90 likes | 259 Views
Д О К Л А Д “ Расширение функциональности ERP – системы “ Антон ” и проблемы эффективности IT”. [Докладчик - Ханданян Эрнест Суренович]. 1. Технологическая подготовка производства.
E N D
Д О К Л А Д “Расширение функциональности ERP – системы “Антон” и проблемы эффективности IT” [Докладчик - Ханданян Эрнест Суренович]
1. Технологическая подготовка производства . 1.1. Учет технологической оснастки (изготовление,ввод в действие, передача в другие подразделения, списание) для технологов ОГТ и технологов ПДБ цехов. 1.2.Продолжалась интеграция и нормализация классификатора материалов и изделий.
2. Оперативное управление производством. 2.1.Система контроля и диспетчирования хода изготовления деталей МСЧ, в том числе: -подготовки производства по каждой детали; - обеспечения МТР; - запуска в производство; - согласования сроков; - окончания работ и передача цеху - смежнику.
3. Бухгалтерский учет и отчетность. 3.1.Комплекс задач РФО: -автоматизированное формирование проводок; - ликвидация карт депонентов; - формирование расчетно – кассовых ордеров; - формирование счетов – фактур поставщиков.
3. Бухгалтерский учет и отчетность. 3.2.Учет готовой и реализованной продукции и прочей реализации: -формирование и управление базой калькуляции; -формирование и обработка приходно–расходных документов; -формирование и обработка счетов, счетов фактур; -расчеты плановой и фактической себестоимости; -регистрация оплаты (предоплаты) счетов; -учет вспомогательного производства и прочей реализации; -формирование дебиторско – кредиторской задолженности ; -обработка продукции ювелирного и ограночного производства.
3. Бухгалтерский учет и отчетность. 3.3.Учет затрат на производство. 3.4.Учет основных средств. -внедрен проект “Галактика” с глубокой интеграцией с системой “Антон” 4. Управление персоналом. - перевод под систему “Антон” планируется закончить в текущемгоду с учетом модификациии расширения функциональности.
5. СЭД “Дело”. 5.1.Используется база данных по управлению персоналом. 5.2.Реализована возможность регистрации исходящих документов с внутреннего веб – сайта предприятия. 5.3.В системе “Антон” предусмотрена возможность контроля исполнения резолюций руководителями подразделений и их заместителями.
6. Общие вопросы. • -Все DOS - овские задачи переведены в систему “Антон”. • -Начаты работы по внедрению PDM-системы SmarTeam. • -Переработаны и заменены внутренний и внешний сайты предприятия. • -Обеспечивается перегрузка внешней почты во внутреннюю. • Начаты работы по внедрению системы информационной безопасности. • Всего в системе операторами отдела вводится в БД (т.е. не в режиме реального времени): • -повременка; • -учет работы транспорта; • -авансовые отчеты; • -небольшая часть требований на отпуск МЦ.
7. Проблемы эффективности функционирования ИТ и их влияние на повышение эффективности процесса управления предприятием 7.1.Существует мнение, что эффективность зависит от: - самой автоматизации обработки информации ~ 20 %; - наличия документации, регламентирующей кто, что, как и когда выполняет процедуры по обеспечению функционирования систем ~ 50 %; - наличие системы мотивации ~ 30 %. Мы прошли лишь первый этап, а второму и третьему пунктам уже третий год пока не находим понимания и поддержки. Планируется решать эту проблему с использованием систем “Airis”