1 / 15

المقاولون الشباب في الاقتصاد الاجتماعي والتضامني : حالة كينيا

Par Fredrick Wanyama, School of Development & Strategic Studies, Université de Maseno, KENYA. المقاولون الشباب في الاقتصاد الاجتماعي والتضامني : حالة كينيا. مقدمة. عدد كبير من الشباب عاطلون عن العمل، ٪70 من العاطلين في كينياهم شباب

zuri
Download Presentation

المقاولون الشباب في الاقتصاد الاجتماعي والتضامني : حالة كينيا

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Par Fredrick Wanyama, School of Development & Strategic Studies, Université de Maseno, KENYA. المقاولون الشباب في الاقتصاد الاجتماعي والتضامني : حالة كينيا

  2. مقدمة عدد كبير من الشباب عاطلون عن العمل، ٪70 من العاطلين في كينياهم شباب التدخلات المستهدفة لفرص العمل "تقليدية" في مجالات مثل القطاع غير المهيكل للتشغيل الذاتي الاقتصاد الاجتماعي والتضامني، مفتاح رئيسي للتشغيل الذاتي نسبة صغيرة من الشباب يشاركون في الاقتصاد الاجتماعي والتضامني

  3. المشاركة الضعيفة للشباب في منظمات الاقتصاد الاجتماعي والتضامني ترجع للأسباب التالية: • عدم تقدير قوة العمل الجماعي في حل المشاكل الاجتماعية والاقتصادية • كونهم مسؤولية الآباء، والأخوة والأخوات والأزواج • عدم وجود موارد للمشاركة في أنشطة منظمات الاقتصاد الاجتماعي والتضامني • الشباب العازب لا يواجهون مشاكل الحياة الاسرية • نظرا لقلة حضور الشباب داخل منظمات الاقتصاد الاجتماعي والتضامني،هل يمكن لمقاربة الاقتصاد الاجتماعي والتضامني خلق فرص عمل للشباب؟ • الاهداف: • شرح كيف يسمح تمويل منظمات الاقتصاد الاجتماعي والتضامني من طرف الدولة لخلق فرص عمل للشباب في كينيا

  4. الموارد المالية وتنمية المقاولات الشابة (YEDF) • إنشاء YEDF من طرف الحكومة الكينية في عام 2006 • صندوق المتجدد لمساعدة الشباب لبدء وتطوير المشاريع لخلق فرص العمل • YEDF يستخدم طرق تمويل منظمات الاقتصاد الاجتماعي والتضامني • تقديم القروض إلى مجموعات بدلا من أفراد لتعزيز التضامن بين الشباب • يجب على كل مقترض أن يكون جزءا من مجموعة • قرض عن طريق الوسطاء الماليين أعضاء منظمات الاقتصاد الاجتماعي والتضامني ك CECC • إنشاء برامج ضمان الائتمان للمقاولين الشباب

  5. الYEDF وعمل الشباب بدأ عمل YEDF بمليار شلن كيني ((11,7 US مساهمة الدولة على النحو التالي :

  6. يبلغ رقم معاملات YEDF حاليا أكثر من 6 مليارات شلن كيني (70.6 مليون دولار أمريكي) • ما يقرب من نصف المبلغ من الأموال تأتي من سداد القروض المتعاقد عليها من قبل الشباب - الشركات الناشئة للشباب • وتصرف الأموال من خلال ثلاثة أنظمة: • لنظام مقاولات شباب المجال (C-YES) • النظام مقاولات الشباب السهلة (E-YES) • الوسطاء الماليين • تلقى المقاولون الشباب ما مجموعه 5.960.000.000 شلن كيني من خلال هذه الأنظمة

  7. ال C-YES • للدخول ل C-YES مطلوب شباب في مجموعة/فريق • يجب على فريق الشباب: • أن يكون قانونيا لمدة ثلاثة أشهر على الأقل • يكون مقره في المنطقة/المجال • عرض أو اقتراح عمل تجاري • ان يمتلك حساب مصرفي/بنكي • في سبتمبر 2011: • قدم الى 12.407 مجموعة من الشباب المقاول 545.300.000 شلن كيني • العدد المحدد من وظائف المنشأة غير متوفر ولكن وفقا للتقديرات تم إنشاء 40.000 منصب، • حث الشباب على اختيار الدعم المتبادل والبحث عن الخدمات المالية للقيام بأعمال تجارية

