1 / 30

FILOSOFI DAN KONSEP DASAR PENERAPAN SISTEM TUNJANGAN BERBASIS KINERJA

FILOSOFI DAN KONSEP DASAR PENERAPAN SISTEM TUNJANGAN BERBASIS KINERJA. SOSIALISASI. PROGRAM REFORMASI BIROKRASI BPPT 2012 Jakarta, 11, 17 dan 19 April 2012 BIRO SUMBER DAYA MANUSIA DAN ORGANISASI BPPT. BAGIAN-1. umum. DASAR HUKUM. Per aturan tentang SKI

zena-contreras
Download Presentation

FILOSOFI DAN KONSEP DASAR PENERAPAN SISTEM TUNJANGAN BERBASIS KINERJA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. FILOSOFI DAN KONSEP DASAR PENERAPANSISTEM TUNJANGAN BERBASIS KINERJA SOSIALISASI PROGRAM REFORMASI BIROKRASI BPPT 2012 Jakarta, 11, 17 dan 19 April 2012 BIRO SUMBER DAYA MANUSIA DAN ORGANISASI BPPT

  2. BAGIAN-1 umum SISTEM TUNJANGAN BERBASIS KNERJA

  3. DASAR HUKUM • Peraturantentang SKI PeraturanPemerintahRepublik Indonesia Nomor 46 Tahun 2011 TentangPenilaianPrestasiKerjaPegawaiNegeriSipil • Peraturantentang IKU • PeraturanMenteri Negara PendayagunaanAparatur Negara Nomor : PER/09/M.PAN/2007 TentangPedomanUmumPenetapanIndikatorKinerjaUtama Di LingkunganInstansiPemerintah • Peraturan Menteri Negara PendayagunaanAparatur Negara Nomor : PER/20/M.PAN/11/2008 TentangPedomanPenyusunanIndikatorKinerjaUtama • PeraturanPemerintah No.53 th 2010, tentangdisiplin PNS • KeputusanKepala BPPT Nomor 58 Tahun 2012 TentangHasilRapatKerja BPPTTahun2012 • KeputusanKepala BPPT, tentangPenerapanSistemTunjanganBerbasisKinerja (segeraditerbitkan) SISTEM TUNJANGAN BERBASIS KNERJA

  4. SISTEM TUNJANGAN BERBASIS KINERJA • SistemTunjanganBerbasisKinerja (STBK), adalahsuatusistemuntukmengatur/ memprosespemberianTunjangan/Insentif (TunjanganKinerja) pegawaiberdasarkanPrestasiKerja(pay for performance) • Konsekuensipenerapan STBK adalahbahwaTunjanganKinerjabaruditerimakansetelahpegawaiBekerjadandinilaiKinerjanya SISTEM TUNJANGAN BERBASIS KNERJA

  5. TUJUAN • Meningkatkanmotivasikerjapegawai • Meningkatkankepastianprosesdanpencapaian Target IKU unit kerjadanInstansi • MemastikanterjadinyaketerkaitanlangsungantaraRenstra (program), TupoksidanKegiatanIndividu(walk the talk) • MeningkatkanoptimatimalisasipengelolaankapasitaskerjapegawaidanrencanakebutuhanpegawaimelaluiAnalisisBebanKerja SISTEM TUNJANGAN BERBASIS KNERJA

  6. SISTEM KOMPONEN STBK • Sis.KomponenReferensi, adalahkomponenrujukanperhitunganPrestasiKinerjayaituNomenklaturJabatan, UraianJabatan, PeringkatJabatan, Nilai Nominal Individu (NNI) • Sis.KomponenProsesPerhitungan, adalahkomponen model perhitunganpenilaian (KK, SKI, PK, Model Perhitugandan TK) • Sis. Komponen Parameter (n,p,q, dan r) • Sis.KomponenPembayaran, adalahkomponenperealisasihasilperhitungannilaiTunjangan SISTEM TUNJANGAN BERBASIS KNERJA

  7. KERANGKA KERJA SISTEM KOMPONEN KOMPONEN REFERENSI 1 Nomenklatur Jabatan Uarian Jabatan Peringkat jabatan Nilai Nominal Individu 4 KOMPONEN PROSES PERHITUNGAN KOMPONEN PEMBAYARAN INPUT KK PROSES PERHITUNGAN HASIL TK PK 2 SKI KOMPONEN PARAMETER Parameter Tahapan = n Parameter BobotTugas = p, q, dan r 3 SISTEM TUNJANGAN BERBASIS KNERJA

