log stica qual a forma o ideal n.
Download
Skip this Video
Download Presentation
LOGÍSTICA: QUAL A FORMAÇÃO IDEAL?

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 18

LOGÍSTICA: QUAL A FORMAÇÃO IDEAL? - PowerPoint PPT Presentation


  • 75 Views
  • Uploaded on

LOGÍSTICA: QUAL A FORMAÇÃO IDEAL?. EVANDRO LUIS MORAES DIRETOR DE LOGÍSTICA E COMPRAS TIMAC AGRO. AGENDA. Descrição da área de Logística na Timac. Características necessárias em um profissional de Logística na visão de uma multinacional.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'LOGÍSTICA: QUAL A FORMAÇÃO IDEAL?' - yuma


Download Now An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
log stica qual a forma o ideal

LOGÍSTICA: QUAL A FORMAÇÃO IDEAL?

EVANDRO LUIS MORAES

DIRETOR DE LOGÍSTICA E COMPRAS

TIMAC AGRO

agenda
AGENDA
  • Descrição da área de Logística na Timac
  • Características necessárias em um profissional de Logística na visão de uma multinacional
  • O que a empresa deseja do profissional e o que o profissional espera da empresa
  • Áreas de atuação e desafios
  • Auto desenvolvimento/capacitações
slide3

UMA LIDERANÇA

FAMILIAR

ENERGIA DOS COLABORADORES EMPREENDEDORES

Assim como Daniel Roullier, seu fundador, o Grupo crescehá 54 anos com espírito empreendedor, criatividade, profissionalismo e paixão.

3 Centros de

Pesquisa e

Inovação

1.200

Cargos de Nível

Gerencial e de

Diretoria

75 unidades

em 48 países

6.500

Colaboradores

ACREDITAMOS NO POTENCIAL DE CADA UM

Orgulho do nosso Grupoé de descobrir jovens talentos,e dar responsabilidades importantes.Educação, evolução, o exemploe a exposição especialmente para as realidades sãomarcos do sucesso alcançado.

caracter sticas de um profissional2
CARACTERÍSTICAS DE UM PROFISSIONAL

GERAÇÕES

X / Y

GERAÇÕES

Z / ALPHA

25/03/2013

caracter sticas de um profissional3
CARACTERÍSTICAS DE UM PROFISSIONAL

██ Países em recessão oficial (dois trimestres consecutivos)

██ Países em recessão não-oficial (um trimestre)

██ Países com desaceleração econômica de mais de 1,0%

██ Países com desaceleração econômica de mais de 0,5%

██ Países com desaceleração econômica de mais de 0,1%

██ Países com aceleração econômica

(Entre 2007 e 2008, como estimativas de dezembro de 2008 pelo Fundo Monetário Internacional)

██ N/A

PÓS CRISE DE 2008:

US$ 500 TRILHÕES SAÍRAM DO MERCADO!!!

25/03/2013

reas de atua o e desafios
ÁREAS DE ATUAÇÃO E DESAFIOS

Demand Information – SUPPLY CHAIN MANEGEMENT

Physical product flow - LOGISTICS

New Products

Suppliers

Factories

Warehouses

Outlets

Consumer

Intention survey

New product introduction decisions

Material procurement decisions

Stock deployment decisions

Range and price decisions

Manufacturing decisions

25/03/2013

slide16

ÁREAS DE ATUAÇÃO E DESAFIOS

  • Potencial de expansão em áreas de vegetações, florestas e indígenas protegidas por leis federais
  • Falta de uma política de investimentos em vias (rodo / ferro / hidro). Investimentos federais previstos para os próximos 15 anos em ferrovias: R$ 91 bilhões
  • Baixa capacidade de armazenagem nas origens e nos portos de destino, aliada a uma política defasada na administração dos portos públicos
  • Custo Brasil do agronegócio é o maior entre os grandes competidores do mercado internacional:

EUA US$ 15,50 p/ton até o porto

Argentina US$ 16,00 p/ton até o porto

Brasil US$ 23,50 p/ton até o porto

  • Adaptação às novas legislações federais do modal rodoviário (aumento dos tempos e custos)

25/03/2013

slide17

AUTO DESENVOLVIMENTO E CAPACITAÇÕES

  • Buscar sempre o auto desenvolvimento e crescimento intelectual em instituições de reconhecida seriedade e com histórico credenciado. Importante: Conhecimento e Habilidade + ATITUDE = chave do sucesso!
  • Interagir em grupos similares para benchmarking de situações e trocas de boas práticas. “Nada se cria, tudo se copia”. Bons exemplos precisam ser multiplicados
  • Na medida do possível, vivenciar experiências externas em centros ou operações de notada relevância e desenvolvimento em sua área
  • Tenha sempre um mentor profissional a seguir e alguém a se espelhar, acadêmica ou profissionalmente

25/03/2013

muito obrigado
MUITO OBRIGADO!

evandro.moraes@timacagro.com.br

Office: +55 51 3882-8717

Mobile: +55 51 9685-0813

Skype: evandro_luis_moraes

LinkedIn: http://www.linkedin.com/profile/view?id=76765963&trk=tab_pro

ad