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Rapport de stage. GUYOT Nicolas BAC PRO EDPI. 1ere partie : Présentation générale de l’entreprise :. Historique Principaux secteurs d’activités Chiffre d’affaire et principaux clients Organisation de l’entreprise . Historique de l’entreprise:.

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rapport de stage

Rapport de stage

GUYOT Nicolas

BAC PRO EDPI

1ere partie pr sentation g n rale de l entreprise
1ere partie : Présentation générale de l’entreprise :
  • Historique
  • Principaux secteurs d’activités
  • Chiffre d’affaire et principaux clients
  • Organisation de l’entreprise
historique de l entreprise
Historique de l’entreprise:
  • 1974 : monsieur Paul Maillez avec un associé créent MS Fonderie.
  • 1984 : l’entreprise change de raison sociale et devient une société de sous traitance : Maillez Fonderie.
  • 1990 : l’entreprise déménage sur la zone industrielle de Vaulx en Velin.
  • 1995 : Paul Maillez transmet l’entreprise à ses fils (Éric et Philippe Maillez).
principaux secteurs d activit
Principaux secteurs d’activité:
  • Le principal secteur d’activité est la fabrication en sous-traitance de pièces dans le domaine alimentaire (75 % de son chiffre d’affaires).
  • Elle développe en parallèle une activité complémentaire d’affûtage de feuillard en continu
  • Les autres secteurs d’activité se situent dans des domaines variés : Le bâtiment, l’agriculture, le médical, fournitures électriques.
chiffre d affaires et principaux clients
Chiffre d’affaires et principaux clients:
  • Sur les dix dernières années, elle a pratiquement doublé son chiffre d’affaires pour atteindre 2 000 000 euros en 2004.
  • Maillez fonderie s’occupe des commandes de plus de 50 clients par an.
  • Ses principaux clients sont Santos, Electrolux, EDF-GDF, SNCF.
organigramme de l entreprise

Direction GénéraleRessources humaines et matérielles

Paul Maillez

Eric Maillez

Responsable qualité

Etudes

Méthodes

Philippe Maillez

Responsable contrôle

Commercial / Achats

Production

Mme Massardier

Secrétariat

Comptabilité

Marc Rimaz

Responsable coulage

Contrôle

Réception

Expédition

Le responsable qualité procède à la revue de direction en suivant l'ordre chronologique définit dans le tableau suivant

Organigramme de l’entreprise:
salon eurexpo
Salon EUREXPO:
  • Installation du stand
  • Accueil des clients et des fournisseurs
  • Rencontre avec les chefs d’entreprise du salon
m trologie
Métrologie:
  • Métrologie est la science des mesures
  • Prise de connaissance des modes opératoires de contrôle  : fiches de vies,vérification et surveillance,instruments de mesure,montages de contrôle,les pièces type 
  • Bilan métrologie : découverte des appareils de mesure, importance du choix,précision de ces derniers
3eme partie pr sentation de mon activit principale
3eme partie: présentation de mon activité principale :
  • Présentation du projet
  • Matériel à disposition et méthode de travail
  • État d’avancement
pr sentation du projet
Présentation du projet:
  • Commande d’un client (RTS : concepteur et fabricant de brancards pour hôpital) pour MAILLEZ FONDERIE
  • Pièce en aluminium pour établir une liaison rotule entre les tubes dorsaux et repose tête d’un brancard
mat riel disposition et m thode de travail
Matériel à disposition et méthode de travail:
  • Dessin d’ensemblede la pièce articulation lisse tube Ø25 (liaison rotule)
  • logiciel SOLIDWORKS 2005
tat d avancement
État d’avancement:
  • Par manque de temps le moule n’a pas été totalement fini, cependant je suis arrivé au terme de la conception de la pièce
remerciements
Remerciements:
  • Je remercie l’ensemble du personnel de l’entreprise pour leur sympathie et leur disponibilité et plus particulièrement les dirigeants pour leur accueil et la confiance qu’ils m’ont témoignés.