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RSC Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia

RSC Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia . Estrategia. RSE/ RSC. Agenda. Responsabilidades de las empresas Fuerzas impulsoras de la RSE/ RSC Beneficios de programas de RSE Iniciativas de RSE Implementación de estrategia de RSE Fundación Manpower MeCaRD.

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  1. RSC Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia Estrategia RSE/ RSC

  2. RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia Agenda • Responsabilidades de las empresas • Fuerzas impulsoras de la RSE/ RSC • Beneficios de programas de RSE • Iniciativas de RSE • Implementación de estrategia de RSE • Fundación Manpower MeCaRD

  3. RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia 1. Responsabilidades de las empresas

  4. Hacer negocios exitosos Utilidades más allá del margen de utilidad RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia 1. Responsabilidades de las empresas • Comerciales • Sociales • Protección del medio ambiente • Actitud ética en transacciones • Apoyo comunidad local • Calidad de vida

  5. RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia 1. Responsabilidades de las empresas La RSC o RSE es una visión de negocios y constituye una herramienta corporativa estratégica que integra el respeto por: 1) Valores éticos 2) Nuestros empleados 3) Las comunidades 4) El medio ambiente

  6. Competitividad en el MERCADO DEL ¿FUTURO? RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia 1. Responsabilidades de las empresas Estrategia de Responsabilidad Social Diferente de Filantropía Ganar-Ganar Empresas/Soc/Gob Relacionada con giro o causa empresarial

  7. “No se puede construir una sociedad próspera sin negocios rentables. Pero tampoco se puede construir una economía en medio de la devastación social”.

  8. RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia 2. Fuerzas impulsoras de la RSE/ RSC

  9. RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia 2. Fuerzas impulsoras de la RSE/ RSC • Respuesta a la rápidamente creciente globalización • Enfrentar ataques de movimientos antiglobalización • El concepto “Estado Benefactor” se debilita • Respuesta a expectativas crecientes de accionistas por una conducta de negocios responsable • Puesta en práctica de valores corporativos

  10. RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia 2. Fuerzas impulsoras de la RSE/ RSC • Inversión en Capital Social (ante público de interés) • Diferenciación de competidores • Impacto en negociaciones con Gobierno, asociaciones y clientes

  11. Bajo IRSE Alto IRSE RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia 2. Fuerzas impulsoras de la RSE/ RSC Estudio Comparativo de Filantropía. 2001 (% de “verdaderamente leales”) 63% 40% 46% 25% 15% 10% Inversionistas Empleados Consumidores Por tanto... A mayor IRSE, mayor proporción de “leales”

  12. RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia 2. Fuerzas impulsoras de la RSE/ RSC Encuesta de valores Empresariales. 2005 Aunque casi la mitad gasta menos del 0.5% de los ingresos en dichos esfuerzos. Siendo el máx. mundial de 3% Fuente: Latin Trade. N=258 empresas

  13. RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia 2. Fuerzas impulsoras de la RSE/ RSC Encuesta de valores Empresariales. 2005 ¿En qué áreas de RSC se enfoca su empresa? Fuente: Latin Trade. N=258 empresas

  14. RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia 2. Fuerzas impulsoras de la RSE/ RSC Encuesta de valores Empresariales. 2005 ¿Cuáles son las razones de su empresa para RSC? Fuente: Latin Trade. N=258 empresas

  15. RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia 3. Beneficios de programas de RSE

  16. RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia 3. Beneficios de programas de RSE Externos: Según Business in the Community, de entre los consumidores: • 9 de cada 10 conocen algún programa de RS • 80% de ellos que participan en programas de RS • seguirá teniendo un sentimiento + • 67% desea que más empresas se involucren • 90% optaría por productos de ESR, según CCSI

  17. RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia 3. Beneficios de programas de RSE Internos: • Desarrollo del Capital Humano • Fundamentación de valores de diversidad e igualdad de oportunidades. • Motivación y retención de empleados

