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Open Source BI im Einsatz

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Open Source BI im Einsatz. 18. September 2014. GUIA, Würzburg,. Konstantin Böhm. Profil. Spezialisiert auf Open Source Integration. Gründung 2002 in Nürnberg. Open Source BI. 50 Mitarbeiter. Innovative Kunden. Enterprise 2.0. Marktentwicklung.

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Open Source BI im Einsatz

18. September 2014

GUIA, Würzburg,

Konstantin Böhm

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Profil

Spezialisiert auf Open Source

Integration

Gründung 2002

in Nürnberg

Open Source BI

50 Mitarbeiter

Innovative Kunden

Enterprise 2.0

marktentwicklung nach idc marktbeobachtung

Marktentwicklung

Marktentwicklung nach IDC Marktbeobachtung
  • Bis 2013 steigt der jährliche Markt für kommerzielle Open Source Software auf 8,1 Milliarden USD weltweit.
  • Durchschnittlich 22,4 % Wachstum pro Jahr
  • „deutlich gestiegene Akzeptanz in den letzten 12 Monaten“
  • „ der Open Source Software Markt hat während der wirtschaftlichen Krise einen enormen Aufschwung erlebt“

Nach IDC 2010

slide4

Marktentwicklung

“Wieviel % dereingesetzten Software wird OS sein?”

  • 50% oder mehr

2010-2015

2008-2013

2009-2014

  • North Bridge Venture Partners: 2010 Future of Open Source surveyed 500 IT professionals
  • http://futureofopensource.drupalgardens.com/
marktentwicklung nach gartner heise

Marktentwicklung

Marktentwicklung nach Gartner, Heise
  • Open-Source-Werkzeuge zum Auswerten von Unternehmenskennzahlen (Business Intelligence, BI) werden sich nach Ansicht der Marktforscher von Gartner weiträumig durchsetzen. Bis 2012 soll sich ihr Einsatz, der seit einigen Jahren ein stabiles Wachstum hinlegt, verfünffachen. Bislang galten die Tools, die noch nicht an die Funktionsvielfalt kommerzieller Produkte heranreichen, als Notlösung für klamme Firmen.
  • Gartner hat ausgerechnet, dass der durchschnittliche jährliche Preis für Open-Source-BI-Installationen inklusive Support rund 30.000 Dollar beträgt. In jüngster Zeit seien jedoch deutlich teurere Vertragsvarianten gesichtet worden, die sich im Rahmen der kommerziellen Angebote bewegen. (jd/iX)

http://www.heise.de/newsticker/meldung/Gartner-Goldene-Zeiten-fuer-Open-Source-Business-Intelligence-882277.html

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Marktentwicklung

Aus der Nische zum Mainstream:

Nach Gartner 2009

forrester einsatz von os in der befragten

Einsatz OS

Forrester: Einsatz von OS in % der Befragten*

Quelle: The Forrester Wave™: Open Source Business Intelligence (BI), Q3 2010

einsatz von os bi tools

Einsatz OSBI

Einsatz von OS BI Tools

Quelle: Third Nature Open Source BI/ DW Adoption Survey

vorteile einsatz os bi

Gründe für OS BI

Vorteile Einsatz OS BI

Nach Schieder, TU Chemnitz 2009

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Gründe für OS BI

Agile IT Strategie

  • Krise, Kreditklemme.
  • Veränderung ist die Regel, nicht Ausnahme
  • Es ist unklug, eine teure, monolithische IT zu errichten die sich erst über Jahre abzahlt und unausweichliche Folgekosten bedeutet
  • Die Bindung an einen Hersteller findet nur bedingt statt, eigenes Knowhow wird aufgebaut, Prozesswissen bleibt in der Firma
  • kleineres Startbudget, mal anfangen und mehr selbst machen
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Gründe für OS BI

