PREDUZETNIČKE PREDISPOZICIJE I AFINITETI

1. PREDUZETNIČKE PREDISPOZICIJE I AFINITETI II DEO

2. PLAN • KO POSTAJE PREDUZETNIK – POJAM I DEFINICIJA • PREDUZETNIČKO PONAŠANJE I MOTIVACIJA • MITOVI O PREDUZETNICIMA • KARAKTERISTIKE PREDUZETNIKA (PROFIL PREDUZETNIKA U SRBIJI)

3. PREDUZETNIKentrepreneurPREDUZETNIŠTVOentrepreneurship

4. DEFINICIJA PREDUZETNIKA? PREDUZETNIK JE NEKO KO • KREIRA NOVI BIZNIS • SUOČAVAJUĆI SE SA RIZIKOM I NEIZVESNOŠĆU • U CILJU OSTVARIVANJA PROFITA ILI RASTA, • PUTEM IDENTIFIKOVANJA ŠANSI I • PRIKUPLJANJEM NEOPHODNIH RESURSA

5. OSNOVNI KONCEPTI ULOGE PREDUZETNIKA

6. PREDUZETNIK SE MOŽE POSMATRATI KAO: AGENT EKONOMSKIH PROMENA- u odnosu na efekte koje on stvara u ekonomskom sistemu i promene koja pokreće kroz svoje akcije INDIVIDUA - u odnosu na lične psihološke i personalne karakteristike MENADŽER- u odnosu na pojedine zadatke koje on mora da izvrši i način na koji ih obavlja

7. DVA BAZNA PRISTUPA DEFINISANJU PREDUZETNIKA • PRISTUP BAZIRAN NA OSOBINAMA - ZASNIVA SE NA TOME DA SE DEFINIŠU OSNOVNE OSOBINE ILI KARAKTERISTIKE PREDUZETNIKA. • PRISTUP BAZIRAN NA PONAŠANJU- KARAKTERISTIKE PONAŠANJA PREDUZETNIKA. OVAJ PRISTUP SE VEZUJE ZA KONCEPT PREDUZETNIŠTVA BAZIRANOG NA PROCESU PO KOME SE ODVIJAJU PREDUZETNIČKE AKTIVNOST

8. IDENTIFIKOVANE SU BROJNE OSOBINE KOJE ODLIKUJU PREDUZETNIKE. • SAMOPOUZDANJE, • AKTIVNOSTI KOJE SU VEZANA ZA PREUZIMANJE RIZIKA, • FLEKSIBILNOST, • POTREBA ZA USPEHOM, • JAKA ŽELJA ZA NEZAVISNOŠĆU.

9. ŠIRA LISTA KARAKTERISTIKA • VIZIONARSTVO • POTREBA ZA USPEHOM, • INTERNI LOKUS KONTROLE, • SPREMNOST NA PREUZIMANJE RIZIKA, • AGRESIVNOST, AMBICIOZNOST, • OPTIMIZAM, • POTREBA ZA AUTONOMIJOM, • PERSONALNA MERILA I • FLEKSIBILNOST I ADAPTIBILNOST • POTREBA ZA MOĆI. • ISTRAJNOST

10. Opšte Upravljačke veštine Preduzetničke performanse Lična motivacija Poznavanje industrije Veštine za Razvijanje odnosa

11. DA LI MENADŽERI MOGU BITI PREDUZETNICI? • FRANK KNIGHT JE SMATRAO DA NIJEDAN VLASNIK NIKAD NEĆE DELEGIRATI KLJUČNE ODLUKE NA PLAĆENE MENADŽERE, JER SE PODRAZUMEVA DA SE MENADŽERIMA NE MOŽE VEROVATI. • PREUZIMANJE NEIZVESNOSTI JE NERASKIDIVO VEZANO ZA VLASNIKE FIRME.

12. DA LI MENADŽERI MOGU BITI PREDUZETNICI? • U PRAKSI MENADŽERI MOGU DA ZASLUŽE DOBRU REPUTACIJU, JER SU DOBRO UPRAVLJALI POVERENIM POSLOVIMA. U TOM SLUČAJU, IAKO SU PLAĆENI, ONI IMAJU PODSTICAJ DA DOBIJU I ODRŽAVAJU TAKVU REPUTACIJU, JER IM OD TOGA ZAVISI PROMOCIJA. • U TOM SLUČAJU I VLASNICI I MENADŽERI MOGU BITI PREDUZETNICI.

13. PREDUZETNIČKO PONAŠANJE KONCEPT PREDUZETNIŠTVA BAZIRAN NA PROCESU PO KOME SE ODVIJAJU PREDUZETNIČKE AKTIVNOSTI. U SKLADU SA OVIM PRISTUPOM GARTNER GENERIŠE LISTU OD ŠEST OSNOVNIH TIPOVA PONAŠANJA PREDUZETNIKA: • Lociranje prilika za biznis, • Akumuliranje resursa, • Marketing proizvoda i usluga, • Proizvodnja proizvoda, • Dizajniranje organizacije i • Reagovanje prema okruženju

14. Preduzetnicko ponasanje Definiše preduzetnika kao individuu, ili tim, koji • idetntifikuje priliku, • prikuplja potrebne resurse, • kreira organizaciju i • do kraja preuzima odgovornost za nju.

