Elaborando um guia para o Sucesso

1. Elaborando um guia para o Sucesso Plano de Negócios Bruno Eduardo F. Honorato Vinicius Melo Landim Dyego Humberto CDNN - Prof. João Bento

2. Plano de Negócios • Porque redigir um Plano? • Transformando uma Idéia em Realidade • O olhar Objetivo • O papel do Planejamento • A Persuasão e sua aplicação • O processo de Redação • O dimensão do Plano

3. Plano de Negócios • Modelo Básico • Desenvolver um plano simples • Abrir o negócio • Captar informações para refinar o plano e obter fundos

4. Plano de Negócios • Componentes Básicos • Idéia de produto/serviço (O que?) • Utilidade (Porque?) • Realização (Como?) • Gerencia (Quem?) • Recursos (Quanto?) • Organização e preparação • Eficácia • Persuasão

5. Plano de Negócios • O Resumo Executivo • Agarrando a Oportunidade • Esclarecendo as dúvidas • Histórico e finalidade • Marketing • Concorrência • Desenvolvimento, produção e localização • Administração • Seção financeira • Fatores de risco • Colheita ou Saída • Programação de Marcos • Anexos • Decidindo o jogo

6. Plano de Negócios • Histórico, Produto e Objetivo • Qual é a natureza da idéia e como surgiu? • O que os produtos tem a oferecer? • As disposições legais • Missão, Metas e Objetivos da empresa • Análise de Mercado • Os Mercados Potenciais • Os detalhes de Produto, Preço, Promoção e Praça

7. Plano de Negócios • Desenvolvimento, Produção e Localização • A fase atual do produto • Quais os prazos planejados? • A Equipe Gerencial • As competências e qualificações • Capacidade de comunicação entre si • Confiabilidade

8. Plano de Negócios • Planos e Projeções Financeiras • O Balancete Formal • Projeções • Cenários • Viabilidade • Demonstrativo de Fluxo de Caixa • Programação de entradas e saídas • Necessidade de capital de giro • Estoque inicial e Taxas de Juros previstas • Análise do Ponto de Equilíbrio • Vendas x Custos

9. Plano de Negócios • Riscos Críticos • O que pode dar errado? • Barreiras de entrada • Força dos concorrentes • Força dos fornecedores • Força dos consumidores • Produtos Substitutos • Erros de cálculo de prazos • Dificuldade de Financiamentos Adicionais • Problemas de motivação e falta de experiência • A prevenção é o melhor remédio

10. Plano de Negócios • A Apresentação do Plano • Um desafio (o problema da ansiedade) • A importância da Apresentação • A preparação • Escolhendo o conteúdo da apresentação • Escolhendo a linguagem a ser utilizada • Entusiasmo x Realidade • Ensaie! • O olhar sobre as questões básicas • Adotando uma postura cooperativa, esclareça as dúvidas

11. Fim “Em Tudo há Aprendizado”