Strategi 2007-2010

1. Strategi 2007-2010 For Dansk Ishockey Maj 2006 www.ishockey.dk

2. Indhold • Interessenter • Vision, Mission, Værdier • Resultatmål • Strategiske fokusområder • Mål og aktiviteter www.ishockey.dk

3. Interessenter • Hvem • Amatørklubberne • Ligaklubberne/Driftsselskaberne • Dommere • Trænere • Spillere • Fans • Ledere • Kommercielle samarbejdsparter • Sportsfaglige samarbejdspartnere TD, DIF, IIHF, Nordisk • Medie samarbejdsparter, presse, TV2, TV3, DR, • Kommuner & Regioner • Investorer • Leverandører • Forældre www.ishockey.dk

4. Interessenter • Hvem • Amatørklubberne • Ligaklubberne/Driftsselskaberne • Dommere • Trænere • Spillere • Fans • Ledere • Kommercielle samarbejdsparter • Sportsfaglige samarbejdspartnere TD, DIF, IIHF, Nordisk • Medie samarbejdsparter, presse, TV2, TV3, DR, • Kommuner & Regioner • Investorer • Leverandører • Forældre • Hvad • Foreningsudvikling • Sportslig • Administrativt • IT • Kompetence udvikling træner leder • Støtte økonomisk • Støtte adm. (løn, hockey info, • Teknisk kompetence • Politisk støtte og erfaring www.ishockey.dk

5. Interessenter • Hvem • Amatørklubberne • Ligaklubberne/Driftsselskaberne • Dommere • Trænere • Spillere • Fans • Ledere • Kommercielle samarbejdsparter • Sportsfaglige samarbejdspartnere TD, DIF, IIHF, Nordisk • Medie samarbejdsparter, presse, TV2, TV3, DR, • Kommuner & Regioner • Investorer • Leverandører • Forældre • Hvad • Modydelser ift det de stiller til rådighed • Service forsikring, spillerudstyr, kontraktforhold (spiller, træner) • turneringer • Turneringsplanlægning og adm. • Dommer påsætning • Råd vejledning • Fælles indkøb • Licens forhold og system • Kompensation for udlån af landsholdsspillere • Medindflydelse omkring aktiviteter www.ishockey.dk

6. Interessenter • Hvem • Amatørklubberne • Ligaklubberne/Driftsselskaberne • Dommere • Trænere • Spillere • Fans • Ledere • Kommercielle samarbejdsparter • Sportsfaglige samarbejdspartnere TD, DIF, IIHF, Nordisk • Medie samarbejdsparter, presse, TV2, TV3, DR, • Kommuner & Regioner • Investorer • Leverandører • Forældre • Hvad • Udvikling Kompetence og fysisk • Rekruttering • Kompensation • Image udvikling • Løn adm • Påsætning • Evaluering og rådgivning • Internationale opgaver www.ishockey.dk

7. Interessenter • Hvem • Amatørklubberne • Ligaklubberne/Driftsselskaberne • Dommere • Trænere • Spillere • Fans • Ledere • Kommercielle samarbejdsparter • Sportsfaglige samarbejdspartnere TD, DIF, IIHF, Nordisk • Medie samarbejdsparter, presse, TV2, TV3, DR, • Kommuner & Regioner • Investorer • Leverandører • Forældre • Hvad • Kompetence udvikling • Bedre og mere ensartet dommere • Erfaring udvikling og udveksling • Samarbejde med landstrænere • Opmærksomhed • Sparringspartner lokal og centralt www.ishockey.dk

8. Interessenter • Hvem • Amatørklubberne • Ligaklubberne/Driftsselskaberne • Dommere • Trænere • Spillere • Fans • Ledere • Kommercielle samarbejdsparter • Sportsfaglige samarbejdspartnere TD, DIF, IIHF, Nordisk • Medie samarbejdsparter, presse, TV2, TV3, DR, • Kommuner & Regioner • Investorer • Leverandører • Forældre • Hvad • Mere istid • Bedre træningstider • Bedre trænere • Penge • Kompetence udvikling • Sociale aktiviteter • Flere kampe og flere modstandere • Internationale kampe • Bedre faciliteter • Kompensationer • Udland • Rådgivning om økonomi, jura, mv på kort og lang sigt • Forsikringer • Sikkerhed • Uddannelse i kombination med sport www.ishockey.dk

