FORMATION DES NOUVEAUX DIRIGEANTS

1. FORMATION DES NOUVEAUX DIRIGEANTS Ligue Midi Pyrénées de Tennis Rodez – 29 Octobre 2011

2. Le système fédéral : organigramme et missions Pierre ASTIE Vice Président de la Ligue Midi Pyrénées de Tennis Elu en charge du Centre de formation Président du Comité Haute Garonne de Tennis Jean Jacques CROGNIER Membre du bureau de Ligue Elu en charge de la commission médicale Président du Comité de l’Aveyron de Tennis

3. Organisation de la Fédération Française de Tennis

5. Programme de la formation • LE SYSTÈME FEDERAL : ORGANIGRAMME ET MISSIONS (10h – 10h15) P. ASTIE ET JJ. CROGNIER • L’ORGANISATION ADMINISTRATIVE D’UN CLUB (10h15 – 10h45) MC. SCHMIDT • LA POLITIQUE SPORTIVE ET EDUCATIVE (10h45 – 11h15) M. ROUBELET • LA POLITIQUE FEDERALE DE DEVELOPPEMENT (11h15 – 11h45) A. MORONVAL • LA FORMATION ET L’EMPLOI (11h45 – 12h15) G.LOUIS • LES OUTILS FEDERAUX POUR LES CLUBS ET DIRIGEANTS (12h15 – 12h45) M.C SCHMIDT • CLOTURE DE LA JOURNEE (12h45 – 13h00) P. ASTIE ET JJ. CROGNIER • REPAS (A partir de 13h00)

6. Missions principales de la FFT • Promouvoir, organiser et développer le tennis en France. • Coordonner et soutenir les clubs de tennis en France. • Gérer les différentes équipes de France • Organiser les tournois de tennis en France (Le plus important étant les internationaux de France de Tennis : Roland Garros)

7. L’organisation administrative d’un club Marie Claude SCHMIDT Membre du bureau de Ligue Secrétaire générale du Comité Haute Garonne Présidente de club durant de nombreuses années

8. Préfecture • Déclaration de l’association dépôt des statuts • Assemblée générale annuelle • Déclaration de tous les changements de membres du bureau • Déclaration de tous les changements de statuts

9. N° de siret • Employeur : Centre de Formalité des Entreprises (CFE) de l’URSSAF • Pas employeur mais vous voulez recevoir des subventions de l’état ou des collectivités territoriales : direction régionale de l’INSEE : INSEE Midi Pyrénées 36 rue des 36 Ponts BP 94217 TOULOUSE Cedex4

10. Jeunesse et Sports • Déclaration des installationsnuméro • Demande d’agrément  numéro Nécessaire pour obtenir une subvention du CNDS (Centre National de Développement du Sport)

11. FFT LIGUE COMITE • Obligation de licencier tous les membres • Paiement d’une cotisation statutaire • Information de la ligue pour tout changement de bureau (Président, Secrétaire Général, Trésorier)

12. FFT LIGUE COMITE • Changement de club si saisie des licences par internet : • Saisir le joueur comme si c’était un nouveau licencié, il sera retrouvé dans la base fédérale et vous le validerez pour votre club (Attention aux erreurs d’orthographe et de date de naissance qui conduisent à des doubles licences) • Exception : joueurs classés en 2ème série et jeunes classés en 3ème série : fiche de changement de club signée par le Président du club quitté et transmise à la ligue. Ne pas oublier ensuite la validation par internet

13. FFT LIGUE COMITE • Tournoi • demande d’homologation engagement d’un juge arbitre • Gestion avec l’AEI obligatoire (Application Epreuves Individuelles)

14. FFT LIGUE COMITE • Epreuves par équipes • Championnats : obligation d’être licencié avant le 31octobre • Challenges : voir règlement particulier • Respecter les dates limites d’inscription • Saisir les résultats dans l’application sportive y compris les feuilles de match

15. FFT LIGUE COMITE • Gestion du club : mise à disposition d’une application fédérale : ADOC Outil d’Aide au Développement et à l’Organisation des Clubs

16. La politique sportive et éducative Michel ROUBELET Conseiller Technique Régional (CTR)

17. Le tennis évolutif a envahi les clubs de la fédération pour le grand bonheur des pratiquants, petits et grands

18. Programmation=Tests des balles et des raquettes

19. Pourquoi des tests ?

20. Outils pour développer la qualité dans le club • donne à l’enseignement une image dynamique, transversale, éducative et sportive • fidélise les enfants et leur famille

21. Outils pour l’enseignant

22. Principes et organisation

23. Principes • Les tests balles doivent s’inscrire dans une progression pédagogiquequi doit permettre aux jeunes du club d’apprendre à jouer au tennis: les 5 étapes du tennis évolutif sont: • Mini tennis : mini balle • Initiation balle rouge/raquette rouge • Initiation balle orange/raquette orange • Perfectionnement balle verte/raquette verte • Entraînement • L’enseignant doit pour sa programmation annuelle et trimestrielle s’appuyer sur la chronologie de l’apprentissage : fondamentaux techniques et éléments tactiques et physiques

