1 / 9

Finansielle utfordringer i fiskerinæringen

Finansielle utfordringer i fiskerinæringen. Anne Stärk-Johansen Konserndirektør. Verden i januar 2009 – den verste finans- og realøkonomiske krisen siden 1930-årene. Egenkapitalskvis Utlånstap og kundenedratinger. Funding-problemer. Tap og ned-skrivninger. Kapitalbehov – i hele næringen.

alec
Download Presentation

Finansielle utfordringer i fiskerinæringen

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Finansielle utfordringer i fiskerinæringen Anne Stärk-Johansen Konserndirektør

  2. Verden i januar 2009 – den verste finans- og realøkonomiske krisen siden 1930-årene • Egenkapitalskvis • Utlånstap og kundenedratinger • Funding-problemer • Tap og ned-skrivninger Kapitalbehov – i hele næringen Spare- og forretnings- banker Investerings- banker • Statlige rednings-pakker • Statsgarantier på innskudd • Ulike funding- ordninger • Utkjøp av risiko-lån • Egenkapital-innskudd / ansvarlig lån • Hybrid-kapital / ansvarlig kapital fra Staten Reaksjon

  3. Den vanskelige brøken (Dagens Næringsliv 14.01.09) Bankens ansvarlige kapital = > 8 % (lovkrav) Utlån / garantier (løpende endring av risikovekt) Basel II ~ risiko vekter avhengig av kundens rating (Basel II-godkjenning) IFRS ~ selskapene må vurdere sine eiendeler til markedsverdi (forsterkes i krisetider)

  4. Den globale krisen er nå et faktum • BNP raskt synkende • Ustabilt egenkapitalmarked Makroøkonomi • Økt arbeidsledighet, redusert stemning og fremtidstro • Nedrating av kunde-porteføljer • Økende antall konkurser • Manglende tillit til finansnæringen og mellom dets aktører • Likviditets- og egenkapitalkrise Kunder Finansmarkedet Finansnæringen • Endringer i reguleringer – Basel II, egenkapital, SEPA … • Intervensjoner fra sentralbanken og regjeringen Nye myndighetskrav

  5. Krisen forventes å få stor innvirkning på finansnæringen i 2009 og 2010 Lang funding er vanskelig tilgjengelig og dyr … … økning i fundingkost Økt egenkapitalbehov … … begrenser hvor mye risikovektet lån kan øke – øker ytterligere fundingkost Resesjonen er over oss – fallende tillit, etterspørsel og renter … … øker risikoen for deler av inntektssiden i bankene Misligholdssannsynligheten øker på alle nivå … … økte tap, og fordrer tiltak for risikoreduksjon

  6. Nordea i dagens situasjon • Stabil og god situasjon • AA-rating • tilfredsstillende fundingsituasjon • Sterk relasjonsbank • har betjent eksisterende kundebase • prioriterer egne kunder fremfor nye • uendret kredittpolicy • personmarked og SME – ”business as usual” • restriktiv på å overta posisjoner fra andre finansinstitusjoner • Tapssituasjonen • under kontroll

  7. Nordea og norsk fiskerinæringen • En lang og god historie • fin arv fra banker som er blitt Nordea • forvaltet arven godt • En betydelig markedsandel • vel NOK 17 mrd. bevilget • vel NOK 7 mrd. til fiskeflåten • En god portefølje på linje med konsernets øvrige portefølje • En næring som vil bli mindre berørt av finansuro/realkrisen • God ressursforvaltning med stabile/økende kvoter • En syklisk næring som vi kjenner godt • en viktig kundegruppe for oss • betyr mye for Kyst-Norge • viktig del av et maritimt cluster

  8. Nordea og norsk fiskerinæringen forts. • Nordea vil være en langsiktig og forutsigbar finansiell samarbeids-partner for norsk fiskerinæring

  9. Takk for meg !

More Related