9. Interessenter • Hvem • Amatørklubberne • Ligaklubberne/Driftsselskaberne • Dommere • Trænere • Spillere • Fans • Ledere • Kommercielle samarbejdsparter • Sportsfaglige samarbejdspartnere TD, DIF, IIHF, Nordisk • Medie samarbejdsparter, presse, TV2, TV3, DR, • Kommuner & Regioner • Investorer • Leverandører • Forældre • Hvad • Oplevelser • Informationer • Kommunikations muligheder • Billetter • Ture • Tilgængelighed til DIU, klubber, • Hjælp og Rådgivning om organisering af fanklubber • Sikkerhed • Image • Faciliteter www.ishockey.dk

10. Interessenter • Hvem • Amatørklubberne • Ligaklubberne/Driftsselskaberne • Dommere • Trænere • Spillere • Fans • Ledere • Kommercielle samarbejdsparter • Sportsfaglige samarbejdspartnere TD, DIF, IIHF, Nordisk • Medie samarbejdsparter, presse, TV2, TV3, DR, • Kommuner & Regioner • Investorer • Leverandører • Forældre • Hvad • Kompetenceudvikling • Speakerbokspersonale • Hockeyinfo • Service/Hotline 24/7/365 • Være en del af en velfung. Org. • Kompensation • Anerkendelse www.ishockey.dk

11. Interessenter • Hvem • Amatørklubberne • Ligaklubberne/Driftsselskaberne • Dommere • Trænere • Spillere • Fans • Ledere • Kommercielle samarbejdsparter • Sportsfaglige samarbejdspartnere TD, DIF, IIHF, Nordisk • Medie samarbejdsparter, presse, TV2, TV3, DR, • Kommuner & Regioner • Investorer • Leverandører • Forældre • Hvad • Value for money • VIP treatment • Image • Service før, under, efter kampe • Eksponering, PR • Informationer • Tilgængelighed til spillere, trænere • Eksempler: • Sponsorer • Tips.dk www.ishockey.dk

12. Interessenter • Hvem • Amatørklubberne • Ligaklubberne/Driftsselskaberne • Dommere • Trænere • Spillere • Fans • Ledere • Kommercielle samarbejdsparter • Sportsfaglige samarbejdspartnere TD, DIF, IIHF, Nordisk • Medie samarbejdsparter, presse, TV2, TV3, DR, • Kommuner & Regioner • Investorer • Leverandører • Forældre • Hvad • DIF og Team Danmark: • Status rapportering • Informationer • Value for money - Resultater • Image • Involvering politisk • IIHF • Involvering, f.eks. I Partnership for progress, arbejdsgruppe, udvalg • Nordiske forbund: • Samarbejde om adm. Og sportslige aktiviteter • ”Alliance” www.ishockey.dk

13. Interessenter • Hvem • Amatørklubberne • Ligaklubberne/Driftsselskaberne • Dommere • Trænere • Spillere • Fans • Ledere • Kommercielle samarbejdsparter • Sportsfaglige samarbejdspartnere TD, DIF, IIHF, Nordisk • Medie samarbejdsparter, presse, TV2, TV3, DR, • Kommuner & Regioner • Investorer • Leverandører • Forældre • Hvad • Tilgængelighed, DIU, klubber, trænere, spillere, dommere • Informationer • ”gode historier” • Eksklusivitet • Faciliteter, teknologi • Forplejning www.ishockey.dk

14. Interessenter • Hvem • Amatørklubberne • Ligaklubberne/Driftsselskaberne • Dommere • Trænere • Spillere • Fans • Ledere • Kommercielle samarbejdsparter • Sportsfaglige samarbejdspartnere TD, DIF, IIHF, Nordisk • Medie samarbejdsparter, presse, TV2, TV3, DR, • Kommuner & Regioner • Investorer • Leverandører • Forældre • Hvad • Rådgivning om etablering og drift af haller • Informationer om krav til faciliteter • Samarbejde med klubber om div. projekter, f.eks. Sundhed, sociale aktiviteter, idrætspolitik, osv. • Image • Eliteudvikling • Erfaringsudveksling • Ordnede forhold i klubber www.ishockey.dk

