRÚ“) Zahrnují ostatní aglomerace krajských měst (České Budějovice, Karlovy Vary, Liberec – Jablonec, Jihlava, Zlín) a jejich zázemí a město Mladá Boleslav a jeho zázemí (celkem 6 IPRÚ). Podíl IN na celkové alokaci IROP je 29% (1,38 mld. EUR) z toho 23,35 IPRÚ. Integrované nástroje

39. Komunitně vedený místní rozvoj („CLLD“ – Community-led LocalDevelopment, V roce 2014 existuje v ČR zhruba 182 Místních akčních skupin. Podíl IN na celkové alokaci IROP je 29% (1,38 mld. EUR) z toho 27,36 CLLD. Integrované nástroje

40. Podíl na alokaci programu podle příjemců z řad: 17,3 % organizační složky státu a jejich organizace 30,9 % kraje a jejich organizace 32,1 % obce a jejich organizace 19,8 % ostatní (NNO, podnikatelé, církev apod.) Integrované nástroje a podíly příjemců

41. Implementační struktura

42. Schvalování a náběh IROP • Neformální vyjednávání OP s EK – 01-06/2014 • Předložení jednotlivých OP vládě – 07/2014 • Předložení IROP k formálnímu vyjednávání s EK – 07/2014 • Schválení programu – konec roku 2014 • Audit připravenosti systému – 1Q 2015 • První výzvy – 1. polovina roku 2015

43. „Je čas začít připravovat projekty – příležitosti jsou za dveřmi“DĚKUJI ZA POZORNOSTDAVID SVENTEK