310 likes | 563 Views
การสร้างเครือข่ายการพัฒนาธุรกิจชุมชน แบบ บูรณา การ. ผศ.ณรงค์ศักดิ์ จักรกรณ์ และคณะ. มหาวิทยาลัยราช ภัฏ พระนคร สถาบันอุดมศึกษา เพื่อการพัฒนาท้องถิ่น. ยุทธศาสตร์. ใครทำวิจัยได้บ้าง บุคคลากรทุกคนของมหาวิทยาลัย. คณาจารย์ งานวิจัยเพื่อสร้างงองค์ความรู้ใหม่ งานสร้างสรรค์
E N D
การสร้างเครือข่ายการพัฒนาธุรกิจชุมชนแบบบูรณาการการสร้างเครือข่ายการพัฒนาธุรกิจชุมชนแบบบูรณาการ ผศ.ณรงค์ศักดิ์ จักรกรณ์ และคณะ
มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนคร สถาบันอุดมศึกษา เพื่อการพัฒนาท้องถิ่น
ใครทำวิจัยได้บ้างบุคคลากรทุกคนของมหาวิทยาลัยใครทำวิจัยได้บ้างบุคคลากรทุกคนของมหาวิทยาลัย คณาจารย์ • งานวิจัยเพื่อสร้างงองค์ความรู้ใหม่ • งานสร้างสรรค์ • งานวิจัยเพื่อการพัฒนาชุมชนท้องถิ่น ฝ่ายสนับสนุน • งานวิจัยเพื่อการพัฒนางาน/พัฒนาประสิทธิภาพการทำงาน
แหล่งทุน ตามยุทธศาสตร์การวิจัยของชาติ
สภามหาวิทยาลัยฯ • กรรมการกองทุนฯ • (มหาวิทยาลัย) • เลขานุการกองทุน • (สถาบันวิจัย/กองคลัง/ • ตรวจสอบภายใน) คณะกรรมการยุทธศาสตร์ คณะกรรมการวิชาการ (พิจารณาข้อเสนอฯ/ที่ปรึกษา)) คณะกรรมการเผยแพร่และสิทธิบัตร (วารสาร/ประชุมวิชาการ/จดสิทธิบัตร) คณะกรรมการวิจัยแต่ละคณะ คณะกรรมการวิจัยแต่ละคณะ คณะกรรมการวิจัยแต่ละคณะ โครงสร้างการบริการการวิจัย
สถานการณ์ จุดอ่อน/สิ่งที่ต้องพัฒนา ข้อดี/โอกาส กลไกและระบบสนับสนุนการการทำวิจัยและการเผยแพร่การจดสิทธิบัตร ข้อบังคับและระเบียบการสนับสนุนงานวิจัยตั้งแต่ต้นน้ำ กลางน้ำ ปลายน้ำ การเพิ่มศักยภาพนักวิจัย (Workshop to prepare proposal & menu script) สนามฝึกหลากหลาย (Platform Research) ทุนสร้างทีมและงานวิจัยเชิงบูรณาการของคณะ ใครต้องการทำวิจัยจะได้ทำ • งานวิจัยน้อย เมื่อเทียบกับสัดส่วนอาจารย์ • คุณภาพของงานวิจัย • ทีมวิจัยระดับสาขาและคณะ • ทีมวิจัยข้ามศาสตร์ • ศักยภาพในการพัฒนาข้อเสนอโครงการวิจัยเพื่อขอรับทุนจากภายนอก • การบูรณาการงานวิจัยกับภารกิจอื่น ๆ สถานการณ์ภายนอกที่เปลี่ยนแปลง เช่น การมี คอบ. HERP , งานวิจัยรับใช้สังคม , ทุนของหน่วยงานต่างๆ
ยุทธศาสตร์ การสร้างความเข้มแข็งด้านการวิจัย • เพิ่มปริมาณงานวิจัย • ขยายคุณภาพของงานวิจัย (การเผยแพร่ การใช้ประโยชน์ บูรณาการสู่...) • ขีดความสามารถในการหางบประมาณสนับสนุนจากภายนอก ทีมวิจัยของสาขา / ทีมวิจัยของคณะ นักวิจัย มืออาชีพ ทีมวิจัยข้ามศาสตร์ นักวิจัยมือใหม่ กระบวนการส้างศักยภาพอย่างต่อเนื่อง และเป็นระบบ ผ่านการเรียนรู้จาการปฏิบัติ และการมีที่ปรึกษา เวทีหารือ
Type of Contribution • Knowledge Platform • Community Empowerment • Policy Development • Task Development
งานวิจัยของราชภัฏ ๑.ให้ความสำคัญกับงานวิจัยเพื่อการพัฒนาชุมชนท้องถิ่น ๒. การวิจัยเชิงปฏิบัติการแบบมีส่วนร่วม (PAR)
PAR – OBJECTIVES • OUTCOMES Oriented • Positive IMPACT • Qualitative Change • Tangible Result
โจทย์ • ชีวิตและความคาดหวัง ของนักบุกเบิก • ชีวิตและความคาดหวัง ของนักวิชาการ
โจทย์ ที่ต้องคิดต่อ • กลยุทธ์ การตลาด ในท่ามกลางการแข่งขัน เช่น สินค้าเดิมตลาดใหม่ • ตลาดภายใน ตลาดภายนอก • กลยุทธ์การผลิต บนเงื่อนไขการเปลี่ยนแปลง การใช้ทรัพยากร และความรู้ ท้องถิ่น มาพัฒนาผลิตภัณฑ์ สร้างเรื่องราว • นั่งอยู่เฉย ๆ เงินมา • ลูกหลานสานต่อ ความยั่งยืน