  8. FAKTOR SUKSES • KOMITMEN • Penerbitanperaturan internal terkaittentangPenerapanSistemTunjanganBerbasisKinerja • Pembentukan SATGAS-SKI olehsemua Unit KerjaberdasarkanSuratKeputusanKa.UnitKerja • Komitmensemuapihak (Unit Kerja-SDMO-RoKEU) untukmemastikanpemenuhanjadwalpada milestone yang telahdisepakatibersama • Pembangunan PengetahuandanPemahamantentangPengukuranKinerja • Pembangunan sistem MONEV disemua Unit Kerja • INTEGRITAS • Menerapkanprinsip BPPT FIRST dikeseluruhanprosespenerapanSistemTunjanganBerbasisKinerja • Memastikanperencanaandanpenilaian SKI yang obyektifuntukkepentinganPrestasiCapaian Unit Kerjadan BPPT secarakeseluruhan SISTEM TUNJANGAN BERBASIS KNERJA

  9. KETENTUAN UMUM • TunjanganKinerja (TK) diberikankepadasetiappegawai yang berhakberdasarkanNilai Nominal Individu (NNI) yang berkesesuaiandenganJabatandanPeringkatJabatan yang berlakubaginya • SetiapPegawai (CPNS & PNS) yang berstatusAktifberhakmendapatkan TK yang diberikanberdasarkancapaianPrestasiKerjanya (PK) • PegawaiAktif yang dimaksuddalamsisteminiadalahsemuapegawai yang secaraaktifbekerjadalamjabatantertentusesuaidengandaftarJabatanpadaanalisisjabatandantidaksedangdalam status: • CDTN, CutiHamil/Melahirkan, CutiKhususataubentukcutilainnya yang waktucakupannyamelebihisiklusbulananperhitungan • TugasBelajar (tidaktermasukIjinBelajar) • Dipekerjakandandiperbantukanpadainstansi lain ataupemerintahdaerah • ProsesIndispliner (SuratPeringatantertulis SP-1, SP-2) • MasaPersiapanPensiun (MPP) tidakaktif. • SemuaPegawai yang berhakpadabutir 1 dan 2 diatas, diwajibkanuntukmengisiRencana SKIuntukkemudiandiukurPrestasiKinerjanya • Perencanaan SKI danpengukurancapaiannyaberlakuindividual danbersifatunik (berbedasatuorangdgnoranglainnya) • PengukurandanPenilaian SKI dilakukanhanyaolehPejabatStrukturalterkaitsecaraberjenjangdari Eselon-1 sampaidengan Eselon-4 SISTEM TUNJANGAN BERBASIS KNERJA

  10. BAGIAN-2 Konsepperhitungan PENILAIAN SISTEM TUNJANGAN BERBASIS KNERJA

  11. PERHITUNGAN TUNJANGAN KINERJA (TK) Rumus A: TK = (PK % x NNI) Rumus B: PK = (KK x SKI) • TunjanganKinerja (TK)adalahkompensasi/ insentive (dalam rupiah) yang diberikankepadasemuaPegawai-Aktif per bulanberdasarkanPrestasiKerja (PK) atasNilai Nominal Individu (NNI) (dalam rupiah) yang ditetapkansesuaidenganPeringkatJabatan yang berlakubaginya, ygdihitungdgnrumusumum A • PrestasiKerja (PK) sebagaisalahsatuunsur TK terdiridari 2 unsur, [1] CapaianKinerjaKehadiran (KK) dan [2] CapaianSasaranKerjaIndividu (SKI), yang dihitungberdasarkanrumus B SISTEM TUNJANGAN BERBASIS KNERJA

  12. PERHITUNGAN KINERJA KEHADIRAN KK = Data Rekam Jumlah Hari Kehadiran x 100% TotalJumlah Hari Kerja KinerjaKehadiran (KK) adalahCapaianKinerjaatas Target Tingkat Kehadiransetiapbulan CapaianKinerjaKehadirandihitungberdasarkanprosentase Data RekamJumlahHariKehadirandibandingkan Target Tingkat Kehadiran yang telahditetapkanberdasarkan total jumlahharikerjapadabulanterkait HariKehadirandihitungsetiaphariberdasarkanhitungan jam masukabsentidaklebihdari Jam 12:00 SISTEM TUNJANGAN BERBASIS KNERJA

