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GEORGELIN Yann ITII 2006 – 2009

GEORGELIN Yann ITII 2006 – 2009. -. Ets thévenon Yann Georgelin. 1. Présentation des ETS THEVENON 2. Présentation du Travail de Fin d’Etudes 3. Réalisation du TFE 4. Bilan et conclusion. SOMMAIRE. Ets thévenon Yann Georgelin. 1. Presentation des ETS THEVENON. Dates clés :

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GEORGELIN Yann ITII 2006 – 2009

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Presentation Transcript


  1. GEORGELIN Yann ITII 2006 – 2009 -

  2. Ets thévenon Yann Georgelin 1. Présentation des ETS THEVENON 2. Présentation du Travail de Fin d’Etudes 3. Réalisation du TFE 4. Bilan et conclusion SOMMAIRE

  3. Ets thévenon Yann Georgelin 1. Presentation des ETS THEVENON Dates clés : 1951 : Création 1960 : Première benne 1990 : Partenariat MARREL 1999 : Partenariat GUIMA 2007 : Dépôt de bilan 2008 : Plan de redressement

  4. Ets thévenon Yann Georgelin 1. Presentation des ETS THEVENON Les produits : Les clients:

  5. Ets thévenon Yann Georgelin 1. Presentation des ETS THEVENON Présentation du service Fonctions : ▪ Optimiser la production. ▪ Définir et réaliser les gammes de fabrications. ▪ Gérer et organiser la production.

  6. Ets thévenon Yann Georgelin Contexte : Restructuration suite au dépôt de bilan. Diminution du personnel Objectif : Réduire en production des coûts de fabrication et mettre en place un moyen de gestion des pièces « séries » 2. Presentation du Travail de Fin d’Etudes

  7. Ets thévenon Yann Georgelin • Cahier des charges du TFE : • Optimiser le lancement des pièces séries • Limites les arrêts de production • Réduire les couts • Réduire la pénibilité pour les opérateurs. 2. Presentation du Travail de Fin d’Etudes La première étape a été de chercher un poste ou des économies pouvaient être faites. Les pièces « séries » ayant déjà posé des problèmes sont apparues comme une piste intéressante.

  8. Ets thévenon Yann Georgelin 3. Realisation du TFE Semaine 13 Semaine 14 - 15 Semaine 16 - 17 Semaine 18 - 19 - 20 Semaine 21

  9. Ets thévenon Yann Georgelin 3. Realisation du TFE 1. Définition du problème Pièces non séries Pièces séries Pièces achetées 53 Pièces série sur 159 104 Pièces série sur 385

  10. Ets thévenon Yann Georgelin 3. Realisation du TFE 1. Définition du problème • SW023 Palier de vérin • 6 composants • 25,46 Kg • SW032 Charnière 32T • 7 composants • 7,32 Kg • SW013 Traverse 32T • 8 composants • 81,56 Kg

  11. Ets thévenon Yann Georgelin 3. Realisation du TFE 2. Analyse du besoin Quoi ? Les pièces dîtes de séries sont parfois manquantes Qui ? Tout le personnel rattaché au service fabrication. Où ? Tous les postes d’assemblages. Quand ? Ce problème est récurrent, il se matérialise pratiquement 1 fois par . Comment ? un assembleur a besoin d’une pièce, il va la chercher et c’est à ce moment qu’il se rend compte qu’il n’y en a plus. Combien ? Pour schématiser 10% sont lancés unitairement. Pourquoi ? Manque d’organisation.