Agile Organisation erfordert mehr Monitoring

  • Unternehmenskultur verändert sich
  • Handlungskomplexität nimmt zu
  • Delegation von Verantwortung
  • Mitarbeiter erhalten mehr Teilkompetenz
  • statt Ausführen von Handlungsanweisungen eigenbestimmtes Handeln innerhalb eines Handlungsspielraums
  • Der Mitarbeiter benötigt Messgrößen zur Selbstkontrolle. Das Unternehmen misst die Zielerfüllung: Demokratisierung von BI
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Agilität durch BI

schnelleres Wissen= schnelleres Handeln

Nach Heesen 2009

anforderungen an bi tools

BI Anforderungen

Anforderungen an BI-Tools
  • niedrige TCO
  • Leichte Bedienbarkeit, Online
  • Interaktivität, ad Hoc Reports,
  • Selbstbestimmtheit des Users
  • Integrierbarkeit
  • Unterstützung von Standards
  • Leichte Wartung und Weiterentwicklung
  • Keine starke Abhängigkeit von Anbietern oder Dienstleistern
  • verfügbare Möglichkeiten des Know-How Aufbaus
  • Passende Lizenzierungen,Subscriptionen
forrester l sungsvergleich von osbi 2010

Hersteller Vergleich

Forrester: Lösungsvergleich von OSBI 2010

Quelle: The Forrester Wave™: Open Source Business Intelligence (BI), Q3 2010

forrester ergebnisse osbi 2010

Hersteller Vergleich

Forrester Ergebnisse: OSBI 2010

Quelle: The Forrester Wave™: Open Source Business Intelligence (BI), Q3 2010

forrester ergebnisse marktpr senz osbi

Hersteller Vergleich

Forrester Ergebnisse: Marktpräsenz OSBI

Quelle: The Forrester Wave™: Open Source Business Intelligence (BI), Q3 2010

forrester ergebnisse osbi 20101

Hersteller Vergleich

Forrester Ergebnisse: OSBI 2010

Quelle: The Forrester Wave™: Open Source Business Intelligence (BI), Q3 2010

jaspersoft marktentwicklung stand q3 2010

Jaspersoft

Jaspersoft Marktentwicklung Stand Q3/2010
  • 11 MillionenProdukt-Downloads
  • 13.000 kommerzielleKunden
  • 160.000 Produktionsimplementierungen
  • 150.000 registrierte Community-Mitglieder
  • Pro Minute ...
      • 6 Produkt-Downloads
  • Pro Tag ...
      • 240 neueregistrierte Community-Mitglieder
    • 30.000 Benutzer, die BI-Anwendungenentwickeln
  • Pro Monat ...
      • 250 neueKunden
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Fallbeispiel

Projekt OSBI im Zusammenhang mit der Einführung eines neuen Inkassosystems

Schnittstellen

AddressResearchSystem

Archiv

Printing

Sco r i ng

Neues Inkasso System

Web-Portal

DataWareHouse

JOB Steuerung

Scoring

Telefonie

Formular-Management

Test- und Versionsmanagement

Infrastruktur

evaluierung oracle sas jaspersoft
Evaluierung: Oracle, SAS, Jaspersoft

Fallbeispiel

Quellsysteme

  • Anbindung des Altsystems (Mainframe), bzw. Verarbeitung der Ergebnisdatenaus diesen Systemen (Text, Access, Excel, Oracle, MS SQL)
  • Anbindung der neuen Inkassosoftware

Anforderungen

  • die Prozesse zum Erstellen der Reportingdaten
  • die Prozesse zum Erstellen der Berichte
  • die Prozesse um das Versenden von Berichten
  • die Dialogfähigkeit von Berichten
  • Suchfunktionalitäten
evaluierung und entscheidungsgrundlagen
Evaluierung und Entscheidungsgrundlagen

Fallbeispiel

Mengengerüste

  • Schuldnerdaten 5.800.000 Datensätze
  • Historische Adressensätze 12.000.000 Datensätze
  • Historische Einträge aus dem Inkasso-Prozess 200.000.000 Datensätze

Anzahl der aktuellen Berichte

  • zum Mandanten 400 Berichte
  • interne Auswertungen und Programmprotokolle 500 Berichte
evaluierung und entscheidungsgrundlagen1
Evaluierung und Entscheidungsgrundlagen

