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IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DO TRABALHO SEGURO – SGTS NA LIGHT

IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DO TRABALHO SEGURO – SGTS NA LIGHT. Motivação. Plano Estratégico – Gestão da Segurança do Trabalho; Conceito de Força de Trabalho; Mudança Comportamental; SGTS – Sistema de Gestão no Trabalho Seguro – Desenvolvido para o Setor Elétrico.

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IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DO TRABALHO SEGURO – SGTS NA LIGHT

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Presentation Transcript

  1. IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DO TRABALHO SEGURO – SGTS NA LIGHT

  2. Motivação • Plano Estratégico – Gestão da Segurança do Trabalho; • Conceito de Força de Trabalho; • Mudança Comportamental; • SGTS – Sistema de Gestão no Trabalho Seguro – Desenvolvido para o Setor Elétrico.

  3. O que caracteriza o SGTS Cultura da Organização Conjunto de Melhores Práticas Avaliação Pró-Ativa

  4. O que caracteriza o SGTS

  5. Elementos do SGTS

  6. Exemplo do Escore

  7. Exemplo do Escore

  8. Exemplo do Escore

  9. DIAGNÓSTICO DO SGTS NA LIGHT DIAGNÓSTICO • Áreas Avaliadas: Diretoria, Superintendências, Gerência de Segurança e Medicina do Trabalho, Comitê Permanente de Prevenção de Acidentes e Contratadas do SEP. • Tipos de Atividades Avaliadas: corporativas, operacionais, construção, manutenção, projeto, recuperação de energia, e emergência. • Número de pessoas entrevistadas: 125. • Número de Instalações da Light visitadas: 5. • Número de acompanhamento das frentes de trabalho: 21. • Número de documentos analisados: 1.640. • Levantamento de evidências: 572 horas-homem. • Total do Projeto: 45 dias – 699 horas-homem.

  10. DIAGNÓSTICO DO SGTS NA LIGHT Percentual Total = 34,9%

  11. PLANO DE AÇÃO • Tema Liderança: • Redefinir a Política de Segurança do Trabalho; • Incluir o tema de Segurança do Trabalho como agenda obrigatória dos encontros gerenciais; • Desenvolver sistemática de participação da liderança em SGTS; • Propor adotar a Segurança do Trabalho como um valor da organização; • Estabelecer objetivos anuais, respectivas metas e planos de ação de SST à nível Corporativo e para as Superintendências; • Reestruturar o Comitê Permanente de Prevenção de Acidentes – CPPA; • Tema Gestão de Riscos • Planejamento da Segurança do Trabalho (APR); • Procedimentos de trabalho Escritos (passo-a-passo) para tarefas críticas; • Identificação de Fator de Risco e classificação de Risco; • Elaboração de normas; • Desenvolvimento de Análise de Segurança em Projetos e Instalações;

  12. PLANO DE AÇÃO • Tema Educação: • Treinamento da Liderança e Força de Trabalho; • Desenvolver e implementar reuniões de segurança; • Plano de Comunicação do SGTS; • Tema Controle e Proteção: • Especificações para EPI e EPC; • Reavaliar as atuais responsabilidades de SST e práticas de gestão da LIGHT sobre as contratadas; • Tema Monitoramento: • Elaborar e Implementar as Observações das Frentes de Trabalho.

  13. OBRIGADO Gustavo Alencar Superintendente Técnico gustavo.alencar@light.com.br

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