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绩效总结 & 计划分享 汇报周期: 8 月份 &9 月份

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绩效总结 & 计划分享 汇报周期: 8 月份 &9 月份. 深三事业部 2012 年 8 月 2 9日. 目 录. 绩效目标完成情况. 重点工作跟进情况. 下期工作目标计划. 三之一 绩效目标完成情况. 3-1 各精英业绩榜 3-2 各开发区实绩 3-3 目标完成情况. 3-3 目标完成情况. 3-1 各精英业绩榜. 3-2 各开发区实绩. 小结: 8月份通过兄弟们的努力,第五开区开始“小井喷”了新开店七家,第六开发组还要继续努力才行,期待九月份能够有更好的成绩。.

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Presentation Transcript
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目 录
  • 绩效目标完成情况
  • 重点工作跟进情况
  • 下期工作目标计划
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三之一 绩效目标完成情况

3-1 各精英业绩榜

3-2 各开发区实绩

3-3 目标完成情况

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小结: 8月份通过兄弟们的努力,第五开区开始“小井喷”了新开店七家,第六开发组还要继续努力才行,期待九月份能够有更好的成绩。
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三之二 重点工作跟进情况

3-1 重点指标跟进情况

3-2 各精英网点规划数

3-3 竞争对手当前状况

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三之三 下期工作目标计划

3-1 绩效目标

3-2 重点工作

3-3 资源需求

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3-2 重点工作

1,以开好店多开店为目的,用心调查每一个铺位,做到开一个成功一个。

2,以打压竞争对手(益友)势头,挖掘存在的铺位。

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3-3 资源需求

想申请几百元的复印机,一台。

办公室窗帘换一下,

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总结

1,八月份是希望的一个月,给深三完成总指标打好基础。

2,只要坚持两个月这样的势头,大家的生活就好过了。

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讲故事

6555深圳龙岗坪地富地岗美宜佳背后故事

   月黑风高的夜晚,突然听到婴儿的哭闹声,一个聪明,愿意思考的小孩出生了,当时哭闹得很历害,20年后的今天我们才懂,原来那时的哭闹着要进美宜佳工作,两个月前他进了美宜佳的大家庭,公司把他分配到坪山新区工作,新区自然各方面都不是很完善,机会与失望并存,最重要的是自带铺在坪山是一种奢望。

   党的十八大还未开,小辉同志就说了,我们要靠自己的努力,闯出一片天地,要抓住先机,占领铺位的制高点,不能让竞争对手有机可乘,让美宜佳在坪山新区遍地开花。赖先生和兄弟姐妹们都把这些记在心里,故事就一个一个接着出来了,

该店能够成功开出真是应了那句好事多磨,由于富地岗村是工厂集中地,周边工厂的员工基本都住在村里,我们一直想在那开家分店,苦苦守候但是也没有人转铺,可想而知那里的生意好做,最后我觉得这样等下去不是办法,最后和老同事也商量过,觉得应该去那里观察一下每一个商铺,然后逐个谈判。首先我选中最外面铺位,有在门口卖麻辣烫。生意很好,转角位、招牌做出来效果好。就过去和老板娘谈了一下,老板娘说做了几年有点累了,身体也不好。想转,但要12万,租金才1300元,40平方,能签到三年合同。我听后喜出望外,赶紧打电话对这个商圈比较认可的客户胡老板,他听到后开心说明天就带钱过来搞定,我心里开心极了。结果第二天过去时事情有变,两夫妻昨晚大吵,不同意转。我当时那个心情人,从天堂掉到地狱的感觉。心凉凉的,我赶紧和加盟说说,我们再谈看有没转机,后来经过几次的交谈和鼓动,但是都没啥结果,经过多方打听到,原来店老板爱赌、家里又有几个化骨龙。都还小。转是不可能的了。再说了男不能乘人这危。不过加盟者对富地岗很是看好,叫我再找找,看有没有其他合适的店能谈下来。经过几天观察和分析,发展里面有一个转角位真可以做,但面积只有20平方左右。而且都是必经之路,是做面食的,当时他旁边有一家糖水店在转让,位置不是很理想,转让费还高,加盟者也不喜欢。当时就没考虑,广东人都不是很喜欢吃面食,这点相信大家应该都有所知。经过几天进店吃面、慢慢跟老板套交情。还真有可能拿下来,老板有一个老爸快80了。身体不是很好,他有心想转了。初步说三万可以转,当时没跟他讲价,就打电话叫胡老板过来。一开始说是带设备转三万,我们就跟他说,我们美宜佳对店要求是很高的。要从新装修,刚好当时房东从楼上下来,听到做美宜佳就极力帮跟店主,做美宜佳好。最后经过交谈,以一万五空铺转下来。这个故事告诉我们,遇问题时不能占牛角尖,另找出路,一定会柳暗花明。这个故事最让我感动的是我还未来得及感动铺签回来了,

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