1 / 26

Afscheidsymposium Jan Kammeyer

Afscheidsymposium Jan Kammeyer. Paul Terwisscha m anager Vastgoed / adjunct-directeur. Ketensamenwerking …. Ketensamenwerking …. Gewoon je werk doen!. Samenwerken als veranderopgave. Waartoe? Veranderrichting. Toekomst. Ambities. Wat? Veranderidee. Hoe? Veranderpad. Wie?

zubin
Download Presentation

Afscheidsymposium Jan Kammeyer

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. AfscheidsymposiumJan Kammeyer Paul Terwisscha manager Vastgoed / adjunct-directeur

  2. Ketensamenwerking …

  3. Ketensamenwerking … Gewoon je werk doen!

  4. Samenwerken als veranderopgave

  5. Waartoe? Veranderrichting Toekomst Ambities Wat? Veranderidee Hoe? Veranderpad Wie? Betrokkenen Waarom? Veranderintentie Heden Betekenis Inhoud Proces Personen

  6. Waartoe? veranderrichting • De gebruiker aan het stuur • Vergroten effectiviteit en efficiency • Projectoverschrijdend (=> gericht op continuïteit) • Lerende organisaties (ontwikkeling vakmanschap) • Realiseren van duurzame oplossingen

  7. Waarom? veranderintentie Vraagstukken bestaande woning- voorraad zijn veelal ‘bekend’, toch: • onnodige fragmentatie • verlies van vakmanschap • weinig klantgericht • weinig duurzaam • veel ‘dubbels’ bij organisaties => Bouwkolom werkt op basis van wantrouwen

  8. Waarom? veranderintentie Winst qua Klantwaarde, Vastgoedwaarde en Bedrijfswaarde

  9. Wat? veranderidee

  10. Wat? veranderidee Schouder aan schouder werken aan het vraagstuk van de klant, gericht op de klant, gericht op woningkwaliteit, tegen aanvaardbare kosten, op basis van continuïteit.

  11. Hoe? veranderpad • Meerjarig traject met één leverancier. • Niet exclusief. Wat waardevol is toepassen in overig werk. • Traject: • Intentieovereenkomst • Medewerkers zoeken zelf naar het slimmer werken • Leiders volgen en faciliteren • Feedback instrumenten “Op zoek naar ‘laaghangend fruit’, investeren in de relatie”

  12. Hoe? veranderpad “op zoek naar ‘laaghangend fruit’, investeren in de relatie” “verdiepen projectsamenwerking, ‘olievlek’-werking in beide organisaties” “beheer- i.p.v. projectontwikkeling, verbreding samenwerking”

  13. Wie?

  14. Betekenis Hulpvragen: • Zou mijn partner deze oplossing ook wensen? • Zou ik dit geld thuis er ook voor over hebben? • Zou ik mijn (groot)moeder deze verbouwing aandoen?

  15. Waar staan we? • Stijgende klantwaardering • Toenemende klantinvloed • Betere samenwerking, grote betrokkenheid • Hogere kwaliteit • Verkorten van de doorlooptijd • Lagere faalkosten • Verlaging bijkomende kosten • Nieuw instrumentarium op ander werk • Veel ‘beweging’

  16. Ambities • Projectmatig wat moet, in series van 1 wat kan • 80% van het werk in nauwe samenwerking • Duurzaam gebruik van grondstoffen • Investeren in renoveren als een vak, items: • in bewoonde staat • repareren • aansluiten nieuw op bestaand • Vergroten samenwerking naar andere corporaties • Vergroten samenwerking naar andere bouwers

  17. Ambities

  18. Circulaire economie

  19. Coörporatie21ste eeuw • Coöperatie van de gebruikers • Interface naar circulaire systemen • Woning is grondstoffenbank • Eigenaarschap in Gebruik • Lokaal maatwerk binnen grootschalige kaders • Coöperatieve ‘verzekeringen’

  20. Dank voor uw aandacht

More Related