  18. RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia 4. Iniciativas de RSE

  19. RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia 4. Iniciativas de RSE • Pacto Mundial – ONU • Distintivo ESR – CEMEFI • Empresa Incluyente – Gob. Federal • MEG – INMUJERES • Caracol de Plata A.C. • Listados de Editoriales (Mundo ejecutivo, Expansión)

  20. RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia 4. Iniciativas de RSE10 Principios del Pacto Mundial Derechos Humanos 1: que apoyen y respeten la protección de los derechos humanos internacionales 2: que eviten verse involucradas en las violaciones de los derechos humanos Derechos Laborales 3: la libertad de asociación y el reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva; 4: la eliminación de toda forma de trabajo forzoso y obligatorio; 5: la abolición efectiva del trabajo infantil; y 6: la eliminación de la discriminación con respecto al empleo y el trabajo.

  21. RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia 4. Iniciativas de RSE10 Principios del Pacto Mundial • Medioambiente7: que defiendan criterios cautelares con respecto a los problemas medioambientales; 8: que adopten iniciativas que promuevan una mayor responsabilidad medioambiental; 9: que alienten el desarrollo y la difusión de tecnologías respetuosas con el medioambiente. • Anticorrupción  • 10: trabajar contra la corrupción en todas sus formas.

  22. RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia 5. Implementación de estrategia de RSE

  23. RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia 5. Implementación de estrategia de RSE Lineamiento directivo y políticas corporativas Valores y Objetivos de RSC Procedimientos, Estructura* Comunicación y Arranque Control y Medición Seguimiento y Ajustes * Evaluación de Alianzas intersectoriales con OSC y/o gobierno

  24. RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia 5. Implementación de estrategia de RSE Responsabilidad Social Empresarial/ Corporativa PROACTIVIDAD Respuesta a expectativas Admón de riesgos y oport. Valor para accionistas

  25. RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia 6. Fundación Manpower MeCaRD

  26. RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia 6. Fundación Manpower MeCaRD Visión : Ser vínculo entre empresas, sociedad y gobierno, que provoque oportunidades de capacitación y trabajo a la población susceptible de discriminación laboral. • Valores: • Gente • Equidad • Conocimiento

  27. RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia 6. Fundación Manpower MeCaRD • Misión: Aportar y respaldar programas dirigidos a impulsar el empleo, autoempleo o capacitación de sectores marginados o en situación de discriminación laboral de la región México y Centroamérica tales como: -Personas con altos niveles de rezago educativo -Adultos mayores -Personas con discapacidad

  28. RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia 6. Fundación Manpower MeCaRD • Caminemos Juntos • Eduempleo en línea • Empresa Comprometida con la Educación

  29. RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia 6. Fundación Manpower MeCaRD Caminemos Juntos. Objetivo Integrar a la fuerza laboral a personas con discapacidad auditiva, motora, visual e intelectual, y adultos mayores de 50 años a través de la participación de empresas, sociedad y gobierno.

  30. 1)Una vez aceptado el programa en la empresa, se determinan las vacantes que se desea cubrir con el programa. 5) Se contrata el personal seleccionado por su empresa, ya sea directamente por ustedes o a través de Manpower. 6) Impartimos cursos de sensibilización para los compañeros de trabajo de la persona con discapacidad y damos un seguimiento constante al candidato. 4) Se envía al candidato para la entrevista en su empresa. 3) Fundación Manpower inicia el proceso de reclutamiento y preselección del mejor candidato a través de pruebas especializadas y fuentes de reclutamiento con las que tenemos convenio. RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia 6. Fundación Manpower MeCaRD Proceso de Caminemos Juntos: 2) Se revisan las instalaciones en la empresa y se analiza qué tipo de discapacidad o AM es el más adecuado para la descripción del puesto

  31. RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia 6. Fundación Manpower MeCaRD Resultados de integración (2002-2005) 82 empresas han participado en “Caminemos Juntos”

  32. RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia 6. Fundación Manpower MeCaRD Áreas más comunes de integración de AM y PCD * Otros: portero, chofer, gerente, supervisor control de calidad, relaciones públicas, anfitrión de andenes mensajero, maestra, electricista, técnico industrial, seguridad, chef y jardinero.