15. Interessenter • Hvem • Amatørklubberne • Ligaklubberne/Driftsselskaberne • Dommere • Trænere • Spillere • Fans • Ledere • Kommercielle samarbejdsparter • Sportsfaglige samarbejdspartnere TD, DIF, IIHF, Nordisk • Medie samarbejdsparter, presse, TV2, TV3, DR, • Kommuner & Regioner • Investorer • Leverandører • Forældre • Hvad • Investeringsmuligheder • Value for money • Professionel ”Investor Relations” • Rådgivning og information om investeringsmuligheder • Professionel samarbejdspartner • Troværdighed www.ishockey.dk

16. Interessenter • Hvem • Amatørklubberne • Ligaklubberne/Driftsselskaberne • Dommere • Trænere • Spillere • Fans • Ledere • Kommercielle samarbejdsparter • Sportsfaglige samarbejdspartnere TD, DIF, IIHF, Nordisk • Medie samarbejdsparter, presse, TV2, TV3, DR, • Kommuner & Regioner • Investorer • Leverandører • Forældre • Hvad • Fællesindkøb • Store ordrer • Gode pris- og samarbejdsaftaler • Eksklusivitet • Eksponering • Spin-off i forhold til andre brancher • PR • Attraktiv kunde – referencer www.ishockey.dk

17. Interessenter • Hvem • Amatørklubberne • Ligaklubberne/Driftsselskaberne • Dommere • Trænere • Spillere • Fans • Ledere • Kommercielle samarbejdsparter • Sportsfaglige samarbejdspartnere TD, DIF, IIHF, Nordisk • Medie samarbejdsparter, presse, TV2, TV3, DR, • Kommuner & Regioner • Investorer • Leverandører • Forældre • Hvad • Sikkerhed • Bedre dommere • Bedre ledere • Information • Ordnede forhold i klubberne • Faciliteter • Socialt engagement • Sociale og menneskelige udviklingsmuligheder • Etik og moral • Tryghed • Oplevelser for deres børn www.ishockey.dk

18. Vision for dansk ishockey Ishockeysporten vil være den mest underholdende vintersportsgren i Danmark Mission for dansk ishockey Underholdning Vi vil skabe underholdning af høj klasse for både tilskuere og TV-seere Konstruktivitet Vi vil skabe rammerne for at fremme positiv, konstruktiv, dynamisk og kreativ ishockey Sikkerhed Vi vil sikre, at ishockey er en fair og sikker sport for både spillere, dommere og tilskuere Attraktiv Ishockey skal være en attraktiv sport både for befolkningen, samt erhvervs-virksomheder og andre samar-bejdspartnere Udvikling Vi vil sikre en positiv sportslig og social udvik-ling og udfoldel-se for alle spor-tens udøvere og ledere • Værdigrundlag for dansk ishockey • Dansk ishockey vil være kendetegnet ved… www.ishockey.dk

19. Vision(for dansk ishockey) • Ishockeysporten vil være den mest underholdende vintersportsgren i Danmark www.ishockey.dk

20. Mission(for dansk ishockey) Dansk ishockey vil være en underholdende, konstruktiv og sikker sport, der er attraktiv for den sportsinteresserede befolkning samt erhvervsvirksomheder og andre samarbejdspartnere Dansk ishockey vil endvidere sikre positiv sportslig og social udvikling og udfoldelse for sportens aktører. www.ishockey.dk

21. Værdigrundlag(for dansk ishockey) • Dansk ishockey vil være kendetegnet ved, at: • Skabe og levere underholdning af høj kvalitet for den sportsinteresserede befolkning • Sikre fair play og høj sikkerhed på og udenfor banen • Være en sport for hele familien • Være åben og ærlig overfor presse/offentligheden • Ansvarlig ledelse på alle niveauer • Have ordnede forhold i alle involverede organisationer – både økonomisk og sportsligt • Være en sund idræt for både børn og voksne www.ishockey.dk