Fallbeispiel

Berichtstypen

  • Listen „Grundsätze ordnungsgemäßer Buchführung“ (Abstimmprotokolle)
  • Mandantenabrechnung
  • Berichte für Controlling
  • Berichte zur Steuerung der Prozesse

Funktionalitäten

  • Bildung von Adressaten (Organisationsdatenbank)
  • Turnus (Regelberichte und Ad-Hoc-Berichte)
  • Erstellart (Online / Batch)
  • Verfügbarkeit / Output
  • Transportweg (Web-Portal / Datentheke / eMail / Anbindung Host)
  • Web-Fähigkeit
evaluierungsmatrix
Evaluierungsmatrix

Fallbeispiel

Allgemeine Anforderungen und deren Bewertung

Unterstützung diverser Datenformaten und (vorhandener) Datenbanken

Kompetenz zu bestehenden Systemen

Bildung von Adressdaten und Adressgruppen

Möglichkeit von Anbindung individueller Prozesse

Transportwege

Web-Fähigkeit

Archivierungskomponenten

Data-Mining-Funktionen

im fokus reporting schnittstelle und web portal
Im Fokus: Reporting, Schnittstelle und Web-Portal

Fallbeispiel

Entscheidung und Durchführung

  • Die Abhängigkeiten zwischen Reporting/DWH, Schnittstellen und Web-Portal wurden im Laufe der Evaluierung immer deutlicher
  • Es wurden Unternehmungen in die nähere Auswahl gebracht, die Kompetenzen aus allen dieser drei Bereichen aufweisen konnten  Leistung aus einer Hand
  • Vorabentscheidung für Jaspersoft als Reporting-Tool
  • Als System-Integrator wurden Mitarbeiter der Ancud-IT zu Präsentationen und darauffolgenden Workshops eingeladen
  • Entscheidung für Ancud IT
  • Start der Realisierungsphase im Projekt Reporting/DWH und Web-Portal

DataWareHouse

Schnittstellen

Web-Portal

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Fallbeispiel

DataWareHouse

Schnittstellen

Web-Portal

Neues Inkasso System

  • Im Data-Warehouse werden alle relevanten Daten verarbeitet. Im Projektfokus sind die Übertragungen der Daten vom Inkassobereich an das Data-Warehouse (Kern: Jasper).
  • Alle Transporte zum Inkassosystem und zu diversen Anwendungen, als auch in der Kommunikation zu Dritten und Mandanten werden über das Schnittstellensystem (Kern: talend) verwaltet.
  • In das Web-Portal werden Funktionen aus dem Data-Warehouse (Berichte, Quoten) für den Mandanten hinterlegt, wie auch für die internen Abläufe (Abstimmungsprozesse für FiBu, Steuerung Mandantenbetreuung)
entscheidung pro osbi
Entscheidung pro OSBI

Fallbeispiel

  • ein sehr gesundes Kosten-/Nutzenverhältnis zum Wettbewerb
  • Partner ist vorhanden, der diese Tools beherrscht
  • Die fachlichen Anforderungen sind erfüllt
  • OSBI Lösungen fügen sich gut in die jetzige und zukünftige IT-Struktur
  • im Zusammenspiel Jaspersoft, Liferay (Web-Portal) und talend (Schnittstellensystem) waren keine Problemfelder erkennbar
  • Know-Howfür kommende Weiterentwicklungen ist auf einem freien Markt zu finden, und auch kostengünstiger.
os bi zukunft

OS BI - Ausblick

OS BI Zukunft
  • OSBI ist kommerziell
  • OSBI ist konkurrenzfähig
  • In der Krise kam OS BI gut voran
  • Kunden werden wieder gestärkt
  • Branchenanwendungen entstehen
  • BI 2.0:
  • Realtime und Near-Realtime Auswertungen (zeitnahe Problemlösung)
  • Performance (In-Memory DBs, spaltenbasierte DBs)
  • Mehr interaktive Möglichkeiten für die Benutzer (ad hoc, AJAX, Dashboards)
  • Mobile BI
  • Business Analytics
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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

konstantin.boehm@ancud.de

T +49 (0)911 – 25 25 68 0

F +49 (0)911 – 25 25 68 68

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