  13. PERHITUNGAN SASARAN KERJA INDIVIDU (SKI) SKI = (p.TS % + q.TP% + r.TT%) dimananilaibobot p + q + r = 100%, danNilai r <= 80% SKI adalahprosentasecapaianSasaranKerjaIndividuatas Target Capaian yang telahdisepakatidanditetapkanbagisetiappegawai SKI dihitungberdasarkanjumlah(∑) PrestasiKerjaatas 3 unsurpenugasan [1] TugasStrategis (TS), [2] TugasPokok (TP), [3] TugasTambahan (TT) dalamprosentasebobottertentu yang telahdisepakati, ditetapkandanberlakubagiseseorangataukelompokorang yang berkarakteristiksama Secaraumum SKI dihitungdalamrumussbb: SISTEM TUNJANGAN BERBASIS KNERJA

  14. UNSUR PENUGASAN DALAM SKI Tugas/ Penugasanadalahpekerjaan yang diberikanolehatasanlangsung (penilai) kepadaseseorang (yang dinilai) dengan target capaian yang telahdisepakatibersama. • TugasStrategis (TS) adalahtugas yang diberikankepadaseseorangdalamrangkaupayapencapaianSasaranStrategisdalamrangkamemenuhiTujuanStrategissesuaidenganRencanaStrategis Unit Kerja • TugasPokok (TP) adalahtugas yang diberikankepadaseseorangsesuaidenganUraianJabatannya, dalamrangkapelaksanaan/ implementasiFungsidariatasanlangsungnya • TugasTambahan (TT) adalahtugas yang diberikankepadaseseorangdiluarTugasStrategisdanTugasPokoknya, dalamrangkapelaksanaankebijakankhususatasanlangsungnya. SISTEM TUNJANGAN BERBASIS KNERJA

  15. PERBANDINGAN BOBOT p,q,r p + q + r = 100% p + q >= 20% r <= 80% + (q) TUGAS POKOK (r) TUGAS TAMBAHAN (p) TUGAS STRATEGIS ES-1 ES-2 ES-3 ES-4 PJF ES 1-4 dan PJF SISTEM TUNJANGAN BERBASIS KNERJA

  16. PERHITUNGAN PROGRES TAHAPAN PEMBERLAKUAN RUMUS DASAR TK TKn = {(PK% x NNI) x n%} + {NNI x (100-n)%)} • Dimana n adalahnilaiprosentasetahapandari n=0 menujukeadaan ideal dengannilai n=100, (Nilai TK hanyadihitungberdasarkanRumusDasaryaituPK%xNNI). • ProgresTahapannilai n diusulkan 25-50-75-100 • Contoh: • Padaujicobatahap III, nilai n ditetapkan75%maka, • untuk: • NNI= Rp. 10 Jt; SKI=100%; KK=100%, Nilai TK= Rp. 10.000.000,- • NNI= Rp. 10 Jt; SKI=0%; KK=0%, Nilai TK= Rp. 2.500.000,- • NNI= Rp. 10 Jt; SKI=90%; KK=60% , Nilai TK= Rp. 6.550.000,- • NNI= Rp. 10 Jt; SKI=60%; KK=100%, Nilai TK= Rp. 7.000.000,- TahapanpemberlakuanperhitungandgnRumusDasardiatasdihitungberdasarkanrumusantahapan yang telahditetapkansbb: SISTEM TUNJANGAN BERBASIS KNERJA

  17. BAGIAN-3 konsepdasar PENILAIAN SKI SISTEM TUNJANGAN BERBASIS KNERJA

  18. SISTEM PENDEKATAN PENURUNAN SKI IKU SKI SASARAN STRATEGIS ESELON-1 Rencana Kegiatan TUGAS POKOK ES-1 IKU SKI ES-2 Rencana Kegiatan TUJUAN STRATEGIS SASARAN STRATEGI TUGAS POKOK FUNGSI IKU SKI Rencana Kegiatan TUJUAN STRATEGIS TUGAS POKOK FUNGSI SASARAN STRATEGI ES-3 IKU SKI TUJUAN STRATEGIS SASARAN STRATEGI Rencana Kegiatan TUGAS POKOK FUNGSI ES-4 SKI Rencana Kegiatan TUJUAN STRATEGIS SASARAN INDIVIDU TUGAS POKOK FUNGSI PJF RKT Sistem Organisasi Sistem Manajemen SISTEM TUNJANGAN BERBASIS KNERJA

