創意思考技法 ( 協助系統思考的方法 ) 腦力激盪術 ( Brain Storming )

創意思考技法 (協助系統思考的方法)腦力激盪術 (Brain Storming) • 一群人共同運用腦力，作創造性思考，在短暫時間裡,對某項問題或主題，互相誘發，提出大量構想的技巧。 • 1990年，日本SANNO商業行政研究所，調查394個日本公司，發現在所有創造思考策略中，腦力激盪術最廣為用在創造思考訓練(87.1%)。

腦力激盪術 (Brain Storming) 美國奧斯朋博士(Dr.Alex F. Osborn)於1938年首先發明應用。方式：(1)個別 (2)集體 (即小組腦力激盪會議 ) • 主席:1位秘書:2位適用各種問題、情境

腦力激盪術(BS)的功能 • 連鎖反應 • 協力作用(synergistics) • 1+1 > 2 Idea量時間

腦力激盪術(BS)的原理 延遲判斷 (Deferment of Judgment) 量中求質 (Quantity Breads Quality)

BS二大階段 1. 構想產生階段 2. 構想評價階段

BS之構想產生階段的四大規則 • 禁止批評 • 自由運轉異想天開 • 多多益善 • 組合與改進

BS之構想評價階段的兩大原則 • 不輕易放棄荒誕的構想(有容乃大) • 活用與轉換

BS之構想評價方法 1. High-lighting 2. A.L.U.法 3. KJ法 4. 配對比較分析法

What is ALU Advantages Limitations Unique Connection 利益限制獨特的聯結

停停又想想 解決問題方案訂欲解決之問題題目腦力激盪術小組會議評估 Idea evaluation Idea generation 繼續追求評估後的Idea再B.S BS流程

BS 成功要件 (領導者) 會前準備： 1.準備適當題目 2.評研題目，確認題目會中運作： 1.揭示與執行四大規則 2.運用各種方法，以發動「思想列車」拋磚引玉，提供暗示 3.激起輕鬆愉快的歡笑聲

BS 成功要件 (秘書) 1. 字體清晰、整潔。 2. 有摘取要點的能力。

BS 成功要件 (題目的選訂) • 適合創造思考的題目 • 題目宜專門，範圍宜狹小。 • 必要時，可用‘上位概念’的字眼，訂定題目，以擴展思考範疇。

BS 成功要件 (小組成員) 1. 資深資淺各半 2. 階級差不多 3. 必要時內行、外行各半

創意思考技法 ( 協助系統思考的方法 ) 腦力激盪術 ( Brain Storming )