22. Resultatmål - 2010(for dansk ishockey) • Økonomisk • Egenkapital > 1 mio. pr. ligaklub og DIU • Overskudsgrad > 5% pr. klub og DIU • Gnsn. omsætning >15 mio. kr. pr. ligaklub • Kommercielt • TV Rating >5% • 525.000 tilskuere i 2010 (svarende til en stigning på 10% pr. år) • Sportsligt • 20% flere spillere og dommere • VM kvartfinale med 1 eller flere landshold • Kvalifikation til OL 2010 • 2 klubber i 2 ”nye ishockey byer” forhold til 2006 • Alle amatørklubber deltager med min. 1 hold i alle rækker fra U8 til 1. division • Top 10 med senior, U20 eller U18 • 20% færre forsikrings anmeldte skader ift. 2006 www.ishockey.dk

23. Resultatmål - 2007(for dansk ishockey) • Økonomisk • Gnsn. egenkapital > 0,5 mio. pr. ligaklub og DIU • Gnsn. overskudsgrad >2% pr. klub og DIU • Gnsn. omsætning >9 mio. kr. pr. liga klub • Kommercielt • TV Rating >3% • 380.000 tilskuere (svarer til stigning på 10% i forhold til 347.000 i 2006) • Sportsligt • 5% flere spillere og dommere • Landshold i Top-13 • VM A-nation med 1 landshold, U20 eller U18 • 4% færre forsikrings anmeldte skader ift. 2006 www.ishockey.dk

24. Strategiske fokusområder(ingen direkte relationer til udvalg) Bestyrelses ansvarlig * Elite Landsholdene Bo Bredde & ungdom Paul Klubberne Dommere Kent Dommere Struktur Poul L/Henrik Kommunikation Kompetence Kent Kompetence Samarbejdspartnere Peter/Henrik Samarbejdspartnere Faciliteter Jørgen Ligaklubberne Poul L * Medfører at man sætter mål, fastlægger aktiviteter samt afstemmer disse med involverede og bestyrelsen. Endvidere er det at søge for passende rapportering til klubber og bestyrelse. www.ishockey.dk

25. Mål & Hovedaktiviteter 2007 Strategisk fokusområde Mål 2007 Landsholdene Landshold i Top-13 Alle aktiviteter omkring landsholdene. VM A - nation med senior landsholdet VM A – nation med U20 eller U18 Hovedaktiviteter: Seniorlandsholdet skal være det mest attraktive udviklingssted Bedre og stabilere landsholds forberedelse Indarbejde værdigrundlag for landsholdene samt konstant fokus på team ånd Sikre at landstrænerne kommer i bedre dialog med klubberne Etablere et nyt scouting system www.ishockey.dk

26. Mål & Hovedaktiviteter 2007 Strategisk fokusområde Mål 2007 Klubberne Alle har min. 2 hold i u8 til u10 Udvikling og koordinering af den ikke professionelle del af klubberne. Alle har én lønnet chefungdomstræner Alle har minimum 25 u 19 spillere Hovedaktiviteter: At tematisere fortræffelighederne omkring ”Ishockey” for børn. Skabe ressourcer i klubberne for mere professionalisme. Udvikling og fastholdelse af ”mellem gruppen” i aldersgruppen 14-16 år www.ishockey.dk

27. Mål & Hovedaktiviteter 2007 Strategisk fokusområde Mål 2007 Dommere Min. 1 dommer med til VM Udvikling og driften af dommere. 8 Ligadommere & 14 liga LD Min 10 nye dommere 10 nye dommere pr. sæson Kommunikation af nye regler og tolkninger Hovedaktiviteter: Rekruttere og uddanne dommere fra u8, etablering af ”Task Force” Kommunikation af ny regelbog og fortolkninger m.m., for trænere, spillere, ledere 2 begynder- , 2 bredde-, 1 divisions-, og 2 ligadommerkurser www.ishockey.dk

28. Mål & Hovedaktiviteter 2007 Strategisk fokusområde Mål 2007 Kommunikation Sporten nævnes 5 gange om ugen i udvalgte medier Alle former for kommunikation og information omkring ishockeysporten DIU´s website har største antal hits, ift lignende sider Der udsendes 2000 hockeyblade pr. kvartal Hovedaktiviteter: Website forbedres Presseberedskab øges i alle klubber Presse pleje Hockeyblad udsendes til alle medlemmer www.ishockey.dk

