1 / 8

Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu

Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu. Registrační číslo projektu:. CZ.1.07/1.5.00/34.0199. Označení:. VY_32_INOVACE_MAM_KC_3_13. Sada:. 3. 4.L. Ověření ve výuce:. 10. 10. 2013. Třída:. Datum:. 1. 10. 2013. Motivace pracovníků. Předmět:. Marketing a management.

zan
Download Presentation

Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.5.00/34.0199 Označení: VY_32_INOVACE_MAM_KC_3_13 Sada: 3 4.L Ověření ve výuce: 10. 10. 2013 Třída: Datum: 1. 10. 2013

  2. Motivace pracovníků Předmět: Marketing a management Tematická oblast: Personalistika a vedení lidí Ročník: 4. ročník Anotace: Motivace, pojmy motiv a stimul, teorie motivace Jméno autora (vč. titulu): Ing. Iva Kučerová Škola – adresa: OA a VOŠE Tábor, Jiráskova 1615

  3. Motivace Motivace je vnitřní nebo vnější faktor nebo soubor faktorů vedoucí k energetizaci organismu. Motivace usměrňuje naše chování a jednání pro dosažení určitého cíle. • za základní formu motivů jsou pokládány potřeby, ostatní formy se vyvíjejí z potřeb

  4. Motiv a stimul • Motivy jsou osobní příčiny určitého chování – jsou to pohnutky, psychologické příčiny reakcí, činností a jednání člověka zaměřené na uspokojování určitých potřeb. • Stimul je krátkodobá pobídka k pracovnímu úsilí (odměny a tresty – „metoda cukru a biče“)

  5. Nejznámější teorie motivace • Teorie hierarchie potřeb (Abraham Maslow) • Teorie tří kategorií potřeb (Clayton P. Alderfer) • Teorie X a teorie Y (Douglas McGregor) • Dvoufaktorová teorie (Frederick Herzberg) • Teorie potřeb (David C. McClelland)

  6. Motivace – úkol • V internetovém vyhledávači vyhledejte další teorie motivace kromě výše uvedených a stručně uveďte jejich podstatu

  7. Motivace – řešení • V internetovém vyhledávači vyhledejte další teorie motivace kromě výše uvedených a stručně uveďte jejich podstatu • např: • http://www.vedeme.cz/pro-vedeni/kapitoly-vedeni/65-teorie-motivace/85-teorie-motivace.html • Vroomova teorie očekávání • motivační síla je úměrná našim přesvědčením • člověk má přesvědčení o přitažlivosti cíle, přesvědčení o tom, že když se bude chovat definovaným způsobem, cíle dosáhne a přesvědčení o tom, že se tak chovat bude umět. • Adamsova teorie rovnováhy • pracovníci podle srovnatelných tržních měřítek porovnávají, co do práce vkládají s tím, co z ní získávají. Vkládají svůj čas, úsilí, loajalitu, toleranci, flexibilitu, angažovanost, spolehlivost, duši i srdce a získávají finanční odměny, benefity, jistotu, uznání ocenění, odpovědnost, pocit rozvoj a růstu, zábavu atd. Musí mít pocit, že vstupy a výstupy jsou dostatečně vyváženy. • Skinnerova teorie pozitivního posílení • Zvyšování pravděpodobnosti chování se děje jeho posilováním (pozitivním a negativním) • Snižování pravděpodobnosti chování se děje jeho oslabováním (nenásleduje odměna či následuje trest).

  8. Zdroje Vodáček, L. Vodáčková, O. Management – teorie a praxe 80. a 90. let, Praha : Management Press, 1994 Handlíř, J. Management usčebnice pro SŠ a VOŠ. Praha : Computer Press , 1998 http://cs.wikipedia.org/wiki/Motivace http://www.vedeme.cz/pro-vedeni/kapitoly-vedeni/65-teorie-motivace/85-teorie-motivace.html obrázky – kliparty sady Microsoft Office

More Related