  19. PENJELASAN ALUR PENURUNAN 6 3 SASARAN STRATEGI SKI TUGAS POKOK IKU 4 5 2 1 RENCANA KEGIATAN TUJUAN STRATEGIS SASARAN STRATEGI TUGAS POKOK FUNGSI RKT SISTEM TUNJANGAN BERBASIS KNERJA TUJUAN STRATEGIS: PenetapanOBJECTIVE (GOAL-what to achieve)mendukungtercapainyaSasaranStrategisEselondiatasnya SASARAN STRATEGIS: PenetapanTARGETS (output- what to measure) yang merupakanukurankeberhasilantercapainya Objective. INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU): PenetapanINDIKATOR (what to indicate) yang mengindikasikantercapainya Target Unit Kerja, Bagianatau Sub-bagian TUGAS POKOK -FUNGSI (TUPOKSI): ReferensiKajianAnalisisJabatanatasTugasPokok yang diembandalamrangkamenjalanankan FUNGSI atasannya RENCANA KEGIATAN: Terdiridari Strategic Insiative (TugasStrategis)danRencanaKegiatan (PelaksanaanTugasPokok) (what to do) per tahununtukpencapaian Target dalamrangkapelaksanaancapaianSasaranStrategisdanTugasPokok yang kemudianditurunkanmenjadikegiatan-kegiatanuntukdiintegrasikandalamRencanaKerjaTahunan SASARAN KERJA INDIVIDU (SKI): PenetapanTarget Kerja(what to perform) per bulandarimasing-masingindividu yang merupakanukurankeberhasilanPelaksanaanPekerjaanberkesesuainRencanaKerjaTahunan yang telahditetapkan

  20. STRUKTUR SISTEM HERARKIKINERJA PEJABAT vs HASIL HERARKI RENCANA STRATEGIS PEMANGKU JABATAN STRATEGI INITIATIVE HASIL/RESULTS SASARAN STRATEGIS SETAMA (Tujuan Strategis Biro) SESTAMA KEBIJAKAN HASIL PROGRAM SASARAN STRATEGIS BIRO (Tujuan Strat Bagian) SASARAN STRATEGIS BIRO (Tujuan Strat Bagian) KA.BIRO STRATEGI SASARAN STRATEGIS BIRO (Tujuan Strat Bagian) Hasil SUB PROGRAM A Hasil SUB PROGRAM C Hasil SUB PROGRAM B SASARAN STRATEGIS BAG (Tujuan Strat Sub.Bag) SASARAN STRATEGIS BAG (Tujuan Strat Sub.Bag) KA.BAGIAN ARAHAN SASARAN STRATEGIS BAG (Tujuan Strat Sub.Bag) Hasil KEGIATAN A.1 Hasil KEGIATAN A.3 Hasil KEGIATAN A.2 SASARAN STRAT SUB-BAG (Tujuan Strat Individu) SASARAN STRAT SUB-BAG (Tujuan Strat Individu) KA.SUBBAG INSTRUKSI SASARAN STRAT SUB-BAG (Tujuan Strat Individu) Hasil SUB KEGIATAN A2.1 Hasil SUB KEGIATAN A2.3 Hasil SUB KEGIATAN A2.2 SASARAN STRATEGIS INDIVIDU SASARAN STRATEGIS INDIVIDU SASARAN STRATEGIS INDIVIDU OUTPUT A21.1 OUTPUT A21.3 PEJABAT. FUNG PELAKSANAAN OUTPUT A21.2 SISTEM TUNJANGAN BERBASIS KNERJA

  21. DIAGRAM KETERKAITANPROGRAM, IKU dan SKI PEMANGKU JABATAN SKI Ka.Biro SKI Ka.Bag SKI Ka.SubBag INISIATIF STRATEGIS SESTAMA INISIATIF STRATEGIS KA.BIRO INISIATIF STRATEGIS KA.BAG TUJUAN STRATEGIK BAGIAN TUJUAN STRATEGIK SUBBAG TUJUAN STRATEGIK INDIVIDU TUJUAN STRATEGIK BIRO OBYEKTIF OBYEKTIF OBYEKTIF OBYEKTIF INISIATIF STRATEGIS KA.SUBBAG SASARAN STRATEGIS SASARAN STRATEGIS SASARAN STRATEGIS SASARAN STRATEGIS KEGIATAN SUB KEGIATAN OUTPUT SUB PROGRAM INDIKATOR INDIKATOR INDIKATOR INDIKATOR INDIKATOR KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA UTAMA SKI PJB FUNGSIONAL UKURAN UKURAN UKURAN UKURAN UKURAN UKURAN UKURAN UKURAN KINERJA SUBBAG KINERJA BIRO KINERJA BAGIAN KINERJA INDIVIDU TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET BIRO BAGIAN SUB.BAGIAN PJB FUNGSIONAL SISTEM TUNJANGAN BERBASIS KNERJA

