College Of Engineering Mechanical Engineering Department MENG 490 G5 Team Members :

1. College Of Engineering Mechanical Engineering DepartmentMENG 490G5Team Members : KING ABDULAZIZ UNIVERSITY Leader: Obaidallah AL-FahmiTime Keeper: Bader KurdiRecorder: Mohammed JamalSpoke person: Eyad RamelFacilitor: Mohammed MansouriMotivator: Abdulaziz AL-Srhani

3. 8 1 6 3 5 7 4 9 2

6. (SWOT) ما هي هذه الكلمة الخطيرة؟ و ماذا تعني ؟كلمة(SWOT) هي اختصار لأربع كلمات انجليزية تحمل الحرف الأول من كل كلمة وهي:-Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats أو كما ترجمتها في العنوان: القوة والضعف والفرص والتهديداتوهي تستخدم كتحليل لكل العوامل التي من شأنها أن تؤثر على أي مشروع أو قرار *القوة والضعف والفرص والتهديدات*

7. لفهم كيفية إجراء هذا التحليل علينا بداية أن نفهم مكوناته الأربع الأساسية والتي يمكن شرحها كالتالي :• العوامل الداخلية:1. نقاط القوة Strengths 2. نقاط الضعف Weaknesses • العوامل الخارجية:3. الفرص Opportunities 4. التهديداتThreats *SWOT ANALYSIS*

8. العوامل الداخلية:1. نقاط القوة: نقاط قوة أي شركة هي عبارة عن مصادرها وقدراتها المتوافرة والتي يمكن استخدامها لإيجاد ميزات تنافسية ،. *SWOT ANALYSIS*

9. والمثال على هذه النقاط : 1. براءات الاختراع التي تنفرد فيه الشركة ، مثل iPod من أبل. 2. علامات تجارية مميزة وقوية. 3. سمعة جيدة لدى الزبائن في السوق. 4. شبكة توزيع واسعة في السوق

10. العوامل الداخلية:2. نقاط الضعف: الغياب الفعلي لنقاط القوة ما هو إلا نقاط ضعف تواجهها الشركة . *SWOT ANALYSIS*

11. والمثال على هذه النقاط : 1. عدم القدرة على حماية براءات الاختراع الخاصة بالشركة. 2. علامات تجارية ضعيفة. 3. سمعة تجارية سيئة بين الزبائن. 4. شبكة توزيع هشة في السوق.

12. العوامل الخارجية :3. الفرص: قد ينتج أحيانا عن تحليل البيئة الخارجية للشركة بعض الفرص لتحقيق الأرباح و النمو للشركة. *SWOT ANALYSIS*

13. وبعض الأمثلة على هذه الفرص : 1. حاجات ومتطلبات لدى الزبائن لم يسبق لأحد من الشركات أن قام بتلبيتها. 2. التوصل إلى تكنولوجيا جديدة. 3. انخفاض في القيود القانونية التي تحيط بالمشاريع. 4. إزالة لبعض القيود المعيقة للتجارة الدولية بين الدول مما يسمح بفتح أسواق جديدة.

14. العوامل الخارجية :4. التهديدات: هي أي تغييرات تنشأ في البيئة الخارجية قد ينتج عنها تهديدات تؤثر على الشركة وأدائها بشكل مباشر. *SWOT ANALYSIS*

15. وبعض الأمثلة على هذه التهديدات : 1. الاختلاف في أذواق المستهلكين مبتعدين فيه عن المنتجات التي تنتجها الشركة. 2. دخول مفاجئ لمنتج بديل لما تنتجه الشركة إلى السوق الذي تتعامل فيه الشركة. 3. قوانين معيقة جديدة تفرض على قطاع الأعمال. 4. زيادة في القوانين المعيقة للتجارة الدولية.

17. أفضل تطبيق لاستخدامها يمكن رسم جدول يمثل أربع أعمدة ويتم عنونة كل عمود بأحد هذه الكلمات ويتم عمل جلسة عصف ذهني يتم كتابة كل ما ينتج عنها داخل هذه الأعمدة لحصر كل ما تواجهه.

19. مثال

20. في المثال السابق قمنا بتحديد القرار أو المشروع (مشروع شراء جهاز لابتوب جديد) وقمنا بتحديد نقطة واحدة في كل عمود وقد تكون هناك نقاط أكثر أو لا تكون في أحد العواميد ولكن بعد أن عرفنا كل أبعاد المشروع يتم اتخاذ القرار بناء على المعطيات التي لدينا وذلك عبر الإجابة على الأسئلة التالية:• كيف أستطيع أن أستفيد من نقاط القوة التي لدي؟ • كيف أستطيع أن أحسن نقاط الضعف؟ • كيف أستطيع استغلال الفرص المتوفرة؟ • كيف أستطيع أن أقلل من المخاوف / التهديدات؟ *SWOT*

21. لنبدأ في الإجابة على الأسئلة السابقة بضوء ما لدينا من معطيات: • كيف أستطيع أن أستفيد من نقاط القوة التي لدي؟المواصفات الحديثة في جهاز اللابتوب الجديد قد تساعدني في تسريع عملي • كيف أستطيع أن أحسن نقاط الضعف؟هل أحتاج فعلا إلى مخرج فيديو؟ هل يمكن استخدام طريقة أخرى لعرض الفيديو؟ و ما هي التكلفة؟ • كيف أستطيع أن استغل الفرص المتوفرة؟لا بد من أخذ القرار خلال أسبوع واحد وهي مدة العرض المحدودة • كيف أستطيع أن أقلل من المخاوف / التهديدات؟أبحث في الانترنت عن أراء أشخاص آخرين أو أي مواضيع تتعلق بموديل الجهاز أو بأي مشاكل قد واجهت أصحابه *SWOT*

22. نشاط

23. Vedio *SWOT Analysis*

24. البيضة *SWOT ANALYSIS*

25. Thank you Any Question