องค์ประกอบของการทำตลาดต่างประเทศ • กลุ่ม/บริษัท ที่จะเป็น TRADER เพื่อ เป็น DEALER คนเปิด LC • Shipping • งบประมาณเริ่มต้น/ ทุน • สินค้าที่จะทำตลาด
โจทย์ การมีเครือข่าย • การจดทะเบียน เป็นนิติบุคคล • ทีมชาติ • ธุรกิจ ของเครือข่าย • E- Commerce(อี – คอมเมอร์ช) • สร้างนักศึกษาเป็นนักการตลาด (กระเช้าOTOP) • ร่วมงาน Eventในต่างประเทศ • จัดงาน Eventในประเทศ/ต่างประเทศ • อบรมภาษาอังกฤษ
ความรู้จากเรื่องเล่า จากประสบการณ์ • วิธีการทำตลาด • การเลือกคู่ค้า • การวิจัยตลาด • การสร้างแบรนด์ • วิธีการจัดการธุรกิจ • วิธีการพัฒนาผลิตภัณฑ์ • การเพิ่มมูลค่า ผลิตภัณฑ์ • การสร้างองค์กรเครือข่าย • ชีวิต นักบุกเบิก • ฯลฯ ผู้นำ วิธีคิด นำไปสู่ วิธีทำงาน ผลการวิจัย เครื่องมือการเก็บข้อมูลงานวิจัย PAR สุนทรียสนทนา หรือ ภาวนาสนทนา (Dialogue)
เป้าหมายสร้างองค์กรธุรกิจที่เป็นแกนนำการสร้างตลาดให้กับสินค้าชุมชน • แกนนำ • แผน เครือข่ายการตลาด (OTOP TRADER) การทำงานร่วมกันแบบบูรณาการ ระหว่างเครือข่าย OTOP กับ มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนคร ต่อรอง/เชื่อมโยงกับหน่วยงานที่เข้าใจและเห็นพ้องกับเรา OTOP ORGANIZER
บทบาทของเครือข่าย • สร้างธุรกิจที่ ตอบโจทย์/ประโยชน์ของสมาชิก (Business Center) • ที่ปรึกษา ในการทำธุรกิจของสมาชิก (Consulting Center) • ศูนย์เรียนรู้ ฝึกอบรม พัฒนาทักษะ ผู้ประกอบการ ( Capacity Building Center)
สร้างธุรกิจร่วมกัน สร้างงานวิจัยร่วมกันสร้างนวัตกรรมร่วมกัน ธุรกิจเพื่อสังคม : Social Enterprise
SOCIAL ETERPRISE OTOP TRADER นวัตกรรม ความรู้ (องค์กร และ การจัดการการจัดการ แผนงาน/กิจกรรม (ใหม่) บันได สู่ฝัน สรุปบทเรียน ทำตามแผนที่วางไว้ แผนงาน/กิจกรรม คณะทำงาน ออกแบบ งานและคน สถานการณ์ ความจริง ทรัพยากร ศักยภาพ ณ ปัจจุบัน
กรอบแนวคิดในการวิจัย • วิธีการทำตลาด • วิธีการเลือกคู่ค้า • วิธีการวิจัยตลาด • การสร้างแบรนด์ • วิธีการจัดการธุรกิจ • วิธีการพัฒนาผลิตภัณฑ์ • การเพิ่มมูลค่า ผลิตภัณฑ์ • การสร้างองค์กรเครือข่าย • ชีวิต นักบุกเบิก • ฯลฯ • ความรู้ที่เป็นนวัตกรรม • การสร้างองค์กร • การพัฒนาผลิตภัณฑ์ • ตลาดใหม่ • เศรษฐกิจสร้างสรรค์ คน ผู้นำ ทีมงาน วิธีคิด วิธีทำงาน เครื่องมือการเก็บข้อมูลงานวิจัย PAR สุนทรียสนทนา หรือ ภาวนาสนทนา (Dialogue)
Leverage Activity Team Learning
การขยายช่องทางการตลาด • ประสบการณ์ การขยายตลาด • การได้มาตลาดซึ่งตลาด ต่างประเทศ และในประเทศ • ประสบการณ์ในตลาดต่างประเทศ
โจทย์ตอนบ่าย • กลุ่ม 1 ชื่อ...... โครงสร้างองค์กร (คณะทำงาน) การเป็นนิติบุคคล • นที .พงษ์ทิพย์ • กลุ่ม 2 กิจกรรม/ธุรกิจของเครือข่าย • ป้าอ้อย หมอ
องค์ประกอบ กลุ่ม เครือข่ายที่มีชีวิต
จะทำงานใหญ่ ต้องใจใหญ่ มุ่งประโยชน์ส่วนรวม สร้างผลงานวิจัย เพื่อประโยชน์ของชุมชน เป็นนักวิชาการรับใช้สังคม สร้าง งานพัฒนา ที่เป็นประโยชน์ กับชุมชนท้องถิ่นร่วมกัน สร้างความรู้ จากแผ่นดินแม่ สร้างสิ่ง ดี ๆ ไว้ให้ลูกหลานเรา แทนคุณแผ่นดิน สนองงานในหลวง
เอกสารต่าง ๆ Power point , ทำเนียบ • ส่งทาง E-mail : ให้กับผู้เข้าประชุมทุกคน • Download จาก Website : www.pnru.ac.th/offi/research