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物流推遲. Logistical Postponement. 推遲觀念. 推遲是一種能減小預測風險的策略。在傳統的物流管理中,庫存量的確定需要較多的依據預測,生產都要適當提前,保證一定的庫存量。 如果需求變得是完全確定的,那麼產品的製造可以被推遲到最後進行,過早的生產和不恰當的庫存都能夠被減少,甚至消除。. 推遲觀念. 推遲觀念 推遲觀念 (Postponement Concept) 是指將產品的末端製造或流通,延遲至接到顧客訂單後,再予以執行的一種觀念。 推遲策略
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物流推遲 Logistical Postponement
推遲觀念 • 推遲是一種能減小預測風險的策略。在傳統的物流管理中,庫存量的確定需要較多的依據預測,生產都要適當提前,保證一定的庫存量。 • 如果需求變得是完全確定的,那麼產品的製造可以被推遲到最後進行,過早的生產和不恰當的庫存都能夠被減少,甚至消除。
推遲觀念 • 推遲觀念 推遲觀念(Postponement Concept)是指將產品的末端製造或流通,延遲至接到顧客訂單後,再予以執行的一種觀念。 • 推遲策略 可分為型態推遲(Form Postponement)及物流推遲(Logistical Postponement)。
型態推遲(Form Postponement) • 「型態推遲」是兼顧傳統製造與現代製造要求的一項策略又稱為「製造推遲」 • 型態推遲的觀念,即是利用經濟規模原理,大量製造低單位成本的標準或基準產品(Standard or Base Product),待顧客需求產生時,立即對基準產品的簡易加工,完成末端產品製造程序。
型態推遲(Form Postponement) • 型態推遲的基本原理是準時化 ,型態推遲策略可同時達到規模經濟(Economies of Scale)-單位成本隨生產量增加而遞減,以及範疇經濟(Economies of Scope)-多種類產品的生產,仍維持低單位生產成本的效益。
物流推遲(Logistical Postponement) • 「物流推遲」又稱為「地理推遲」(Geogr-aphic Postponement)。 • 物流推遲係將所有產品的存貨,予以集中在一個或少數幾個策略據點的物流設施,待接獲訂單後,再快速直接供貨的策略。
物流推遲(Logistical Postponement) • 物流推遲的好處是在每個消費地點不需要冒預測的風險建立過多的庫存,在中央倉庫層次上又可以獲得規模經濟優勢。結果是以較少的總體庫存投資提高服務水準。 • 這種推遲策略的發展,必須在高精確度與快速的訂單處理、運輸及配送能力的提升之下,才能發展。
資料來源 http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E7%89%A9%E6%B5%81%E7%AE%A1%E7%90%86 logmgt.nkmu.edu.tw/teaching/resource/mf/ch%203.ppt www.mdm.tf.edu.tw/materials/0938-LM-A.ppt
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