29. Mål & Hovedaktiviteter 2007 Strategisk fokusområde Mål 2007 Kompetence 5 danske trænerkursus instruktører Kompetence udvikling af trænere, holdledere, kamppersonale, materialefolk, administration m.m. 20 nye steg 2 uddannede trænere 2 nye dommerbedømmere 2 nye dommerinstruktører Hovedaktiviteter: Etablering og gennemførsel af dansk kursus for nye trænerkursus-instruktører Obligatorisk træneruddannelse og bevis Etablering og gennemførsel af dommerinstruktør & bedømmerkurser Sikring af min 1 steg 2 træner pr. hold Kursus for klubbernes bokspersonale www.ishockey.dk

30. Mål & Hovedaktiviteter 2007 Strategisk fokusområde Mål 2007 Samarbejdspartnere TV ratings på mindst 3% Det er de organer, organisationer, virksomheder m.m. der bidrager eller kunne tænkes at bidrage til udviklingen af sporten. Sponsoraftaler øges med 2 mill. ift 2006 Eliteklubbernes tilskuds andel fordoblet ift. 2005 Hovedaktiviteter:marbejde med underholdningsbranchen Forbedre samarbejdet med mediesamarbejdspartnerne Deltage aktivt i IIHF Aktivt samarbejde med andre forbund. (Nordisk, DIF m.v. og Team Danmark) Opsøge og pleje etablerede og potentielle investorer og sponsorer www.ishockey.dk

31. Mål og hovedaktiviteter • I forhold til DIU´s sponsorer skal der skabes en større kontakt til disse. Der skal være et after sale program, som hele tiden afstemmer forventninger mellem sponsor og DIU • Salget af sponsorater skal i samarbejde med Team Danmark struktureres og professionaliseres. Sambesøg med Team Danmark hos potentielle sponsorere er én af aktiviteterne. Endvidere er en konstant udvikling af produkter en nødvendighed for at nå de økonomiske mål (eks. Guldhjelm, cirklerne mv.). • DIU skal være i konstant kontakt med TV2, om udvikling af produktet ishockey – på TV. Jo bedre produkt – jo flere seere. De faste møder med TV2 skal fortsættes. I de kommende år skal der øget fokus på underholdningsdelen på TV – uden at gå på kompromis med kerneproduktet – ishockey. www.ishockey.dk

32. Mål og hovedaktiviteter • Alle medier som vil være en aktiv spiller i udbredelse af ishockey, skal serviceres og plejes. • Ressourcebehovet på dette indsatsområde, er i størrelsen kr. 300.000, da de i dag ikke findes i den nuværende administration • Sikre DIU repræsentation i Idrættens Medieudvalg (DIF & TD) • Udbygge samarbejdet mellem de nordiske lande med erfaringsudveksling og større indflydelse samlet internationalt • Sikre fortsat repræsentation i IIHF´s komiteer (p.t. Legal Committee) samt søge at få dansk repræsentant i IIHF´s bestyrelse i 2008 • Udøve indflydelse i TD gennem arbejde i styre- og arbejdsgruppe omkring topsatsningen www.ishockey.dk

33. Mål & Hovedaktiviteter 2007 Strategisk fokusområde Mål 2007 Faciliteter Min 1 nyt planlagt stadion Alle former for kommunikation og information omkring ishockeysporten Min 2 aktive dialoger med nye ishockey byer Min 1 planlagt renoveringsprojekt på kendt ishal Hovedaktiviteter: Politisk deltagelse i region xxx og yyy Udvikling af greenfield projektmanual for etablering af ny ishaller Etablering af facilitets udviklings udvalg www.ishockey.dk

34. Mål & Hovedaktiviteter 2007 Strategisk fokusområde Mål 2007 Ligaklubberne Øge tilskudsdelen med 300 t.kr. pr deltager Udvikling og koordinering af samarbejdet med de professionel drifts selskaber eller foreninger ?? ?? Hovedaktiviteter: Ny eller genforhandle bedre aftaler med private samarbejdspartnere Udvikle……. Etablere ……. Skabe ….. www.ishockey.dk