Центр Развивающего Консалтинга «РЕ-ТАРГЕТИНГ »

1. Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ» Управленческий консалтинг в области change-management (управление изменениями и развитием) • Поиск, поддержка и сопровождение необходимых вам изменений для достижения поставленных целей

2. Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ» Наша работа дает плоды в трёх основных сферах: • Развитие личной эффективности владельцев, руководителей и ключевых сотрудников; • Развитие управленческих и рабочих команд: • совершенствование (формирование) управленческой команды, которая способна понять, принять и развить замысел владельца; • развитие рабочих команд, лояльных организации и способных творчески воплощать принятые управленческие решения; • Формирование работающей и управляемой корпоративной культуры (активной рабочей среды) в организации.

3. Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ» явное Отличительной особенностью нашего подходаявляется идея, что для  достижения целей, поставленных перед бизнесом, необходимо учитывать все стороны рабочей ситуации - как скрытые, так и явные. Ведь скрытые процессы содержат в себе невидимые угрозы и одновременно потенциальные ресурсы Технологии, документы, разговоры, общеизвестные правила цели и т.д. Представления сотрудников о себе, коллегах, руководителях, клиентах и т.д. скрытое Удовлетворение потребностей руководителей и сотрудников, которые напрямую не связаны с рабочими целями Переживание по поводу непонимания причин происходящего на работе Некритичное подчинение неписаным правилам выполнения и оценки работы своей и своих коллег

4. Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ» Развитие личной эффективности владельцев, руководителей и ключевых сотрудников: Развитие индивидуальных навыков Развитие личностных способностей

5. Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ» Задачи, успешно решаемые в процессе развития личной эффективности: • Развитие индивидуальных навыков • навыки деловой коммуникации • техники конструктивного взаимодействия в компании • продажи • ведение переговоров • управление конфликтами • презентация • и т.д. • закрепление новых навыков после любого недавно пройденного тренинга • Развитие личностных способностей • использовать ресурсы группы для решения сложных рабочих ситуаций; • находить и использовать свои потенциальные возможности в работе; • начать лучше понимать своих клиентов и коллег; • понимать собственные чувства и реакции на рабочие ситуации; • повысить влияние собственных профессиональных решений на продвижение к целям организации; • находить пути увеличения личной производительности и совладания со стрессом • и т.д.

6. Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ» • Развитие управленческих и рабочих команд: • совершенствование (формирование) управленческой команды, которая способна понять, принять и развить замысел владельца; • развитие рабочих команд, лояльных организации и способных творчески воплощать принятые управленческие решения;

7. Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ» Задачи, успешно решаемые в процессе развития рабочих команд: • развитие продаж (навыки и система); • мотивация сотрудников; • проработка вопросов взаимоотношений, проблем и конфликтов; • разработка новых концепций и подходов, возникающих в профессиональной деятельности; • осмысление требований и ожиданий, предъявляемых к команде, со стороны организации на основе специфики её деятельности; • обмен опытом и быстрый профессиональный рост

8. Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ» Формирование, развитие и изменение корпоративной культуры в организации: Работающая и управляемая корпоративная культура, которая помогает организации в достижении её целей.

9. Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ» Задачи, успешно решаемые в процессе развития корпоративной культуры компании: • повышение лояльности клиентов компании; • повышение эффективности управления; • программы по talentmanagement; • построение HR-бренда; • создание, внедрение или изменение стратегии; • разработка механизмов управления корпоративной культурой; • комплексные программы сопровождения изменений и развития организации за счет выявления скрытых процессов, которые несут невидимые угрозы или потенциальные возможности; • и ряд других.

10. Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ» • Среди методов нашей работы есть не только известные и распространенные на российском рынке: • коучинг скрытых процессов; • развивающий тренинг; • динамическая фасилитация; • системная медиация; • но и достаточно новые формы: • супервизия, прогрессинг, методы управления креативностью, методы развития корпоративной культуры. • С учётом вашего запроса конструируются более сложные технологии работы, такие как стратегические сессии, комплексные программы поддержки задач развития, внедрение измененийи т.д.

11. Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ» Кто мы? • Мы – это команда профессионалов, имеющих богатый опыт в различных сферах бизнеса и группового взаимодействия людей; • Наша миссия – помогать людям в организациях достигать желаемых результатов, преодолевая конфликты, и при этом оставаясь в гармонии со всеми сторонами окружающего мира, делая его более совершенным; • В своей работе мы интегрируем методы группового психоанализа и организационной психологии, а также новейшие разработки в области менеджмента. В России работа с организациями в этом методе ведётся с 2004 года.

12. Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ» Клиенты, с которыми работали наши специалисты: • Сети по продаже фармацевтики: GlaxoSmithKline, Berlin-Chemie; AbbottLaboratories, SANDOZ, Гедеон Рихтер, ВёрвагФарма; • Финансы: Внешторгбанк, Банк Москвы, Московский Индустриальный банк; страховой брокер «Финасист»; • Инвестиции и девелопмент: UAB «E.L.L. Nekilnojamasturtas», UAB "Lit-Invest", UAB «Vilniauszemesgrupe»; • Индустрия красоты и здоровья: CSC BeautyTherapyandSurgeryClinic; • Реклама и медиа: Рекламные агентства – «Бегемот», «Терралайф»; «Ways»; Рекламные группы – «Промедиа», MegaPro, «Витрина А», МОДУС; • Лизинг: Стоун XXI; • Торгово-промышленные палаты: Российская торгово-промышленная палата, Московская торгово-промышленная палата, Вятская торгово-промышленная, Вильнюсская торгово-промышленная палата и др.

13. Центр Развивающего Консалтинга«РЕ-ТАРГЕТИНГ» Вместе делаем Ваш бизнес совершеннее! Москва, Потаповский пер., дом 8/12, офис 102 Асафьева Татьяна, директор по развитию Тел. +7 (925) 181-6237 E-mail: ta@ret-ing.ru www.ret-ing.ru