Zainal Abidin Rahman

1. Kepimpinan dalam Islam Sesi 3 Zainal Abidin Rahman

2. Peringatan kepada Peserta Modul Ini Siri ceramah dalam modul ini bukanlah berbentuk “lecture” atau monolog. Ia adalah berbentuk diskusi, conversation, dialog. Penyertaan dan sumbangan dalam perbincangan dalam kelas akan di ambil kira.

3. Peranan adab dan akibat kehilangan adab dikalangan para pemimpin • Kebingungan dan kekeliruan terus menerus pada pelbagai tingkat kepimpinan disebut dengan keadaan kehilangan adab (the loss of adab). Prof Naquip alattas menjelasnya sebagai berikut. • Kekeliruan dan kesilapan percepsi tentang ilmu pengetahuan yang seterusnya menciptakan: • Kehilangan adab dalam masyarakat. Akibat yang timbul dari perkara pertama dan kedua adalah: • Munculnya para pemimpin yang bukan saja tidak layak memimpin umat, malah juga tidak memiliki akhlak yang luhur dan keupayaan intelektual dan spiritual mencukupi, yang sangat diperlukan dalam kepimpinan Islam. Mereka akan mempertahankan kedudukan yang disebabkan dalam perkara pertama diatas dan akan terus mengawal permaslahan social kemasyarakatan melalui tangan para pemimpin lain yang berwatak sama dengan mereka dan mendominasikan pelbagai sekto kehidupan. • (dari Prof Wan halaman 65).

4. Ciri-ciri dan kompetensi pemimpin yang berkesan • Pemikir bidang organisasi barat banyak memberi pendapat tentang teori- teori kepimpinan yang dapat membina organisasi gergasi saperti Exxon Mobil, Microsoft, Nokia dan lain-lain. • Peradaban Islam mengandungi semua ciri-ciri yang di war warkan oleh pemikir barat ini. • Berikut adalah dari teori kepimpinan Warren Bennis, pemikir agong barat.

6. Konsep kepimpinan dalam Islam Didalam alquran, Allah telah mensifatkan manusia sebagai khalifahNya. Bermakna manusia telah dianugerah dengan sifat, prinsip, skil, pengetahuan dan pelbagai kemudahan untuk menjadi pemimpin pada makhluk lain dan menaikkan taraf kehidupan didunia ini. Surah Al-An’am 6: 165 Apakah sifat, skil, pengetahuan dan kemudahan lain yang dikurniakan oleh Allah yang harus kita gunakan untuk menjadi Khalifah Allah dibumi yang berkesan dan berjaya?

7. Teori Kouzes and Posner 1. Membangkitkan rangsangan pada pengikut pada wawasan yang dikongsi ramai 2. Membolehkan pengikut bertindak untuk mencapai sasaran 3. Menjadi contoh misali kepada pengikut 4. Memberi semangat kental pada pengikut 5. Senantiasa mempertingkatkan keupayaan kepimpinan dan cara mencapai sasaran. Teori Jim Collins – Daripada Baik kepada Handal (Good to Great - Jim Collins) Pemimpin Tahap 1 – individu yang cekap – inividu yang dapat memberi sumbangan kepada organisasi kerana ia mempunyai bakat, berpengetahuan, skil dan kebiasaan kerja yang cemerlang. Pemimpin Tahap 2 – ahli kumpulan yang dapat menyumbang kepada kumpulan kerana dapat mengembleng kebolehannya dan berkerjasama dengan ahli-ahli kumpulan lain. Pemimpin Tahap 3 – Pengurus yang cekap – dapat mengembleng sumber manusia dan sumber lain untuk mencapai sasaran yang ditetapkan dengan cepat dan berkesan. Pemimpin Tahap 4 – pemimpin yang berkesan – pemimpin yang menjadi pemangkin (catalyst) untuk mengejar wawasan yang jelas justru merangsang pencapaiaan yang lebih tinggi. Pemimpin Tahap 5 – pengurus yang membina kehandalan bekekalan menerusi campuran keperibadian rendah diri tetapi sikap professionalisma yang amat kental.

8. Tetapi: • Mengapakah umat Muslim tidak dapat mengeluarkan pemimpin –pemimpin bisnes yang dapat membina organisasi gergasi saperti organisasi tersebut diatas atau pemimpin negara yang berkesan? • Adakah orang-orang Muslim sekarang ini hanya mengagong agongkan doktrin Islam secara teori tapi tidak mempunyai disiplin untuk melaksanakannya? • Belajar berlandaskan buku (book-based learning) bukan action-oriented? • Pandangan anda?