24. Mode d’emploi

25. Les balles rouge, orange et verte  acquis tactiques et physiques • Les raquettes rouge, orange et verte  acquis techniques • Des fiches nominatives existent pour chaque enfant pour faire passer les tests : une fiche sur le test pour noter les points et une fiche pour vérifier l’acquisition des différents points techniques • Le passeport tennis permet de suivre l’obtention progressive des balles et des raquettes • A chaque test : une récompense

26. Concrètement • Les 5 dernières séances sont consacrées à la révision des objectifs tactiques qui seront retrouvés lors du passage des tests • Passage des tests lors d’une journée programmée (en fin de saison) pour l’ensemble de l’école de tennis • Durée des tests : environ 2 heures pour un groupe de 6 enfants • Attribution de points selon la réussite aux exercices demandés • Attribution des insignes : • Quelque soit le score pour tous les enfants qui ont suivi le cycle d’enseignement mini tennis et initiation rouge • Selon le score et le degré d’acquisition pour les tests orange et vert

27. La mini balle

28. Balle rouge – raquette rouge

29. Balle orange – raquette orange

30. Balle verte – raquette verte

31. CONCLUSION • Les tests de balle sont à adapter en fonction du niveau des joueurs et pas seulement selon l’âge. • Les tests de balle et de raquette suivent la chronologie d’apprentissage de l’enfant. • Ils permettent de structurer votre école de tennis au rythme de l’enfant.

32. La politique fédérale de développement Audrey MORONVAL Conseillère En Développement (CED)

33. La politique fédérale de développement Point licences au 30 septembre 2011 La démarche PROJET CLUB Les principales subventions Les actions fédérales pour chaque public

34. Point licences au 30 septembre 2011

35. La démarche PROJET CLUB Accompagnement des clubs pour des projets :

36. Les Objectifs du PROJET CLUB Faire un ETAT DES LIEUX de la situation du club Créer une véritable DYNAMIQUE DE GROUPE au sein du bureau Apporter une AIDE FINANCIERE à un projet commun

37. La tendance PROJET CLUB

38. Les principales subventions

39. Les Actions Fédérales pour chaque public Un programme annuel d’animations pour chaque club Site internet des comités et de la ligue pour des informations

40. La formation et l’emploi Grégory LOUIS Directeur du Centre de Formation (CF)

41. Le centre de formation de la Ligue Midi Pyrénées de Tennis

42. Son fonctionnement • Nos objectifs : • Développer un maximum de compétences lors des formations des enseignants / dirigeants • Améliorer le fonctionnement des clubs en mettant l’accent sur la relation enseignant / dirigeant. • Mettre en relation les clubs et les enseignants (Bourse de l’emploi) • Nos missions et formations proposées : • Formation au DE JEPS mention tennis (Ex BE1) • Formation au DES JEPS mention tennis (Ex BE2) • Formation au CQP AMT • Formation continue (Stage terre battue, Formation continue des dirigeants et des enseignants diplômés) • Accompagnement au VAE (Validation des Acquis de l’Expérience) • Bourse de l’emploi

43. La Direction Régionale de la Jeunesse et Sports et de la Cohésion Sociale (DRJSCS) Le CREPS de Toulouse Le Conseil Régional Midi Pyrénées Les OPCA (AGEFOS et UNIFORMATION) Nos partenaires

44. S’inscrire auprès du Syndicat des employeurs du Sport : le COSMOS (Pas obligatoire) Cotiser en tant qu’employeur à un OPCA (AGEFOS ou UNIFORMATION) (Obligatoire si employeur) A ne pas oublier Importance de la formation continue des enseignants !!!

45. Les outils fédéraux pour les clubs et dirigeants Marie Claude SCHMIDT Membre du bureau de Ligue Secrétaire générale du Comité Haute Garonne Présidente de club durant de nombreuses années

46. Outil d’Aide au Développement et à l’Organisation des Clubs (ADOC)

47. Gain de temps • Plus de double saisie « adhérents / licences vierges » • Préinscriptions en ligne • Communication ciblée et instantanée • Constitution des groupes école de tennis et cours collectifs • Gestion financière

48. Aide à la décision • Taux d’occupation des terrains • Tableau de bord clubCommune d’origine - taux de fidélisation, d’abandon - évolution jeunes/adultes - hommes/femmes… • Pyramide des âges • Réalisation d’études

49. Nouveaux services aux adhérents • Réservation en ligne • Préinscription en ligne • Recherche de partenaires de jeu • Communication directe avec le club et lien avec l’espace du licencié Dans un Espace adhérent accessible depuis le site internet du club

50. Les points clés de l’outil Ce nouvel outil fait partie intégrante du système d’information fédéral • Outil intégré • Outil modulaire • Outil évolutif • Outil nécessitant une réelle volonté du club • Outil adapté à toute taille de club