  33. RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia 6. Fundación Manpower MeCaRD Eduempleo en línea. Objetivo Fundación Manpower proporciona gratuitamente claves para tener acceso a los cursos de capacitación interactivos vía Internet del sitio Global Learning Center (GLC) a las personas con rezago educativo o con interés en los temas desarrollados. Existen más de 1800 cursos sobre distintos temas de computación y negocios, en inglés y español.

  34. RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia 6. Fundación Manpower MeCaRD Eduempleo en línea. Cursos Cursos GLC: Paquetería: Microsoft Windows 98, Microsoft Office 2000 y Lotus SmartSuite Millenium Edition. Tecnología y Telecomunicaciones: Java, Oracle, E-commerce, Windows NT y SAP. Negocios: Finanzas, Comportamiento Organizacional, Mercadotencia, Derecho, R.H, Administración etc. Cursos CONEVyT: Educación básica en línea (Primaria y Secundaria) Educación para tu chamba: Cursos prácticos para aumentar empleabilidad.

  35. RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia 6. Fundación Manpower MeCaRD Eduempleo en línea. Alianza Fundación Manpower- CONEVyT (Consejo Nacional para la Educación la Vida y el Trabajo) Claves para el Centro de Aprendizaje Global de Manpower (GLC)para los usuarios de las Plazas Comunitarias y visitantes de CONEVyT fomentando capacitación GRATUITA y por lo tanto, mejores oportunidades de empleo. Usuarios del GLC pueden hacer uso de las instalaciones de las Plazas Comunitarias y de los cursos del CONEVyT.

  36. RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia 6. Fundación Manpower MeCaRD Eduempleo en línea. Resultados 2006 15 estados de la República Mexicana ya ofrecen los cursos de GLC: D.F., Durango, Guanajuato, Edo. de México, Puebla, Quintana Roo, Tlaxcala, Morelos, Hidalgo, Guerrero, Querétaro, Oaxaca, Tabasco, Aguascalientes y San Luis Potosí. 130 claves otorgadas.

  37. RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia 6. Fundación Manpower MeCaRD Empresa comprometida con la Educación. Objetivo Fomentar que las empresas socialmente responsables se interesen en facilitar a sus empleados la posibilidad de cursar la educación básica (primaria y secundaria) a través de la alianza entre el Instituto Nacional para la Educación de los Adultos (INEA) y Fundación Manpower.

  38. RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia 6. Fundación Manpower MeCaRD Empresa Comprometida con la Educación. Resultados 2006 En octubre 2005, el programa inició en el D.F. y Tabasco, a través del establecimiento de círculos de estudio con el apoyo de 2 de nuestros clientes

  39. RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia

  40. RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia En Manpower trabajamos con empresas de primer nivel • 400,000 empresas-cliente en el mundo, • 100% de las empresas estadounidenses de las 100 de Fortune • 98% de las 500 de Fortune, • 90% de las 500 Compañías Globales de Fortune

  41. RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia En Manpower trabajamos con el mejor talento • 27,000 empleados staff en el mundo • 4.1 millones de empleados ubicados en empleos permanentes, temporales o por contrato en 2005 en nuestra red mundial • 9 millones de personas han recibido entrenamiento y servicios de desarrollo por medio de nuestras marcas: Manpower, Manpower Professional y Right Management

  42. RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia En Manpower contamos con una sólida red mundial • 4,400 oficinas en 72 países • 5 Marcas del grupo global: • Manpower. • Manpower Professional. • Elan. • Jefferson Wells. • Right Management.

  43. RSE Cómo hacer de un principio corporativo una estrategia Gracias…Ing. Jorge Pérez IzquierdoDirector Gral. Manpower MeCaRDLic. Laura GarcíaGerente de Relaciones PúblicasAv. Insurgentes Sur 688 3er. PisoCol. del Valle C.P. 03100Del. Benito Juárez, México D.F.Tel: 54481480mmaza@manpower.com.mx

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