15. OSOBINE PREDUZETNIKA vs. PONASANJE • MOGUĆNOST UČENJA PREDUZETNIŠTVA • JASNO JE DA JE TEŠKO NEKOGA NAUČITI DA BUDE PREDUZETNIK UKOLOKO SU PREDUZETNICI DEFINISANI JEDINSTVENIM SETOM KARAKTERISTIKA I OSOBINA, OSIM AKO ON VEĆ NE POSEDUJE TRAŽENE KLJUČNE KARAKTERISTIKE. • POGODNOST BIHEVIORISTIČKOG PRISTUPA VEZUJE SE I ZA ASPEKT POLITIKE PODRŠKE PREDUZETNIŠTVU

16. MOTIVI DA SE POSTANE PREDUZETNIK

17. OSNOVNI MOTIVI • ŽELJA DA SE BUDE “SVOJ GAZDA“, • REALIZACIJA SOPSTVENIH IDEJA I • OSTVARIVANJE FINANSIJSKE NAGRADE

18. KO POSTAJE PREDUZETNIK ? • SAMOSTALNI INOVATORI • MENADŽERI • SMENJENI MENADŽERI • MLADI PROFESIONALCI

19. KO POSTAJE PREDUZETNIK? 1. SAMOSTALNI INOVATOR - TO SU LJUDI KOJI IMAJU IZUZETNE KREATIVNE SPOSOBNOSTI I ZNANJA DA TO PRETOČE U NOVU USLUGU ILI PROIZVOD.ČESTO SU ZA NJIH NEPREMOSTIVA PREPREKA FINANSIJSKA SREDSTVA, PROIZVODNI KAPACITETIM NEDOSTATAK PREDUZETNIČKIH KARAKTERISTIKA I MENADŽERSKIH VEŠTINA.

20. KO POSTAJE PREDUZETNIK? 2. MENADŽERI - NEZADOVOLJNI NAČINOM NA KOJI SE NJIHOVE IDEJE TRETIRAJU U ORGANIZACIIJI U KOJOJ RADI ODLUČUJU DA ISTUPE I ZAPOČNU SAMOSTALNI PODUHVAT. ONI TRAGAJU ZA NEČIM NOVIM. ALI,NJIMA PREDUZETNIIČKI NAČIN RAZMIŠLJANJA NIJE IMANENTAN I TEŠKO REŠAVAJU DILEMU DA LI OTIĆI ILI OSTATI U ORGANIZACIJI.

21. KO POSTAJE PREDUZETNIK? • SMENJENI MENADŽERI - IZA SEBE IMAJU RADNO ISKUSTVO, INAT I ŽELJU DA DOKAŽU DA SU NEZASLUŽENO SMENJENI. • MLADI PROFESIONALCI - VISOKO OBRAZOVAN KADAR KOJI JE SVESTAN SVOJIH KVALITETA I IMA ŽELJU ZA DOKAZIVANJEM

22. TIPOVI PREDUZETNIKA PREMA K.VESPER-u: PREDUZIMAČ - SAM OBAVLJA SVE POSLOVE, UZ NEZNATNU POMOĆ DRUGIH ZAPOSLENIH GRADITELJ TIMA - KORISTI STEČENA ZNANJA U PREDUZEĆU DA BI ZAPOČEO NOVO POSLOVNO ULAGANJE

23. NEZAVISNI INOVATOR – RAZMISLJA O UNAPREDJENJIMA I POBOLJŠANJIIMA I PREDUZIMA AKCIJU DA IH OSTVARI MULTIPLIKATOR ŠABLONA – KORISTE USPEŠNU POSLOVNU PRAKSU ZA RAZVOJ DRUGIH SLIČNIH POSLOVA

24. Igrači PREDUZETNICI Konsolidatori Sanjari Vrste preduzetnika (Landau (1982.)) Visok Stepen preuzimanja rizika Nizak Nizak Visok Stepen inovativnosti

25. MITOVI ČINJENICE • PREDUZETNICI SU IZVRŠIOCI, A NE MISLIOCI. • PREDUZETNICI USPEVAJU SA SVOJIM INICIJALNIM ULAGANJEM • PREDUZETNICI SE RAĐAJU, A NE STVARAJU. • PREDUZETNICI TEŽE DA POSTIGNU MOĆ I KONTROLU NAD DRUGIMA • PREDUZETNICI SU MLADI I ENERGIČNI • Uspešni preduzetnici pažljivo procenjuju situacije i saglasno tome planiraju akcije. • Preduzetnici uče kako da budu uspešni kroz pokušaje i greške. • Preduzetnici razvijaju svoje veštine i znanja kroz različita iskustva • Odgovornost, ostvarenje i konkurentni rezultati – ne moć i kontrola vode preduzetničkom uspehu • Prosečnipreduzetnikimaizmeđu 35 i 45 godinaiima 10 ivišegodinaradnogiskustva

26. STAROSNA STRUKTURA LJUDI KOJI ZAPOČINJU PREDUZETNIČKI PODUHVAT

27. BROJ RADNIH SATI UTOKU NEDELJE KOJE PREDUZETNIK POSVECUJE BIZNISU

28. ŠTA JE PREDUZETNIŠTVO, ODNOSNO PREDUZETNIK, A ŠTA NE?

29. ? • Da li je onaj koji počinje spostveni novi i mali posao preduzetnik? • Da li je svaki novi mali posao istovremeno i preduzetnički?

30. ? • Da li se preduzetništvo vezuje isključivo za privredne organizacije?

31. ? Da li se preduzetništvo može identifikovati sa pojmom moći i vlasništva

32. KAKVO JE PREDUZETNIČKO PONAŠANJE ?