  22. FORMAT PEMETAAN STRATEGI DI UK Catatan: A.0 –E.0 = diisi uraian sasaran strategis Eselon-2, yang merupakan STRATEGI dalam rangka (Tujuan) pemenuhan Sasaran Strategis terkait dari Eselon diatasnya A.1 dst = diisi uraian sasaran strategis Eselon-3, yang merupakan STRATEGI dalam rangka (Tujuan) pemenuhan Sasaran Strategis terkait dari Eselon diatasnya SISTEM TUNJANGAN BERBASIS KNERJA

  23. PETA STRATEGIC INITIATIVE SKI STRATEGIC INITIATIVE: Adalah upaya strategis/tugas strategis (bukan program) dalam rangka “menjalankan Strategi” untuk mencapai Sasaran Strategis yang ditetapkan bagi Jabatan terkait SISTEM TUNJANGAN BERBASIS KNERJA

  24. BAGIAN-4 RENCANA peLAKSANAAN SISTEM TUNJANGAN BERBASIS KNERJA

  25. TIMELINE 2012 2013 TAHAP PERSIAPAN TAHAP UJI COBA TAHAP FINALISASI EVALUASI DAN LAPORAN AKHIR SEPT 11, 17, 19 APR WORKSHOP PENERAPAN PENUH 8-9 MAR RAKER JUNI JULI AGUST JAN RAPIM BOE 1 MEI MONEV MONEV 4 / 10 APR UJI COBA PENGISIAN SKI DI UNIT KERJA FINALISASI SIKLUS 2 SIKLUS 3 SIKLUS 4 SIKLUS TW - IV SIKLUS 1 SISTEM TUNJANGAN BERBASIS KNERJA

  26. SIKLUS BULANAN PROSES REALISASI TK 3 1-2/n+1 5 1 2 Tenggat Waktu Pengiriman Data Pendukung Absensi dari UK 1-30 /n 25/n-1 Input Absensi 3-5/n+1 Penetapan Target Capaian Proses Capaian Kinerja Kehadiran dan SKI 6 ProsesotomasiPerhitungan nilaikinerja 4 ProsesPenilaian SKI oleh UK 6/n+1 Atasan & Pegawai 7 1-5/n+1 15 6/n+1 Evaluasi Capaian 8 TK Terbayarkan 15/n+1 14 12 Pencetakan lampiran Nota Dinas 6/n+1 14/n+1 8-13/n+1 9 ProsesPembayaran TK oleh Ro Keu melalui BRI Daftar Pembayaran TK Ro Keu keBank 10 13 11 Nota Dinas TK dari Ro SDM&Oke Ro Keu 6/n+1 SP2D dari KPN ke Ro Keu SuratUsulan TK Ro Keu ke KPN Proses SP2D di KPN 7- 8/n+1 9-13/n+1 SISTEM TUNJANGAN BERBASIS KNERJA

  27. BAGIAN-5 TEKNIK PENGISIAN FORMAT SKI SISTEM TUNJANGAN BERBASIS KNERJA

  28. MODEL PENGISIAN SKI HasilNilaiPerhitungan DiisiberdasarkankebijakanPimpinan Unit Kerja Pilihanuntukpengisianpekerjaan TUPOKSI SISTEM TUNJANGAN BERBASIS KNERJA

  29. MODEL PENGISIAN SKI(LANJUTAN) Diisidenganketerangandaripekerjaan yang dilakukan, memuatprinsipkeunikan yang membedakanpekerjaanseorangpegawaidenganpegawailainnya DiisiolehAtasanLangsungPegawai yang yangdinilai Diisisesuaiuraiantugasjabatan, klikpilihanpekerjaan TUPOKSI Diisisesuaisatuanhasiluraiantugasjabatan, klikpilihan DiisidenganTugasStrategis, diisisecara manual Diisidgnluaran/output pekerjaanygdilakukan Diisidgnluaran/output pekerjaanygdilakukan DiisidenganTugasTambahan, diisisecara manual SISTEM TUNJANGAN BERBASIS KNERJA

  30. TERIMA KASIH…. selamatber workshop Learning is defined as a change behavior, you haven’t learned a thing until you can take action and use it. Don Shula and Ken Blachard

More Related