9. Pengurus besar Pengurus Sumber manusia Pengurus, Akaun dan kewangan Pengurus pengeluaran Struktur dan fungsi kumpulan kerja “Sesungguhnya Allah kasih pada orang –orang yang berperang di jalannya dengan tersusun se-olah mereka satu bangunan.” (Al-Saff 61: 4) Bagaimana susunan tentera armada Portugis dapat mengalahkan pahlawan-pahlawan melayu Melaka zaman Sultan Mahmud Shah (1511). Rencana tugasan dan keperluan berdisiplin Pengajaran daripada peperangan badr dan uhud

10. Continuous improvement “Sesungguhnya rahmat Allah itu dekat kepada orang-orang yang memperbaiki amalannya” (Al-A’raf: 56) “Allah memberikan rahmat kepada seseorang yang mempermudahkan jual beli.” Hadith (Ibnu Majah) Buddy system Gabungan muhajirin dan anshar “Dua orang yang melakukan jual beli apabila keduanya jujur dan menjelaskan apa adanya maka keduanya mendapatkan keberkahan dalam jual belinya. Jika keduanya berdusta dan merahsiakan cacat dagangannya maka keberkahan jual beli kdeuanya hilang.” Hadith (Bukhari dan Muslim) “Tangan Allah berada di atas kedua orang yang bersyarikat selama keduanya tidakk saling mengkhanati. Apabila keduanya saling mengkhianati maka Allah mengangkat tangan-nya dari keduanya.” Hadith (Abu Dawud dan Hakim) “Pergaulilah manusia dengan pergaulan yang apabila kamu meninggal dunia, mereka mengangisimu dan jika kamu hidup mereka menyayagimu” Saidina Ali bin Abu Talib “Barang siapa yang lambat berusaha (tidak maju) keturunannya (kaum kerabatnya) tidak dapat mencepatkan proses kemajuannya” Saidina Ali bin Abu Talib Orang yang paling lemah ialah orang yang tidak berhasil mendapatkan teman. Orang yang paling lemah lagi ialah orang yang kehilangan teman-teman.” Saidina Ali bin Abu Talib

11. Penerapan nilai Islam yang perlu di tekankan Menanamkan semangat cinta nilai-nilai suci dalam Islam. Menghormati kebaikan dan membenci keburukan. Membentuk sikap yang berguna kepada organisasi. Menghapuskan sikap yang negative dalam menjalalnkan tugas-tugas serta bertanggung jawab. Menghaislkan perkhidmatan yang bermutu. Melatih diri dengan berdisiplin. Menjalankan amanah dengan dedikasi.

12. Peranan pemimpin dalam memperkasakan kumpulan kerja Mengenal potensi wargakerja Pengajaran daripada cerita Abu Dharr al-Ghifari meminta kedudukan dan tugasan dari Rasullah (SAW). “Sesungguhnya Allah menyuruh kamu supaya menyerahkan segala jenis amanah kepada ahlinya (yang berhak menerimanya) , dan apabila kamu menjalankan hukum diantara manusia, (Allah menyuruh) kamu menghukum dengan adil. Sesungguhnya Allah (dengan suruhanNya) itu memberi pengajaran yang sebaik baiknya kepada kamu. Sesungguhnya Allah senantiasa Mendengar algi senantias Melihat. (Al-Nisa’ 4:58) Berkeyakinan diri “Yusuf berkata: Jadikanlah daku pengurus perbendaharaan hasil bumi (Mesir); sesungguhnya aku sedia menjaganya dengan sebaik-baiknya, lagi tahu cara mentadbirkannya.” (Yusuf 12:55)

13. Assignment • Teori –teori barat mengenai kepimpinan se-arus dengan unsur kepimpinan dalam Islam dan ramai pemimpin Islam masa lampau telah membuktikan prinsip kepimpinan Islam memnag berkesan. Namun pada ini dilihat ketandusan kepimpinan Islam. Dalam pandangan anda apakah sebabnya dan huraiannya untuk mengembalikan kepimpinan Islam kepentas dunia. • Rujukan • Muhammad SAW, The Super Leader Super Manager, Muhammad Syafii Antonio • On becoming a leader, Warren Bennis • Pengurusan Islam dan Pembangunan Manusia, Shaharom TM Sulaiman • Falsafah dan amalan pendidikan Islam syed naquib al-attas satu huraian konspe asli Islamisasi Prof Wan Mohd Nor Wan Daud.

14. Tindakan Peribadi Susulan