  12. Ets thévenon Yann Georgelin 3. Realisation du TFE 2. Analyse du besoin

  13. Ets thévenon Yann Georgelin 3. Realisation du TFE 2. Analyse du besoin 2006 2007 2008 2006 2007 2008

  14. 3. Realisation du TFE 2. Analyse du besoin

  15. Ets thévenon Yann Georgelin 3. Realisation du TFE 3. Analyse des contraintes • Contraintes humaines : • - Ancienneté (27 ans de moyenne) • - Réduction d’effectifs. • - Mon âge • Contraintes financières : • - Sortie de dépôt de bilan • - Crise actuelle • - Année blanche • Contraintes matérielles : • - Géométrie / poids des pièces • - Budget « serré »

  16. Ets thévenon Yann Georgelin 3. Realisation du TFE 4. Analyse de l’existant Situation : - Les pièces sont disséminées dans l’atelier - Aucune identification - Aucun suivi des quantités Disponibilité : - Ancien local « hydraulique » - Zone au sol près des machines de débit

  17. Ets thévenon Yann Georgelin 3. Realisation du TFE 5. Recherche de solutions 1.Organisation d’un brainstorming avec des représentants de chaque activités organisée en 2 temps. 1. Analyse et critique du système actuel 2. Définition des fondamentaux du nouveau système. Clôture du brainstorming par la rédaction d’un compte rendu formalisant les objectifs fixés.

  18. Ets thévenon Yann Georgelin 3. Realisation du TFE 5. Recherche de solutions A. Le stockage SOLUTION 1 : Conserver le système actuel en regroupant les zones de stockage

  19. Ets thévenon Yann Georgelin 3. Realisation du TFE 5. Recherche de solutions A. Le stockage SOLUTION 2 : Stockage en rack des éléments légers et en palette des plus lourds

  20. Ets thévenon Yann Georgelin 3. Realisation du TFE 5. Recherche de solutions A. Le stockage SOLUTION 2 : Stockage en rack des éléments légers et en palette des plus lourds Racks neufs ou modifiés Accès remplissage Palettes de stockage

  21. Ets thévenon Yann Georgelin 3. Realisation du TFE 5. Recherche de solutions A. Le stockage SOLUTION 3 : Intégration des pièces séries au stock magasin

  22. Ets thévenon Yann Georgelin 3. Realisation du TFE 5. Recherche de solutions B. La gestion SOLUTION 1 : Nommer un responsable de suivi des stocks

  23. Ets thévenon Yann Georgelin 3. Realisation du TFE 5. Recherche de solutions B. La gestion SOLUTION 2 : Intégrer la gestion des pièces séries à la GPAO

  24. Ets thévenon Yann Georgelin 3. Realisation du TFE 5. Recherche de solutions B. La gestion SOLUTION 3 : Mettre en place une gestion « KANBAN »

  25. 3. Realisation du TFE 6. Choix des solutions Solution retenue Solution idéale Solution retenue

  26. Ets thévenon Yann Georgelin 3. Realisation du TFE 7. Mise en place de la solution Calcul de la quantité économique Formule de Wilson : Seuil de commande :

  27. Ets thévenon Yann Georgelin 3. Realisation du TFE 7. Mise en place de la solution Local à modifier Modification des racks en fonction des poids et tailles des pièces séries.

  28. Ets thévenon Yann Georgelin 3. Realisation du TFE 8. Bilan de l’action et résultat A. D’un point de vue financier/comptable

  29. Ets thévenon Yann Georgelin 3. Realisation du TFE 8. Bilan de l’action et résultat B. D’un point de vue ordonnancement Coût lancement « ancienne méthode » : 90/10 Coût lancement formule de Wilson

  30. Ets thévenon Yann Georgelin 3. Realisation du TFE 8. Bilan de l’action et résultat C. D’un point de vue qualitatif

  31. Ets thévenon Yann Georgelin 3. Realisation du TFE 8. Bilan de l’action et résultat D. Synthèse

  32. Ets thévenon Yann Georgelin 4. Bilan et conclusion • Bilan professionnel • - formation intéressante • - projet complet • - meilleure compréhension du « milieu » professionnel • - gestion de personnel 2. Bilan personnel - validation des connaissances acquises - remise en cause de soi - ouverture d’esprit - savoir garder « sa place »

  33. Ets thévenon Yann Georgelin Merci de votre attention

  34. Ets thévenon Yann Georgelin Difference entre les gains Dans le rapport sur le tableau complet : Dans le bilan : Différence : - 35723 € représente les gains potentiels totaux - 9154 € le gain de main d’œuvre « atelier » (176 h)

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