1 / 14

Rapport de stage

Rapport de stage. GUYOT Nicolas BAC PRO EDPI. 1ere partie : Présentation générale de l’entreprise :. Historique Principaux secteurs d’activités Chiffre d’affaire et principaux clients Organisation de l’entreprise . Historique de l’entreprise:.

zena
Download Presentation

Rapport de stage

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Rapport de stage GUYOT Nicolas BAC PRO EDPI

  2. 1ere partie : Présentation générale de l’entreprise : • Historique • Principaux secteurs d’activités • Chiffre d’affaire et principaux clients • Organisation de l’entreprise

  3. Historique de l’entreprise: • 1974 : monsieur Paul Maillez avec un associé créent MS Fonderie. • 1984 : l’entreprise change de raison sociale et devient une société de sous traitance : Maillez Fonderie. • 1990 : l’entreprise déménage sur la zone industrielle de Vaulx en Velin. • 1995 : Paul Maillez transmet l’entreprise à ses fils (Éric et Philippe Maillez).

  4. Principaux secteurs d’activité: • Le principal secteur d’activité est la fabrication en sous-traitance de pièces dans le domaine alimentaire (75 % de son chiffre d’affaires). • Elle développe en parallèle une activité complémentaire d’affûtage de feuillard en continu • Les autres secteurs d’activité se situent dans des domaines variés : Le bâtiment, l’agriculture, le médical, fournitures électriques.

  5. Chiffre d’affaires et principaux clients: • Sur les dix dernières années, elle a pratiquement doublé son chiffre d’affaires pour atteindre 2 000 000 euros en 2004. • Maillez fonderie s’occupe des commandes de plus de 50 clients par an. • Ses principaux clients sont Santos, Electrolux, EDF-GDF, SNCF.

  6. Direction GénéraleRessources humaines et matérielles Paul Maillez Eric Maillez Responsable qualité Etudes Méthodes Philippe Maillez Responsable contrôle Commercial / Achats Production Mme Massardier Secrétariat Comptabilité Marc Rimaz Responsable coulage Contrôle Réception Expédition Le responsable qualité procède à la revue de direction en suivant l'ordre chronologique définit dans le tableau suivant Organigramme de l’entreprise:

  7. 2eme partie: présentation de mes activités : • Salon EUREXPO • métrologie

  8. Salon EUREXPO: • Installation du stand • Accueil des clients et des fournisseurs • Rencontre avec les chefs d’entreprise du salon

  9. Métrologie: • Métrologie est la science des mesures • Prise de connaissance des modes opératoires de contrôle  : fiches de vies,vérification et surveillance,instruments de mesure,montages de contrôle,les pièces type  • Bilan métrologie : découverte des appareils de mesure, importance du choix,précision de ces derniers

  10. 3eme partie: présentation de mon activité principale : • Présentation du projet • Matériel à disposition et méthode de travail • État d’avancement

  11. Présentation du projet: • Commande d’un client (RTS : concepteur et fabricant de brancards pour hôpital) pour MAILLEZ FONDERIE • Pièce en aluminium pour établir une liaison rotule entre les tubes dorsaux et repose tête d’un brancard

  12. Matériel à disposition et méthode de travail: • Dessin d’ensemblede la pièce articulation lisse tube Ø25 (liaison rotule) • logiciel SOLIDWORKS 2005

  13. État d’avancement: • Par manque de temps le moule n’a pas été totalement fini, cependant je suis arrivé au terme de la conception de la pièce

  14. Remerciements: • Je remercie l’ensemble du personnel de l’entreprise pour leur sympathie et leur disponibilité et plus particulièrement les dirigeants pour leur accueil et la confiance qu’ils m’ont témoignés.

More Related