  8. E-YESال • يستغل مزايا C-YES الأفراد داخل المجموعات المستهدفة الذين يتمكنون من سداد القروض من C-YES • ويمكن للمجموعات الذين يتمكنون من سداد C-YES الاقتراض أيضا من YES-E • يمكن للأفراد والجماعات اقتراض ما يصل الى 100.000 ​​ و 400.000 شلن كيني وعلى التوالي • في سبتمبر 2011: • 54.2 مليون شلن كيني تم تسبيقها ل 2111 للمقاولين • 2111 من الوظائف أنشئت للشباب

  9. الوسطاء الماليين • القروض الممنوحة للشركات لإقراض الشباب من خلال المؤسسات المالية مثل البنوك ومؤسسات التمويل الأصغر وCECC • YEDF يمنح قروض لأجل للوسطاء بفائدة 1٪ • الوسطاء يعيدون إقراض أصحاب المشاريع الشباب بفائدة 8٪ • المبالغ المتاحة للإقراض تعتمد على نوع النشاط ولا تتجاوز مليون شلن كيني • YEDF في شراكة مع 37 من وسطاء إعادة إقراض الشباب

  10. سبتمبر 2011 : تم صرف 4.600.000.000 شلن كيني • تم خلق 129.385 فرصة عمل مباشرة لفائدة الشباب المقاول من كلا الجنسين • تم تكوين 24 CECC من الشباب المدربين كوسطاء • إنشاء ما مجموعه أكثر من 300.000 فرصة عمل من طرف YEDF

  11. التحديات • البنية التحتية وعدم كفاية صرف السداد في المناطق الريفية النائية: • صعوبات في الوصول إلى الشباب • الشباب يفشل في السداد في الوقت المحدد • الشباب ليس لديهم المهارات اللازمة لإدارة أعمالهم • بعض الأعضاء ينسحبون من أجل متابعة الدراسة أو العمل مقابل أجر • سياسة وإطار قانوني غير كافيين لدعم نمو واستدامة المؤسسات الشبابية

  12. خلاصات • المقاربة سمحت ل YEDF بخلق أكثر من 000 300 وظيفة للشباب في 5 سنوات • من بين 4 ملايين من الشباب العاطلين عن العمل ،YEDF قد ساعد 9% فقط للعثور على وظيفة • وإن كانت متواضعة، مساهمته كبيرة • ما الذي يفسر هذا النجاح النسبي؟ • توافر الأموال حيث يمكن الاقتراض • التدريب والخدمات التجارية وتنمية روح المبادرة • التضامن والتعاضد بين الشباب : أولية

  13. دروس من أجل منظمات الاقتصاد الاجتماعي والتضامني التضامن والتعاضد المتجذر في منظمات الاقتصاد الاجتماعي والتضامني ميزة لروح المبادرة توفر قاعدة أكبر من رأس المال ضروري لإنشاء مقاولات الشباب. وينبغي لمنظمات الاقتصاد الاجتماعي والتضامني تعزيز تمويلها، تحسين نظام التمويل يجب أن يدعم بالتدريب والخدمات التجارية وتنمية روح المبادرة بناء على هذه الحلول، يمكن لمنظمات الاقتصاد الاجتماعي والتضامني خلق فرص عمل للشباب

  14. أسئلة ما هي تجربة بلدكم فيما يتعلق بمشاركة الشباب في منظمات الاقتصاد الاجتماعي والتضامني؟ ما ينبغي القيام به لتحسين مشاركة الشباب في منظمات الاقتصاد الاجتماعي والتضامني ؟ كيف يمكن لمنظمات الاقتصاد الاجتماعي والتضامني تحسين قاعدتها الرأسمالية لدعم رواد الأعمال الشباب ؟ هل الشباب مستعدون للقيام بأعمال تجارية؟ ما هي التحديات التي تواجه رواد الأعمال الشباب هم في بلدك؟

More Related